本来不想注册
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最新评论
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chenhaifeng5：
能详细讲一下么，偶公司做的是反洗钱系统的，是把公司已经 ...
银行IT系统项目 -
jspc：
ok
只不过的是放到相应的plugins的目录中 ok 重启 ...
安装Eclipse的Tomcat插件 -
click_guobin：
反驳你的用户名 幸好你注册了 不然我也看不到想要的，呵呵 ...
Decode -
本来不想注册：
return mapping.findForward(&quo ...
使用poi 从数据库导出生成Excel文件 -
2022228：
书上说的：
1.2版本之前只有启动类装载器和用户自定义的
1. ...
类装载器的体系结构
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活动图是一种流程建模工具，常用于描述系统中任务或事件的流程，特别是在项目管理中，它可以用来识别关键路径，这是理解项目进度和优化资源分配的关键。关键路径法（Critical Path Method, CPM）是确定项目中最关键...
信息系统项目管理和系统集成项目管理师考试中网络图的专题讲解
- 分析：检查受影响的路径是否为关键路径，如果不是关键路径，则需要计算新的关键路径和总工期。 - 答案：需要具体分析受影响路径的情况。 6. **例题6：** 通过调整零件加工顺序，使得所需总工时最短。 - 分析：...
- **确定关键路径**：总浮动时间为零或负数的活动构成了项目的关键路径，这些活动是项目中最关键的部分，不能有任何延迟。 - **资源优化**：了解每个活动的总浮动时间有助于项目经理更合理地分配有限的资源。对于总...
### 找关键路径的简洁实用办法 #### 目的 在信息系统项目管理师（以下简称“项管师”）考试中，经常会遇到与关键路径相关的题目。这类题目要求考生能够熟练地找出项目网络图中的关键路径，进而判断项目的最短完成...
- 计算关键路径：关键路径是项目中耗时最长的路径，决定项目的总工期。 - 如果在项目执行过程中对某些活动进行优化，例如缩短G活动的时间，则需要重新计算关键路径和总工期。 #### 六、综合案例分析 针对具体项目...
【软件测评师】考试试题及答案解析 在IT领域，软件测评师是一个...这些试题和答案覆盖了软件测评师考试的关键领域，包括硬件、软件设计原则、数据库管理、操作系统和网络通信等方面，为备考者提供了丰富的学习材料。
例如，当论述项目时间管理时，考生可以介绍如何使用关键路径法来确定项目的关键活动，或者使用甘特图来展示项目进度计划。在成本管理部分，考生可能要解释如何进行成本估算和预算制定，如何应用挣值管理(EVM)技术来...
《信息系统监理师》考试中，关键路径（CPM）是一个重要的知识点，主要涉及项目管理和进度控制。关键路径法是确定项目最短完成时间以及影响项目进度的关键活动的方法。以下是关于关键路径的详细解释： 关键路径法...
（1）请写出项目关键路径，并计算项目工期。 （2）如果活动 L 工期拖延 10 天，对整个工期是否有影响，请说明原因。 【解析】 （1）关键路经为：ACEFGJKN，工期：80。 （2）L 的总时差为：52－24＝28 28 天≥10 天，...
8. 关键路径：最长的一段（ABCEFJ==ABDGFJ=18 天），BD、BF 只能由同一个人来完成，因此最快的方式为，先完成 BD 再去完成 BC（因此相当于此时，关键路径 ABCEFJ 上推迟了 2 天完成，因此此时项目完成的最少时间为 ...
同时，可能还有关于成本估算和预算制定的计算方法，如三点估算（PERT）和关键路径法（CPM）。 《1.历年考点分析汇总》和《3.历年习题》是复习的重要参考资料，它们涵盖了过去考试的高频考点和真题，通过这些可以...
- **关键路径**：确定项目完成所需的最长时间，即所有活动中最长的一条路径。 - **六个标志时间**（简称“六标时”）：包括最早开始时间（ES）、最早结束时间（EF）、最迟开始时间（LS）、最迟结束时间（LF）、总...
同时要求掌握前导图和箭线图两种网络图的绘制方法，关键路径的概念，以及最早开始、结束时间和最晚开始、结束时间的计算，总时差和自由时差的计算方法。 9. 成本管理要点 成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制...
根据问题（2005 下），在下面的活动图中，从 A 到 J 的关键路径是 ABEFJ，I 和 J 之间的活动开始的最早时间是 23。 三、快速跟进的方法 根据问题（2006 下），某项目最初的网络图如下，为了压缩进度，项目经理根据...
1. **关键路径法(CPM)**：关键路径是指项目中决定项目最早完成时间的一系列不可压缩的活动，其任何延误都会导致项目整体延期。在案例中，通过识别那些没有浮动时间或只有极小浮动时间的活动来确定关键路径。 2. **...
5. 项目管理中，关键路径（Critical Path）是指项目中历时最长的任务序列，它决定了项目的最短完成时间。在给定的项目计划图中，找出关键路径并计算任务A的最大延迟时间，对于项目调度和资源分配至关重要。 6. 软件...
- **关键路径识别**：对于给定的工程活动列表，我们需要确定哪条路径是关键路径。比如题目中给出了一系列活动及其紧前活动和所需时间，我们需要通过计算找出关键路径。 - **期望完工总时间估算**：利用贝塔分布法...
可能需要用到工具如进度网络分析、关键路径法（CPM）、甘特图等。 6. **风险管理**：识别进度相关的风险，比如延迟、成本超支等，并制定应对策略，以降低对项目进度的影响。 7. **变更管理**：项目过程中可能会...