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IT行业35岁以后就真的没人要了?

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昨天跟几个同事聊天的时候,突然谈到程序员的转业问题,他们说IT行业35岁以后就没人要了。说实话,这个意见我不敢苟同!我奇怪为什么在IT行业35岁就不能被接受了? 是世人的偏见吗? 还是?

从一个人的成长来说,想在两三年内出成绩,难度很大。毕业后基本头2年是在混混沌沌中度过,头3年时间是学习阶段,5年时间是基本成熟阶段,8年时间后才是出成绩阶段。除非天才,多数的人都是按照这个阶段发展。假设按照大学毕业23岁计算,8年后就是31岁了。还没创造几年就35岁了。35岁就没人要了。 这样能出资深的人员吗?

从IT行业人才使用看,我们国家普遍存在年轻化和短期化。做技术开发的多数是年轻人,并且很多人今天学这个,明天哪个,哪个上手快就学哪个,哪个行业工资高就学哪个。并且频繁跳槽,到了另外的企业后就可能做新的工作了,学新的技术了。这种不断的切换其实是一种资源浪费,就很难把一个技术钻研地很透彻,对于整个IT行业来说也是一种损失。许多企业也觉得现在的员工对企业的忠诚度不高,跳槽频繁。一方面因为个人的价值导向的问题, 但是我认为最大的原因是企业追求短期效益、短视造成的。哪个人不希望稳定发展呢,但是很多企业就是用员工的青春,年龄稍微大了(仅仅超过35岁就认为大了)就认为不能干活了,员工就面临随时被辞退。开发哪个项目就招聘那方面的人,产品做完了就解聘很多人。好听些是战略裁员,不好听了就是卸磨杀驴。企业不养老,而社会养老前景不清晰,这样大家能不跳吗?所以整个社会都是处于浮躁阶段。浮躁的原因就是长久落后惯了,突然进入了快速发展期,看到了很多美国的财富神话,所以都普遍犯红眼病,浮躁病。这种行业的浮躁和短视能造就成大批的资深的专业人士吗?

从行业发展趋势来看,IT行业现在看来是高科技行业,不断有年轻人涌入,是一个不断创造财富神话的行业。但是IT行业其实也是一个大的服务行业,当IT硬件技术成熟起来后,将成为一个制造业。所以将来IT行业也将成为一个传统行业。一个新兴行业最后都必然成为传统行业,这是历史规律。现在很多人已经感觉到IT行业没有前几年那样好做了,钱难挣了。这其实是一种回归传统的自然现象。 随着这种回归,则IT行业要长久发展,则也将出现传统行业的那种需求,需要资深的工程师们的支撑。 而我们要真正赶上发达国家,例如美国,日本,则需要改变观念。可喜的是,这种观点已经发生了改变。在华为那样的一些大公司,就很重视很有经验的工程师,里面拥有大量的超过30岁的比较资深的工程师。但是和美国那样的IT大国比较起来,我们的资深工程师就是他们的学生了。

试想,一个人在一个行业沉浸了十年,甚至几十年,那种持续的,深厚的功底导致的解决问题的能力和熟练程度、创造性能是一个仅仅毕业才两三年的人能相比的吗?

当然了IT技术发展日新月异,新技术不断推陈出新,令人眼花缭乱。今天JAVA ,明天。点NET,J2EE,JSP;确实需要强的学习能力,年龄大了自然学习能力下降。年轻人当然脑子活,富有创意。但是聪明不能代替经验,并且多数情况下人的智商相差不大。所以不能仅仅依据此就认为否定了经验和思维能力。

因此,我要说大家千万不要被误导了,难道你真的就甘心吃青春饭么?
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评论
15 楼 gurudk 2008-06-18  
咨询师,技术管理/总监,去培训学校当老师,项目经理,部门经理
14 楼 protti 2008-06-18  
只能说大多数的是处境艰辛。

大家可以想象一下,假如现在IT程序员总数在2000W,等这批人到35的时候,起码能有1000万吧。所以说,大多数的肯定不会有好的归宿。
13 楼 bleach0608 2008-06-18  
就国内的形式来看,那35岁之前应该如何来提高和发展自己呢?
12 楼 davidcen 2008-06-17  
不学习不积累的人很快就会被淘汰.如此而已.
11 楼 morris 2008-06-17  
引用
就是,我准备一辈子学

好样的。可随着年龄的增大,你面临的压力也会越来越大。
10 楼 morris 2008-06-17  
引用
在国外,很难找到一个像国内这样工作两年就做项目经理,3年就公司技术总监的例子。

的确是这样,发达国家都是这样,不过,我相信随着时间的推移,我国的制度会越来越好的
9 楼 smallsnake 2008-06-17  
就是,我准备一辈子学
8 楼 hantsy 2008-06-17  
在国内只能说是悲哀啊,很多公司招聘都限制了最大年龄。
我也是30的人了,从程序员到项目组长之类再到程序员,感到前途渺茫。
国内一些公司偏见很大,加上中国的几千年的传统,相对一些管理人员,总会认为程序员会低一等,待遇方面也没有体现出来。也许一直工作在第一线,感觉现在公司聘请“管理经验丰富”的项目经理,技术水平越来越低。当然我认为这不是很重要,更重要是项目经理懂得如何把一个团队拧成一股绳,如何处理项目中及时处理项目各种问题,及时反应员工的心声,做好项目中沟通的桥梁。遗憾的是,不是每个公司管理层,项目经理都懂得这些。在我刚离开的这家公司,做为项目经理,对于整个项目过程中出现的问题,首先做的是不断推卸责任。一个项目做了半年,送走了公司6个员工。管理层向项目经理询问新员工情况时,问的话是“XXX听不听话”,管理层给项目经理是更多施暴的权利,而不要求更多的责任。在这样的公司,人事根本是一个空壳部门。
很多情况,我也是不能满足国内公司的“以人为本”的需求,比如同意无偿加班。由于以前无休止的加班,拉下了胃病。所以,现在宁可辞职不干我也不加班。牺牲员工的身体健康而不顾,我还真想不通那么多公司还标榜以人为本。我觉得这句话,应该理解为以员工的一切作为成本。
离职很长一时间,我现在都一直很迷茫,是不是还要找家公司,继续下来。
国外,一方面有法律保护,另一方面,IT行业从来也不会因为年龄淘汰人,很多退休前还是程序员。在国外,很难找到一个像国内这样工作两年就做项目经理,3年就公司技术总监的例子。
7 楼 jspan 2008-06-17  
是金子总有人要的!
6 楼 zfms 2008-06-17  
我还没到30呢,也快了,只要努力工作就好了
5 楼 laoliu.org 2008-06-17  
35岁程序员可能没有很多人愿意要,因为这些程序员会要求很高的工资,很好的待遇,正常合理的休假,因为大部分都有了自己的家庭。

但我并不认为35岁前是程序员的人会没人要,即使你又如上要求,只要你脱离了程序员的层次,能合理的利用35岁前的coder生涯,估计还是一个很受欢迎的Iter的。
4 楼 fredzhang 2008-06-17  
是不是35岁后没人要取决于工作的含金量
不可否认国内能有含金量的工作还真没几个
3 楼 Durian 2008-06-17  
必须转方向,比如咨询顾问类
2 楼 txswei 2008-06-17  
只要有经验和本事,年龄根本不是问题!
1 楼 liuwengli 2008-06-17  
我就三十了,不干得蛮好的

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