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培训而不是代替

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培训组员如何有效的自我管理,从以下几个方面入手:
1、如何管理自己的进度?现有的工具可以提供什么帮助?如Schedule,gantt图的使用。怎样管理自己的时间?
2、如何(快速)做决定,我们的基本原则是什么,有几项?什么事需要独自决定或与同事协商,还是向上汇报?
3、良好的沟通习惯,Email的使用,Issue的提出、查找、关联,wiki的使用等等。

每人思考如下几个问题:
1、自己的工作成果是否能为使用者带来帮助?
。。。。。
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