看看你是不是一个合格的管理者

   现在很多的管理工具，管理理念，敏捷，cmmi,最近有新起了个叫什么来着？聪明的管理者会去取其精华。但是很多人错就错在太聪明了，迷信工具，迷信管理口号。其实管理，最重要的地方在人。
    很多很多时候，我会听到，你一个程序员或者一个测试人员，走就走吧，现在数以万记的人在排队了，别指望我去送你，你走了很多人还等着替代你呢，所以，你就老老实实给我干活，知道不？不想做就滚！
    听听，听听，把it人当民工或者下级，这些都是自以为聪明的人犯的很大的错误.事实上，没有人是可以替代的，不信你去试一试。用替代的方法的最后，是别人替代了你。
    所以，一，真正聪明的管理者，是把下属当朋友，去帮助他们成功，尊重下属的个人意愿。而不是去教育他（她）要听话，每天试图去改造他（她），或者去灌输某种理念。理念如果是对的，是不用灌输的。二，强制或者暗示让开发转测试，或者让测试转开发，这些看起来比别人聪明的想法和做法，恰恰是显示了自己的无知。
    看看你是不是一个合格的管理者，请勿对号入座。最后提一句，所有认为比别人聪明的人，基本上都很难成功，大智若愚的人基本上都是大成，譬如三国的司马懿，三国说到底，都是给司马懿家族灭的。