最近怎么老出岔子？

这两天是怎么了，小心小心着居然出了岔子。跟其他产品人员合作不顺，上传的任务附件文件版本不对，提任务后由于疏忽大意沟通不畅造成两个开发人员做了重复的工作，紧接提另一个新任务时，又忽略了正在进行的任务，导致提的任务到了技术那里就发现了不对劲，虽然人家没说什么，可是我深深地感到惭愧。昨天带我的人针对我发送的邮件指出了其中不妥的地方，虽然有些道理刚一听到确实会比较难以立即接受，但是仔细想想，自己确实没有考虑到这些东西，想的太天真了，想的太友好了。

 

我究竟是怎么了，一而再再而三的出现工作失误。是自己这几天不认真还是工作的方法本身就有问题，还是说自己想问题时不够周全？这几天事情不是太琐碎，所以自己就掉以轻心，没有把重要的待办事项记录下来，这才导致缺失沟通；提任务时，没有考虑前后任务的关联性，忽略了任务之间的相互影响，才出现了后提的任务和之前的任务发生冲突；和其他产品人员协作时，不能任由他来做决定，必要时应当坚持自己想法，改自己做的自己做好，如果不改自己做的东西绝对不能轻易去拦下，如果拦下也可以，一定要沟通清楚，意见不能达成一致时，应当找领导来充当仲裁；对于有些可能引起纠纷的问题，一定要和领导确认清晰，多采用邮件的方式跟他们确认需求。

 

这些问题发生就发生了，幸亏不是什么大问题，影响不是很大，希望自己通过这些小波折能从中总结教训，改进工作方法，防止以后再次发生类似的状况。

评论

4 楼 maimode 2013-04-07  

what？ 写道

这个居然没有回复。。

不是你需要接受！而是你需要学习办事方法。。

恩。
没有回复什么？

3 楼 what？ 2013-04-07  

这个居然没有回复。。

不是你需要接受！而是你需要学习办事方法。。

2 楼 maimode 2013-03-20  

所言极是啊！唉，可能是自己的性格导致的吧，我需要接受不是每个人都会像我这样去做事的事实！

1 楼 what？ 2013-02-26  

这个 是个常识，我认为工作久了，这些东西 都是习惯性东西，跟友好扯不上关系，意见不一致时，不是要领导去拍板，而是找到负责这个问题的人，让他明确是那个意思。提任务，记住就行了，容易忘记的话 经常去看下自己提的任务。作为开发我也接受过重复的任务，部分时能区分出来的，但是也觉得没什么，毕竟有时候是好几个人负责的，可能别人提过相同的任务。所以我会找他来明确。后来就很少重复了。