程序员那些悲催的事儿

文章转与陈皓作者，非本人原创，注明尊重作者版权。

在StakeOverflow上有这样一个贴子叫“Confessions of your worst WTF moment”（WTF就是 What the fuck的缩写），挺有意思的，我摘几个小故事过来，希望大家在笑过之后能从中学到什么------所有的经验都是 从错误中来的（我在其中加了一些点评）

我们公司的软件是给警察局用的，那是一个对用来处理被逮捕的人的系统，此系统还需要收集脸部特征和指 纹信息，并且，
这个系统和会向FBI的系统提交这些信息。当我们在测试这个系统的时候，我们一般都是用我们自己的指纹，当然，数据库
联着的是我们的测试数据库。不过，有一次，在我们测试完后，我们忘了把系统切换回生产库，于是我们的测试数据库
就联上了生 产环境，于是我们的指纹信息和照片就散布到了其它系统中……清除我们警察局这边的还好办，但是，你需要
波士顿警察局警司去法院签字才能从FBI的数据库中清除我们的信息。
点评：测试环境和生产环境的数据不要混在一起。

有一次，我需要向新系统中导入一堆数据，因为数据量太大，需要5个小时，只能在夜里来干，在系统需要正式使用前2个小时，
数据导完了，此时是凌晨4点。随后，我需要删除一些数据，于是我在SQL命令地上输入了“DELETE from  important_table; where id=4”。
是的，我没有看到哪里还有个分号，天啊。
点评：这就是加班工作的恶果。另，在 delete之前最好先做一次select。

我把我的管理员口令提交到了一个开源软件的源码里。
点评：
1）版本管理器里的东西是删不掉的。
2）一 些用户和口令要hard code在代码里，所以，不要混用代码使用的权限和管理员的权限，小心管理程序的运行权限，为其注册专门的 用户。

我为一个很大的银行开发软件，在我的代码里，我为一段理论上根本不可能执行到的代码加了一个报错信息。
有一天，不可思异的事发生了，这条报错信息显示在了该银行的1800个分行的超过10000个终端上------
“如果你看到这个信息，说明整 个系统被Fuck了，回家吧，祝你过得愉快！”
点评：“假设是恶魔”，Assume意为Ass – u – me，意为---- 搞砸你和我。对于一些关键东西，永远不要做假设。小心你言语中的 ----“可能、应该、觉得、不应该”等词语，程 序可不认这些东西。

我远程登录到服务器上加几个防火墙规则。第一件我想干的事是在不允许任何人的任何连接，第二件是，为某个端口打开访问权限。
不过，我在做完第一件事后就把配置保存了，结果其生效了……
点评：这样的事经常发生，做远程网络管理 的人多少会有那么几次发生这样的错误。在你将你的网络配置生效前，你得想一想，断线了你是否还能登得上去。改配置不要太冲动，生效前 检查几次。

我们的代码中有一个模块完美地工作了很多年了，只是代码太乱了。我说服了我的老板，我可以重写这个模块，于是我花了三个星期来重写这个模块。
今天 ，我还记得，我的老板站在我的后面看着我，而我在在流着斗大的法汗珠去fix被我重写的“超级漂亮”的 那个模块中一个接一个的bug。
从那以后，我再也不重写代码了，除非有重大的利益。
点评：这就所谓的屠宰式编程。这个案例告诉我们两个道理，1）维护代码要用最最最保守的方法来进行。2）重 构代码前要像一个商人一样学会计算利益。当然，ThoughtWorks 的咨询师一定会告诉你TDD，结对，极限等等方法告诉你如果实践重构。但我想告诉你，一个程序在生产环境里运行好几个年能没 有问题是一件很不容易的事，那怕其中的代码再烂，你再看不过去，你都要有一个清醒的头脑明白这几点，1）软 件的运行质量是远远大于代码质量的，2）你的测试案例是远远小于生产环境的，3）软件的完美的质量，是靠长时间的运行、测试和错误堆 出来的，而不是某种方法论。

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相信大家做程序员这一生中也有很多发生在自己身上的悲催的事儿，欢迎分享。我先分享几个我亲身经历过的事。

一个发生在我的领导身上。

我98年刚参加工作的时候，在某单位网络部门，一次，我们整个部门去给下属单位培训Cisco路由器，结果我们发现带去
培训地点的设备少带了集线器HUB，设备连不起来。于是领导很不高兴，质问我们为什么没有带集线器？那几个对领导平时
就不满的老员工说办公室里没有集线器了，都借给别的部门了。领导想了想，问我：“陈皓，我记得上次我给过你个集线器”，
我说，“好像 没有吧，我记不起来了，什么牌的？几口的？”，领导说：“什么牌子想不起来了，不过我记得那个集线器是一个口的”。
“一个口的？！”，我心里嘀咕着，“真敢说啊”。但我不敢接话了。那几个老员工来劲了------“哪有一个口的HUB啊，
一个口 的怎么联两台电脑啊？”，领导说：“用两个一个口的不就行了”。领导这话一出，全场一片寂静，无言以对……
后来：我们所有的组员都离开了我们的这个领导，我 们的这个领导今天还在那里工作。我想告诉大家，很多时候该走的是领导（包括外企，我上一东家正在裁人，不 过我觉得该被裁掉的应该是那些经理）。我们的领导经常出这样或那样的笑话，这让我随时随地地警醒自己------“不要当一 个被人笑话的经理”，于是，今天我还在努力地学习技术。

另一个发生在我身上。

刚刚接触Linux的时候，还不是很懂，那时的PC还只有奔3，编译公司的程序好慢啊，有时候为了调查一个问题，
需要不断地打log，来来回回地编译，很不爽。直到有一天，硬盘不够了，df一下，发现/dev/shm还有空间。
于是，把全部程序copy了过去，发现编译起程序超快无比，爽得不行。于是就把工作环境放在/dev/shm下了，
连开发都放在这里了。这一天，开发一个功能，改了十来个文件，加班很晚，觉得基本搞定，大喜，回家睡觉。
第二天一来，发现/dev/shm下空了，一个文件都 没有了，问同事，同事不知，同事还安慰我说，上次他的文件
也不知道被谁删了，于是我大怒，告老板！老板也怒，发邮件到整个公司质问 大家谁删了陈皓的程序，无人应答。
IT部门答，“昨晚唯一的操作就是重启了linux服务器，什么也没干，不过我们天天备份服务器， 可以恢复”，
IT部门问我丢的文件在哪个目录下？于是，我reply to all -- “在/dev/shm下……”，哎，人丢大发了……
后来：我很感谢我以前犯的这个错，从那天以后，我 开始立志学好Linux，这个错误让我努力，让我发奋。所以，我想告诉大家------尤其是刚出道的程序员，你们要多多犯错，要 犯错那种丢死人的错，这样你才会知耻而勇。

再来一个发生在我同事身上的。

01年，我们开发银行系统，在AIX上开发，RICS6000很贵，只能在客户那里开发，开发进度很紧张，慢慢地硬盘
就不够用了，系统中有大量的垃圾文件，于是需要清除一些文件，于是有一个同事写了一个脚本，可以自动清除的
各种不重要的文 件，里面有一条命令大致是这个样子“ rm \-rf ${app_log_dir}/*”，意为除程序运行的日志。
为了使用这个脚 本，需要在root用户下运行，一开始还不错。直到有一天，某人一运行，整个根就没了。搞得整个
团队只能用一周前的备份重写已写好的 代码。后来，才发现原因是${app_log_dir}变量为空，于是成了“rm \-rf /*”……
后来：这个事后，我的那个同事，把rm命令改了名，并 自己写了一个rm命令，把删除的文件先放到一个临时目录下。而我也因为这个事情，到今天，每次当我在root目录下使用rm时，敲击 回车的手都是抖的。（另，rm时永远使用绝对路径）这里，我想告诉大家------犯错不可怕，可怕的是不会从中总结教训， 同一个错犯两次。

欢迎分享发生在你身上那些悲催的事。

顶，不错～ 这里面最重要的一个观点：当你要做一件事时，想清楚你要做什么，

你在做什么。如果再进一步解读，就是仔细去思 考你的操作会影响多大范围，影响多少人，重要程度有多高，自然就会以对应的态度来对待。
再好的系统配置也会留下人可以钻 漏洞的地方，而人对行为本身的控制才是最终的解决方案。
对待开发过程中的软件质量也是如此，越多的思考，越多 细节的cover，会带来更高的质量，仅将勉强能工作的代码扔给QA，是不会带来任何根本性的提高的，效率也极其低下。

评论

1 楼 haohao-xuexi02 2013-03-28  

我亲自遇见运营部门删除数据的数据，没有where。。直接回车。。之后悔青肠子。。还好有备份数据。。