关于草根小团队创业的一些看法

作者：付恒

来源：http://www.fallhunter.com/p/10333

一年多以来，在创业路上摸爬，没有什么经验，有的只是一些点滴的认识，其中很多大家都在说，但我相信不同的人有不同的理解。

• 点子约等于空想

互联网有太多一个点子一夜成名的故事，为什么？因为这样的故事大家喜欢看，这样的故事吸引眼球，对公司是个很好的广告，对媒体是很好的收入。这样的故事，现在有很多，以后还会有更多，媒体是要赚钱的，不是给大家指导创业的。作为创业者，大家要冷静的看待各种传奇故事。

很多时候，我们发现互联网上涌出的东西我们早就想过，很多年前都想过，甚至连某些细节，某些操作方式，跟我们曾经设想的一模一样，于是，我们痛心疾首，找各种机会跟别人说：这东西我x年前就想过，blablabla…  我认为，如果一个东西我们想到了，那么一定也会有别人想到，大家都是人，都从同一个互联网的获得信息，都在同一个世界里生活，即便你的圈子再特殊，也一定有跟你相仿的人。那么问题就不是你想到了这个点子，而是你没有实现它。曾经我认为知识产权不保护脑子里的想法是因为很难实施保护，现在觉得确实也没必要保护，点子只有实现了，才有价值，否则就是空想。

• 计划约等于屁话

对于小团队，计划出一年内甚至几个月内达到什么程度，无异于瞎猜。因为团队小，资源少，经不起任何波动，有可能某天在网上认识一位朋友，介绍了一个合作，一下子收入翻了几倍；有可能一次版本更新有个问题，用户瞬间消失，甚至再无回春之力；有可能说依赖的技术平台一个新的变化带来十倍的用户；也有可能行业的一则新网让同类产品都面临道德和法律的质疑而进退不能。

小团队就像一个小水坑，有点雨就满了，雨停了就干了，不是撑死就是饿死。小团队只是行业潮流中的一叶扁舟，大浪把你打到哪里，你就在哪里，面对行业潮流试图力挽狂澜，无异于螳臂挡车。

看起来有些消极，其实不是，小团队并不是只能随波逐流，我想说的是，不要受计划的限制，都说坚持就是胜利，如果没胜利，坚持就是固执。看准时机，大胆的调整方向，失败了叫多变，成功了，就叫机智。

• 加班约等于自慰

恩，我说的是自我安慰。创业需要努力工作，但努力工作不等于加班。作为创业者，我们要密切关注瞬息万变的行业和市场，把握每个细节，不断做出决策。创业者要埋头工作，更要抬头看路，过度的加班，弊大于利。

加班影响团队士气，加班让所有的工作都显得重要，也就是让所有的工作都显得不重要，容易丧失工作节奏，影响团队执行力；加班所带来的疲惫，是创业者的大敌，创业者要不断做出决策，以保持团队在做正确的事情，这需要清醒的头脑和冷静的分析。加班带来虚假的成就感，每天忙忙碌碌，做了很多事情，这会有很强的创业的感觉，可惜的是，这种感觉却是虚假的，几乎任何事情，都可以让人忙忙碌碌，而一个正确的决策，则可能整个团队节省数月或数年的工作。

• 接受现实，资源永远不足，人手永远不够，实现永远达不到预期

小团队创业，几乎什么都会缺，在这种情况下，就不能安装正常的模式来工作。从大公司出来创业，好比是从城市生活来到荒岛求生，这时候吃饭是最重要的，要什么煤气灶和抽油烟机！

小团队要利用手里现有的资源，看看能做什么，而不是学者大公司的方式来做事。面对一个荒岛，有果子就摘果子，有鱼就抓鱼，这样的条件下，如果顺利活下来了，有一天在同样的环境下竞争，我们会发现那些城市人完全不是对手。

• 做好了再发布

搞互联网的人总说，快速上线，快速迭代，没错。但是对于小团队和个人开发者来说，我更想说：做好了再发布。很多时候，我们上线的东西都算不上一个完整的产品，而一个不完整的产品一定很难达到一定的用户量，没有用户量，就没有足够的反馈来指导下一步的方向，更重要的是，没有用户量，团队得不到阶段性的鼓励，容易沮丧而失去信心。

• 注意细节，享受过程

我一直认为，创业不是十年寒窗苦读日，一举成名天下知，不是吃得苦中苦，方为人上人，不是传统的中国式的先苦后甜。创业更像是一个艺术创造，描绘一副画卷或弹奏一曲，每一次落笔均有深意，每一次按键都饱含感情，这个过程，才是创业最大的魅力。