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敏捷开发任务认领

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首先把项目分成很多个子任务,并且讨论任务应该怎么完成。经过比较详细的讨论,大家对任务都有比较详细的认识,每个人在选择任务都可以做到心中有数。这种形式比较好,每个人可以选自己擅长或者喜欢的工作,并且估计时间。如果多个人选择同样的任务,要么就共同完成,要么就PK。充分展现了组员的想法,也可以促进大家的学习。而不是leader分配任务给每个人。

但是可能工作的压力也比较大。可能对工作量的估计也不足。

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