`
peterwanghao
  • 浏览: 128565 次
  • 性别: Icon_minigender_1
  • 来自: 北京
社区版块
存档分类
最新评论

6条初创企业基本的商业原则

 
阅读更多
对于第一次创业的人来说,未来发生的很多事情是他们从来没有经历过的。除了有创意和想法以外,有一些基本的商业规则,如果对于初创企业者事先了解的话,可以让他们在创业的过程中,少走很多弯路。
  
   Brian Hamilton是一个企业家,也是一位创业者,从他过去26年的从商经历中,他学习到很多经验。本文的6个原则是他教导他两个准备暑期创业孩子的,他们一个19岁,一个16岁。但是我相信这些规则,对于其他想创业的人而言,也是极其有价值的。
  
 
 1、设定真实的期望
  
   Brian Hamilton两个儿子的第一个想法是建立一个网页设计公司。但是很快,他们发现这个想法所要遇到的竞争,是他们不能在一个暑期就让公司站稳的。于是他们改变注意给人们清洗房屋。Brian Hamilton的建议是开始做生意(尤其是第一笔生意)的时候,需要问自己,“什么是挣得第一个美元的最简单方法?” 你的第一次尝试,要不排斥所有使创建公司运转起来的想法,接下来,你再继续你的商业梦想。
  
  2、要短小精悍
  
  Brian Hamilton的两个儿子都与人很友好,所以在他们的第一个创业中,他们特别希望把他们的朋友也纳入进来。不过Brian Hamilton提醒,运行一个低利润的企业,尤其是在企业的初期,意味着你必须以有限的雇员数,完成工作。直到业务有了客户基础保证,否则企业不能扩充人数。
  
  3、利用廉价的市场营销
  
  年轻的创业者认为他们有很多免费的营销渠道。对一些企业而言,分类广告,SNS,微博等都是他们接触潜在新客户的渠道。但是这些方法可能对Brian Hamilton儿子的高压冲洗房子的业务并不最合适,于是他们不单纯依靠在线方式,他们印刷了1000张小广告传单在邻里发送。这些广告传单只有20美元,但是却给他们带来4个客户。
  
  4、不要出价太低
  
  几乎每个公司在一开始都有这样的认识:即在第一次办企业的人心中的传统智慧是竞争中低价销售是得到第一个客户的最好方法。Brian Hamilton建议对这个规则的要求是要在你所预估的费用上加上不可预见费。Brian Hamilton两个儿子曾经遇到这样的情况,就是他们被要求清洗车道的建筑面积是在电话中描述的两倍。得到的教训是:告诉客户所有的报价会根据不可预见的环境有改变。
  
  5、找到合适的合作伙伴
  
Brian Hamilton在两个儿子创业的时候,但是他们比较害羞。结果他欣喜地发现一个儿子是天生的销售,而另一个擅长做规划,是天生的COO。Brian Hamilton指出创办一个企业最令人失望的事情之一是孤独。所以知道一个你合得来的伙伴,并且你们的能力使互补的,这对成功而言很必要。
  
  6、通过做来学习
  
  Brian Hamilton表示当他是一个有抱负的年轻创业者时,他读了很多他认为运营企业的最好方法方面的书。他也表示虽然读书对创业者而言是有帮助和启发的,但是他后来发现最伟大的商业课程都来自于实际的工作中。所以在Brian Hamilton两个儿子的创业过程中,即使他知道他们正在犯一个错误,他都尽力不给儿子们太多帮助。

  
  Brian Hamilton相信在开始创业的六个月内,自己儿子会了解一个成功的企业家需要知道的90%商业经验,这个学习过程是他们不能再其他地方不能得到的。Brian Hamilton相信也许下个暑假,两个儿子会有足够的知识进入到网页设计领域。
  
  这些原则确实非常简单,但是确实非常实际。创业首先是让自己可以活下来,因为活着才有希望,也才能想如何更好地活

分享到:
评论

相关推荐

    初创企业股权分配的2个核心、3条原则、4步落地、5大陷阱.doc

    在初创企业的股权分配中,有两个核心要素至关重要:人才核心和资本核心。人才核心强调的是在当前快速变化的商业环境中,人才是推动企业发展的关键因素。特别是在智力密集型领域,如互联网创业、IT行业等,人才的价值...

    初创企业-如何分配股权.doc

    本文将围绕初创企业如何分配股权这一核心问题,阐述几个基本原则和方法,为创业路上的朋友们提供一些参考和启示。 首先,创始人或创业团队在股权分配上需确立明确的合作原则。合作原则是公司治理结构的基石,它包括...

    藏经阁-后疫情时期 初创企业安全生存指南.pdf

    无论是投资安全措施、精益增长策略,还是规避风险和构建反脆弱体系,初创企业都需要认真对待指南中的每一条建议。只有这样,初创企业才能在后疫情时代中稳健前行,最终实现企业的可持续发展和长期目标。

    放弃几百亿赚钱机会的任正非,背后有哪些初创企业能学能用的方法论?.docx

    他的经营哲学和方法论,不仅对华为的发展起到了决定性作用,也为初创企业提供了一条可行的成功之路。 首先,任正非强调以客户为中心,但同时也兼顾供应商的利益,这体现了一种平衡的商业智慧。在产品和服务质量上,...

    【企业管理】在知识经济时代-精致型企业成功基本原则.docx

    在中国,也有许多类似的案例,一些曾经的行业巨头因反应迟缓而被淘汰,而一些初创企业则凭借快速适应市场变化而崛起。规模虽重要,但过度追求规模可能导致企业失去灵活性,而速度则是企业在动态市场中生存的关键。 ...

    初创企业-如何分配股权.zip

    这份“初创企业-如何分配股权”的文档将深入探讨这个主题,帮助创业者理解股权分配的核心原则、常见误区以及实施策略。 1. **股权分配的基本原则** - **公平性**:确保每个创始人、员工、投资者的贡献与获得的股权...

    “当今企业之间竞争不是产品之间竞争而是商业模式之间竞争”.ppt

    商业模式无处不在,无论是初创公司还是成熟企业,都需要明确自身的商业模式。商业模式由多个组成部分构成,包括价值创造形态、盈利模式、市场定位、营销策略等。它定义了一个企业如何创造、传递和捕获价值,涵盖了...

    初创企业如何分配股权.doc

    初创企业在分配股权时,需要考虑多个重要因素以确保公平和激励机制的有效性。以下是一些关键的知识点: 1. **股权分配原则**:股权分配应当基于股东对公司贡献的价值,包括资金投入、知识产权、行业经验、社会资源...

    企业蓝海战略的基本原则.pptx

    书中的六个制定和执行蓝海战略的原则是: 1. 重建市场边界:企业应打破传统行业的界限,寻找跨界合作的机会,创造新的市场空间。 2. 注重全局而非数字:关注整体市场潜力,而非单一的市场份额或销售数据。 3. 超越...

    [精选]会计继续教育12年企业内部控制基本规范讲解10.pptx

    在当今商业环境日趋复杂和竞争激烈的背景下,企业内部控制的有效性成为维护企业稳健运行和可持续发展的关键。企业内部控制基本规范作为会计领域的重要组成部分,不仅是为了提升运营效率、预防和发现错误与欺诈,更是...

    商业基础等资料.zip

    理解和运用会计原则,如收入确认、成本计算和财务报表分析,是评估企业健康状况和制定财务决策的基础。 营销策略是商业成功的关键因素之一,包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。通过精准的营销策略,企业...

    公司股权结构设计的原则与因素.docx

    设计股权结构时,必须遵循一些基本原则,并考虑多种因素。首先,首要原则是实现商业目的。这意味着股权结构应当服务于企业的长期目标,无论是创造品牌价值、保持家族控制权、搭建投资平台还是寻求上市融资。例如,老...

    公司理财的基本原则(ppt 106页).pptx

    《公司理财》是一门针对工商管理硕士(MBA)的核心课程,旨在系统地介绍财务金融学的理论,并教授学生如何...无论是对于初创企业的业主还是已经在职的管理者,掌握这些公司理财的基本原则都将对他们的事业产生深远影响。

    创业商业计划书模板.pptx

    一个吸引风险资本的初创企业应当具备成熟的产品或服务,强大的团队,明确的融资目标,并在准备商业计划书的过程中,对可能遭遇的问题有所准备,并能给出令人信服的答案。 ### 内部条件:企业的核心竞争力 企业的...

    创新创业基础教案9.doc

    在技术和商业模式的快速变化、市场竞争压力以及内部管理挑战下,初创企业面临着易变、不稳定、高死亡率的风险。 在初创企业管理中,有三种主要模式。第一种是功能部门管理,通过设立不同的部门,构建企业组织结构,...

    企业资金筹资的基本方式.pptx

    筹资方式则指具体的筹资手段,如吸收直接投资、发行股票、银行贷款、发行债券、融资租赁、商业信用和企业内部积累。例如,国家财政资金和银行信贷可能适用于多种筹资方式,而居民个人资金可能主要通过发行股票或吸收...

    Angrystudio-yank-bootstrap:Yank是免费的Bootstrap 4模板,适用于初创企业和在线商业网站

    Yank 是 Angrystudio 创建的一款免费的 Bootstrap 4 模板,特别针对初创企业和在线商业网站设计,旨在提供一个快速启动网站项目的基础。 Bootstrap 4 提供了一系列预先设计的组件,如响应式布局、CSS 样式、...

    初创公司股权分配协议应该如何设计-精品模板文案.docx

    #### 四、初创公司合伙人股权分配的原则 1. **确保创始人控制权**:设计合理的股权结构,保证创始人对公司有足够的控制能力。 2. **获取更多资源**:通过合理的股权分配吸引有实力的合伙人和投资者。 3. **股权分配...

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics