微软为什么互联网总是无作为？

这么多年来，微软一直想在互联网上有所作为，可一直都是赔本卖吆喝，费力不讨好。我想导致这样的结果的原因无非是两个：一个是官僚，一个固守自己软件开发的传统。

 

关于官僚，是我的猜想，我没在微软干过，但官僚基本是每个大公司的通病，更何况微软有很多官僚的征兆：缺乏创新精神、项目产品趋向极度的繁复。官僚是创新的天敌，创新是有风险的，而官僚体制里大家希望的只是一个安稳，你没事我没事，按上面吩咐的好好干就行了。官僚是人和制度的产物，是一个很难控制的恶性循环。

 

 

微软固守他们的软件开发的传统，并不是说传统不是好事，传统是经验的积累，积累多了，就容易会成为包袱和累赘。对于互联网产品而言，最重要的是创新和变化。而软件开发的最大敌人就是需求的变更。正规的软件开发确定需求是及其重要的一个环节，这个环节会耗费很多的时间，而且，需求确定之后，往往变更是不受欢迎的。虽然现在大家都说拥抱变化，虽说敏捷的传道士到处宣扬不要害怕需求的变更，可走下讲坛，走入项目中，需求的变更一样是最让他们焦头烂额事情。现在互联网是竞争及其激烈的，每天出无数产品，也要死掉很多产品。互联网产品的开发基本模式基本就是：确定一个想法->实现->发布->修改->再发布->再修改...，在互联网产品中，对用户的反馈的处理速度是很重要的一个环节，用户是不忠诚的，竞争对手是随时都在赶超你的。你必须要时刻观察各种数据，观察竞争对手，及时变更自己的产品。像开发软件一样，确定好完整的需求，然后花个一年两年的时间开发，然后发布，然后在策划新的功能，确定新的需求再花个一年两年的时间出升级版本，于互联网的产品开发而言，这是极其的奢侈而不敢想像的。微软的互联网产品除了开发模式有问题之外，对产品本身的认识也是存在错误的。微软总是希望把自己软件的使用习惯和界面带入到自己的互联网产品中，可用户似乎都不吃这一套，对互联网用户而言，重要的快速、明了、简单，繁复和缓慢的东西很容易吓走用户。

 

 

另外想说说Yahoo，Yahoo最大的优势是占了个先机，除此之外再没什么长处。Yahoo公司是没有任何创新精神的公司，平庸是他们最好的标签。我想他自己也认识到了这个问题，所以在不停的模仿和收购，但模仿的一个接一个的失败，收购的虽然不错，可是都不是救命药，无法从根源上解决这个公司的问题。一个平庸而官僚的公司，能撑到现在已经是奇迹了。

 

至于Google不想多说，这家公司至少到现在看来还是不错的。

 

这三家公司各有各的情况，不过他们的中国公司都差不多，缺少创新精神、平庸、官僚。Yahoo中国我只知道出了个统计产品还不错，谷歌大概只有个输入法，而微软，除了实验室的那些东西，现在的产品我还不知道有那个优秀的是产自

微软中国的，难道都只是做汉化的？

评论

6 楼 天机老人 2008-12-01  

因为他老想着钱

5 楼 pickerel 2008-12-01  

duker 写道

问题是微软现在仍然是很能赚钱的公司,创新和赚钱那个重要,我认为是赚钱重要.

我没有说微软不赚钱，但是他互联网这块是亏的，他为什么想收购Yahoo，为什么在开发了那么多互联网的产品，因为他知道互联网是非常重要的一块，知道以后光靠软件是很难维持现在的地位，他知道问题所在，却很难解决这个问题，船太大了，改航道就难。

4 楼 duker 2008-11-30  

问题是微软现在仍然是很能赚钱的公司,创新和赚钱那个重要,我认为是赚钱重要.

3 楼 pickerel 2008-11-30  

hax 写道

虽然我也不喜欢微软，但是你明显完全不了解微软。

我倒没有不喜欢微软，不过他们在互联网方面确实挺不争气的。

2 楼 hax 2008-11-30  

虽然我也不喜欢微软，但是你明显完全不了解微软。

1 楼 achun 2008-11-30  

互联网是开放的世界.本身就具有共享的概念.
很明显微软的商业策略一直有封闭,专有,独占的特性.
微软的商业运作绝对一流.但在开放的精神下.就显得无所适从.
因为只要你涉足这个世界,不可避免的要开放一些东西.不然不会被大家接受的.
试想一下,
如果apache不开源,就算做的再好,会有今天的成就么?
如果js框架不提供源代码,都packer并编码了,会被广泛使用么?
如果一个基于互联网的网站提供的服务一开始就收费,会推广开么?
在互联网应用开发成本不断降低的情况下,淹死的下海者太多了.就算你是其它行业的老大,来到这个浩瀚的海洋一样是个泡沫.
互联网就是一个世界,有自己的法则,这个法则可以与自然法则媲美,"渺小的人类"在大自然面前只能是不停的挣扎