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团队领导者

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做为一个团队的领导者,除了需要技术服人,还有一些其他的工作需要做.
    首先要确定一个正确的方向,不论做什么事,一个正确的方向总是需要的.
方向有了,下面就该是朝着这方向上的前进,努力了.
    一个团队一个群体要想把力量最大化,最好的方法,就是凝聚大家的力量.
这个说起来简单,做起来难呀.
    人心叵测呀,所以给大家一个共同的愿景显得特别重要,别人为什么要跟着你混呀,
我想一个好的方向,一个好的未来很重要。
    光有愿景,当然也是不够的,精神上的追求,也总是受到现实的冲击,你还得给他,
他想要的东西,当他们的欲望被满足时,他们会更努力。有必要在资源满足的情况下,
满足他们。
    每个人都有自已的个人理想,奋斗目标,要尽量帮助团队成员成长,实现个人理想,
并且引导他们把,个人理想,奋斗目标,和团队共同愿景结合起来.
    通过授权给他们,充分发挥团队成员的能力,能够让他们站在主管的角度思考问题.
在团队有成绩的时候,一定要把功劳给他们;在出现状况的情况下,要承担责任.

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