软件项目经理新手上路1 - 序

 软件项目经理，这是广大开发人员向往的职位。随便抓个开发人员问问他的职业规划，他会告诉你“我的计划是现在专心做开发学技术， 3 年到 5 年的时间后转向管理。”在开发人员看来，项目经理的收入更高，加班更少。然而在绝大多数公司你都可以找到足够多的技术培训，却没有针对项目经理的培训。看来要成为项目经理，一切都要靠自己摸索。

有没有这样一本手册，只要读了它就能提高管理能力？我的偶像温伯格提到过一本，并且推荐《门后的秘密》，然而这本书的内容对于新手项目经理而言过于高深。于是萌发了自己写点东西的想法。

这 本小册子由一系列故事组成。大部分故事的主人公叫张三，是一位项目经理，刚因为优秀的开发能力而被提升。有时故事的主人公会变成另外一个项目经理张莉，她 是因为良好的沟通能力而得到提拔的。故事中的李四通常是技术能力与张三比肩甚至优胜的开发人员，就像其他技术狂热者一样，沟通能力小有欠缺。王五则是一个 刚毕业的开发人员。

这些故事适合于：

1.         新手项目经理，看看在新手项目经理身上发生过的那些故事

2.         立志于成为项目经理的人，知道新手项目经理会发生哪些故事

3.         新手项目经理的团队成员，看完后希望能更清楚如何与新手项目经理相处

4.         新手项目经理的领导，要知道新手项目经理需要帮助和如何向他们提供帮助

故事列表：

1.         力量从哪里来？

2.         这不是份简单的工作

3.         老好人

4.         头痛医头，脚痛医脚

5.         不要进行小改进

6.         最后期限的迷局

7.         谁是你的敌人

8.         要的是计划，还是？

9.         找不到自己，看不见别人

 

本文出自 “大卫张33 ”，请务必保留此出处http://davidzhang33.blog.51cto.com/3095817/566473