网友爆料IT公司福利与一些面试经历

各个公司的一些总结，与面试经历。

1、恒生电子股份有限公司
加薪的话肯定要看表现的，我同事刚刚3个月使用转正，BOSS又给加了10%的工资，羡慕啊，但是.....技术的工资那是真的低，劝大家慎重!!
2、北京莱富特佰网络科技股份有限公司
待遇低，员工不活跃，一切领导说了算
3、北京神州绿盟信息安全科技股份有限公司
钱少，互联网公司随便一招手，技术就跑了， 公司成长速度受限，发展后劲不足。决定了给员工的工资也不可能太多，不要说什么业界中上游，那只是小安全圈子里比来比去的。人才都流向哪了?不言而喻!
4、华纺股份有限公司
之前做了一阵子，打样，也就是在生产流水线上当个小螺丝。这边结构就是分人士主管与生产工人，但是人事部门员工鼻子都舔上天了，不尊重底层的员工，反正你们都只是低门槛的工作，水平又能到哪里去呢?工资低不说，加班又多，休息时间也少，更糟的是也没有想要管力底层的感觉，底层也反弹高层，就造成了恶性的循环。
5、(大名鼎鼎的)中国移动...
工作压力非常大，上升空间小，工作量多而且没什么经验可谈，单位关系那个特别复杂，有本事没关系的人都得不到重用，基层员工生活不易啊，缺乏员工关怀，加上薪酬和福利不断下降，现在的薪酬已经低于公务员及事业单位，正式工的薪酬已经低于劳务员工，而且晋升空间不断缩小，企业固化。
公司业绩下降，只会从员工身上开刀，却不懂得重人才是移动重新发展，更上一层楼的重要性，结果是人才流不住，公司氛围差充满负能量，员工涣散，积极性差.....
6、唯品会
业务发展快，内部制度建设严重跟不上(如人事);
到处都是空降兵，底层和中层基本没有出头之日;
患了大公司病，政治斗争导致内耗较大;
薪资待遇实在是太尴尬了，快还不起房贷了;
卫生间少(只能祈求上班期间别闹肚子)，工位拥挤到不行，菜场般很难安心工作;
7、联通(快看快看，你要的联通在这里哦!)
其实不用说工资具体多少，我只能说工资非常的少，可能就是本市的最低生活保障工资高20块;很多合同工赚的很多，主要是因为业务完成的好给的提成多。
平常工作负责的还是比较多，比如线路的录用，检修等等，当然每周还要值班，如果赶上节假日值班是三倍的薪水，但是如果领导不开心或者不高兴的话，薪水就是正常的两倍，其实经常收到不公平的待遇也还是蛮多地方的，比如吃饭时间只有半个小时或者一个小时，全都看领导心情。
8、北京央视公众资讯有限公司
挂着央视头衔，实际跟央视没什么关系。
工资待遇低，涨工资的过程很慢，工作极其没有技术含，薪资福利跟招聘广告相差有点远。
建议多给员工一些福利待遇，让员工多一点归属感吧。
9、广州多益网络科技有限公司
上面的人爱看人家加班，中间的人就表演加班给上面的人看，我们底层的就是戏子演戏给人看。必须至少到九点。有事的时候咱加班没问题，没事的时候也加，加毛啊?加毛?就别说待遇低，没加班费了，基本工资也够低的。一年才加那一点，升职缓慢，因为只要老人，不要用新人。混子多，老板自以为水平高，管理紊乱。还是多重视重视新人吧，培养成长的体系堪忧。
10、太平洋网络
当时在设计部工作。太平洋网络给我的整体感觉还行，工资福利很一般，很多做了好几年的员工还是5-6千块钱，我离开这个公司的主要原因是，太平洋网络的设计水平跟腾讯，网易，阿里巴巴这些还是差很远的，所以觉得这个公司呆不久，后就离开了。
11、迪斯尼
公司的一切都好，但是就是工资有点少。即使你在不缺钱花，那也不会跟钱过不去吧。说白了我不是追求完美，我就是在追求一份好的工作，然后有着好的待遇，好的工资。一开始在公司的时候，可能是因为自己的能力不够吧，所以没想着要跳槽。就想着我想着工资低，应该是我能力的问题，但是日复一日我的能力已经提升了，但是我的工资还是如此。所以我不得不离开了。
12、埃森哲(中国)有限公司
主要是以计算机外包为主，埃森哲对人要求也不高，日语项目偏多，计算机各种语言(PHP除外)都有需求，里面对热门的就是SAP了，待遇及其一般，特别是应届生。福利还是可以，假期福利非常不错。对外语要求有点高，总体来说，牌子大，工资低，工作强度很一般。不温不热的感觉。
13、(想知道中石化的赶紧看过来哟~~~)中石化
没有尽头的加班，没日没夜的加班，没有加班费，同事之间恶性竞争严重，没有公司文化，完全是每个项目经理按照个人喜好进行招聘的，我的感觉就是一盘散沙，学不到太多东西，出差非常多
14、携程网
在携程，所有客服，不管是做预定的还是投诉的，压力很大节奏很快，上班期间绝对不允许开手机不管你有什么重要的事情，同事小孩发高烧了后来下班才知道，泯灭人性!此外，公司还特别吝啬，你听说过坐公司的班车还要收费的么?没听说过!我也是第一次知道坐公司班车需要付费才能坐，也只有大携程是这样，我都崩溃了。这些你提建议上去也没有用，因为管理层都在忙活内斗，根本没时间来管这些，公司继续这样下去，只能越来越差，心寒。
15、去哪儿
加班太狠，别的岗不清楚，产品和技术平均工时12-15小时/天，产品经理不能懈怠，年底冲kpi时候连续一月加班，元旦在家高烧三天后放弃期权离职去了BAT。你不加，但周围的人都加，还都很兴奋很亢奋半夜三更发微博回邮件，在老板看来就是你不努力没狼性。
16、华讯网络
自从换了老板以后，各种工资低待遇差，国企作风严重，各种需要抱大腿。人员管理松散，还弄HRO，招的都是些捣糨糊的人，做点项目推三阻四打太极一样，拖了银行项目半年的进度都没人认认真真来完成.....
17、北京中搜网络技术有限公司
发展了 10多年的老公司，可是公司发展方向不是很明确（总想引领用户的需求，但是广大用户最根本的需求却不去照顾，所以感觉还是只能做对企业客户的生意）。说好的年底双薪，还写在合同上呢，竟然到次年说业绩不好，就不想发了，感觉诚信有点问题。副总裁搞的光给员工过不去，工资光想扣点，人心不稳。
18、北京百悟科技
总经理独特的悟商头脑，相信很大部分人会折服。以短信为起点，部局整个通信行业链。如果你情商不错，技术也可以，应该会有一翻作为。
19、北京沐融信息科技有限公司
一家外包公司，外包公司谨慎前去吧。


面试的一些公司经历
面试其实是一个学习与补漏的过程。
乐富支付
年前面的时候，是风控部，做了简单介绍，以及在技术上做了一些讨论，感觉还行，年前发offer但是我没有去。年后，再去说是原部门人已满，只有基础部门在招人，说要再面试一回。cto面试，方向性，扩展思维性的问题问了一些
很多大小不同的文件，有小到1k,有大到1g,如何要你设计个服务平台？
nginx与lvs的对比，对nginx做了详细的询问？有反向代理几种配置方式，如何配置备份服务器。
mq能否既顺序又大吞吐量？
cto面完，又让来个面的，这回的问题问的都太细了。面试的成功与失败有时可能真跟运气相关。
tcp的3次握手与4次挥手细节？
我只知道大概，要说细节，可还真给我难为住了。
第一次握手：建立连接。客户端发送连接请求报文段，将SYN位置为1，Sequence Number为x；然后，客户端进入SYN_SEND状态，等待服务器的确认；
第二次握手：服务器收到SYN报文段。服务器收到客户端的SYN报文段，需要对这个SYN报文段进行确认，设置Acknowledgment Number为x+1(Sequence Number+1)；同时，自己自己还要发送SYN请求信息，将SYN位置为1，Sequence Number为y；服务器端将上述所有信息放到一个报文段（即SYN+ACK报文段）中，一并发送给客户端，此时服务器进入SYN_RECV状态；
第三次握手：客户端收到服务器的SYN+ACK报文段。然后将Acknowledgment Number设置为y+1，向服务器发送ACK报文段，这个报文段发送完毕以后，客户端和服务器端都进入ESTABLISHED状态，完成TCP三次握手。
4次挥手呢？
这个要更细
当客户端和服务器通过三次握手建立了TCP连接以后，当数据传送完毕，肯定是要断开TCP连接的啊。那对于TCP的断开连接，这里就有了神秘的“四次分手”。

第一次分手：主机1（可以使客户端，也可以是服务器端），设置Sequence Number和Acknowledgment Number，向主机2发送一个FIN报文段；此时，主机1进入FIN_WAIT_1状态；这表示主机1没有数据要发送给主机2了；
第二次分手：主机2收到了主机1发送的FIN报文段，向主机1回一个ACK报文段，Acknowledgment Number为Sequence Number加1；主机1进入FIN_WAIT_2状态；主机2告诉主机1，我“同意”你的关闭请求；
第三次分手：主机2向主机1发送FIN报文段，请求关闭连接，同时主机2进入LAST_ACK状态；
第四次分手：主机1收到主机2发送的FIN报文段，向主机2发送ACK报文段，然后主机1进入TIME_WAIT状态；主机2收到主机1的ACK报文段以后，就关闭连接；此时，主机1等待2MSL后依然没有收到回复，则证明Server端已正常关闭，那好，主机1也可以关闭连接了。

spring中注解与配置哪个先执行？
事务嵌套相关，哪个配置的order靠前，就先执行哪个？
<!-- 事務管理 --> 
    <bean id="txManager" 
        class="org.springframework.orm.hibernate3.HibernateTransactionManager"> 
        <property name="sessionFactory" ref="sessionFactory" /> 
    </bean> 
    <!-- 註解式事務的支持 --> 
    <tx:annotation-driven transaction-manager="txManager"  order="0"/> 
    <!-- 服務事務註冊切面 --> 
    <aop:config > 
        <aop:pointcut expression="execution(* oddtech.service.impl.*.*(..))" 
            id="txPoint"  /> 
        <aop:advisor advice-ref="txAdvice" pointcut-ref="txPoint"  order="1"/> 
    </aop:config> 
spring中的aop与filter能直接返回吗？
aop,用于权限认证、日志、事务处理。其实现原理有两种动态代理与静态织入。
1、拦截器是基于java的反射机制的，而过滤器是基于函数回调
2、过滤器依赖与servlet容器，而拦截器不依赖与servlet容器
3、拦截器只能对action请求起作用，而过滤器则可以对几乎所有的请求起作用
4、拦截器可以访问action上下文、值栈里的对象，而过滤器不能
5、在action的生命周期中，拦截器可以多次被调用，而过滤器只能在容器初始化时被调用一次
maven要忽略test的命令？这问题，我从来没记过，只是配置到pom文件。 mvn install -Dmaven.test.skip=true
get,put,post,del的幂等性？这问题问的，感觉很高深，其实一点用没有。