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龙晓舟
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创业,不能兼职
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创业,不能兼职(26)—兼职的停了工作。。。。。。

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刚刚,和兼职的小伙子停止了。现在qq里正在接收他传来的源代码。

我心绪复杂。

虽然一直在试着找专职的,可是,确实也还没想过完全停止这边。准确地说是,还没真的下决心,在没找专职的人和之前的衔接上时,就停止。而且,之前还想过,毕竟他做了这么久了,对需求其实比其他人更熟悉一些,我考虑在找到专职后,让他继续长期兼职,做些维护和其他的。我没告诉过他,我在找专职的,但告诉过他我想请他做长期兼职的。

所以,这次停止,其实,是兼职的小伙子自己提出来的。但我立即同意了。

他的原话是:“。。。我这边最近是一直在找工作,如果工作确定好了,是否还有时间做这个那就不能确定了”,我虽然没有心理准备,却半秒都没犹豫地说“好。”

回头看他的话,有想停止的意思,却也没有明确说马上就停,是在之前讨论的一句话后紧接着带着情绪说的一句话。而我没有丝毫心理准备,倒是立即同意,毫无挽留。虽然后面说话时还是依然客气,婉转,尊重。

我说了“好”后,就立即要源代码,并在他传我源代码时主动说,上次汇钱时,还差你1000元,改天我汇给你。基本是用各种方式很明确地表示了态度,那就停止吧。自己的态度出乎自己意料,估计也完全出乎他意料。

有时,回头,我总是很诧异自己面对各种突然发生的意外情况的瞬间反应。无论是旅行时的车祸,劫匪,还是最近在这个陌生行业里和各种人打交道时遇到的各种事情。平时,也常有优柔寡断的时候,可使,意外发生时,总是毫不犹豫地地做出选择。

人在遇到意外情况下的抉择,完全是长期的价值观,处世观,个性,加上心里其实对一些事情已经有的一些结论下的本能反应。难说对错。

其实,这个小伙子当初是按项目接的这个活,不是按兼职程序员。后来,是我主动基本采取按月按固定的数目支付报酬。加起来是远超过他当初自己订的价格了。我觉得按项目算,按他自己约定的时间和价格对他会有亏待。因为,时间的拖延,有原因在他,但也有原因是在我自己的。比如我有段时间,因为有事很少上网,沟通少。 还有,是互联网创业,在开发阶段,需求的变动是很正常的,固定需求地要人家开发,对做好事情不好。不过,我是根据每月工作量和结果做的判断支付。完全没有明显工作和结果的月份,就停付。以我了解的行情,和行内人士反馈的信息,这份收入,在他的状态,也该是很不错的收入了。

作为项目,约定的完成时间早过去了,自然他是没有按时,按质完成。当然,现在不仅是没按时,没按质,是根本就没完成。这其实在我心理准备之内。原因,不完全在对方,确实首先在我自己当初选择的找人异地兼职的方式。这样的方式,就不能好好交流。我想过停下,但不是这样的停下。现在,这样的突然停下,在我也是意外。虽然,是我自己的最终决定。但我有时确实是会做让自己意外的决定的。

他今天的情绪和我的不挽留的反应,长久地来说,都来自对相当长一段时间的沟通障碍和各种原因导致的工作停顿。

直接的原因,在他,却是来自从下午延续到晚上的一个关于之前一个有硬伤的环节讨论。不仅是我们间的,还有他和前端的。在我,则纯粹是个性的本能反应,加上之前多种因素的积累下被他的话语触发。

我没直接看到他和前端之间的对话,只看到他们各自对我发的对对方的看法。都比较尖锐。而我自己,其实言语随和,心里的看法,也是一样直接的。

我无意站在哪一边,我得出的结论一如既往,不为真理的争论,一向无益。可是,有多少时刻,我们为真理而争论?

不抱着努力想解决问题的心态,只是想捍卫自己的时候,一切争论就都没了意义。只是浪费时间。

后来,我让他把源代码发给我。他给了我最近这修改后引起我们下午讨论的这个版本的,上一个相对来说,也比较重要的版本的说没有了。

我想起前几天,iteye上一个朋友和我交流时,提到的版本管理的事情,就问他,我们有没有版本管理的,他说有用svn,我问,那svn怎么没有前面那个版本的呢?他说没有。我说,我想请人帮我看看你那解决不好的那个问题,比较一下2个版本,你要不在svn里再找找?他依然说没有。我说,上个版本,我机器上有编译过的。这个编译的能不能恢复为源代码的,他说不能。我问,你昨天,不是还和我说,可以在我机器上同时运行2个版本的吗?怎么会没有上个版本的了呢,他说没有。问还有没有什么开发文档和安装说明,说没有,说用java做网站的,都会安装的。

我隐约预料到答案,可是,得到这样的答案,还是有少许的意外。

好在,我更多的只是想问问,并不真的在意。

其实,之前,我肯给其他人源代码,都不在意,就因为,即使不要这所有的源代码我也不是真正在意。因为,所有的程序员,你会发现他们,让他们重读重改其他人的程序,他们都不愿意。虽然,我确实在用之前的代码测试新找的人,我想,你至少能看出别人的代码好和不好在哪里。但也没打算真的完全用。

再其实,我知道上个版本的,也有反编译的办法可以得到源码,只是我还真的不认为有必要。

只是,小伙子的答案,依然有些出乎我意料。我想,一来,可能确实是他没太多经验,做事不太规范,不是真正习惯和熟悉版本管理软件,没太注意那个问题,二来,可能是他对我的反应的一种反应。他可能并没想到,他一句带情绪的话话,我就立即答应。而我之前还问过他,要不要来北京专职,不来,也提出让他长期兼职的。现在,我既不在意自己没得到应该得到的结果,也不在意拿到应该拿到的东西,更不在意过去的付出。丝毫不纠缠,干脆地停止。

其实,我不是不在意,是觉得这种情况下,在意不在意,在我,意义都不大。

他的技术水平,我的水平,以及目前我们的沟通状况,使他继续下去也不可能给出我想得到的结果。而这样的情绪和态度,继续下去也没意义。

至于拿不到东西,我也无所谓,因为,我本来就觉得现在做的东西,存在大的问题,才会一直想找专职程序员。

至于已经付出的,他虽然没有按约定的完成任务,但不是毫无劳动,至于,在别人眼里,我的付出,大大超过得到,那是我自己当时做的选择。

我也很有所得。至少我从这一阶段的整个过程中吸取了很多的经验教训。最主要的教训,依然是,要找对人。自己是技术外行,就更要在技术上找对人。要用正确的方式,找对正确的人。要多和自己一起做事的人一起面对面沟通。

至于现状则是,目前,暂时停下了所有的后台开发。而前端,是一个他那边本来就只打算最多呆3个月,我这边还在看表现的小伙子。基本,我是又回到完全的UFO状态了。

此前,即使是不满意的后台,也还有一些虚拟的精神上的意义。现在,后台没有了,可以说,从外面看起来基本回到了原点。我心绪复杂,却又觉得舒了一口气。现在可以不用考虑太多从前。可以全新开始。

小伙子,有缺陷吗?有。很明显。不仅仅是技术的。

但小伙子,一无是处吗?不。他也做了很多。他努力过。

整个过程中我有问题吗?有。选人,交流,工作方式都有问题。

浪费了时间和钱吗?一部分。但没有任何东西真正能叫浪费的。对于时间,那些过程,就是生活本身。对于钱,它们在小伙子那里,对他和他的家庭总会有帮助。

后悔吗?谈不上。有些事情,有些经历,你必须经过,才会避免下次。

现在有压力吗?有。没有收入,只有付出,还有很多在别人眼里冤枉不值得的付出。

以后会吸取一些这次的教训吗?肯定会。不过依然不会在意小的计较。

放弃吗?不。










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评论
25 楼 l454822901 2012-07-23  
其实说你现在不懂的话,得找一个懂的来帮一下,比如技术方向和需求分析,你找的兼职人员只作为一个代码敲击员就行了,需求不用太详细,多了是限制,好的程序员应该懂得客户体验。作为一个小菜,给大叔一个建议,很喜欢大叔的感觉,什么都记一下。
24 楼 龙晓舟 2011-09-18  
smallboby 写道
我之前兼职的老板,就是因为当初找公司开发,耽误了半年,之后招人失误耽误了半年。说5月上线,直到现在也遥遥无期。
创业公司,一定要有文档,深刻体会,,有机会再聊。


:)嗯,最主要的,还是找到靠谱的人:)
23 楼 smallboby 2011-09-18  
我之前兼职的老板,就是因为当初找公司开发,耽误了半年,之后招人失误耽误了半年。说5月上线,直到现在也遥遥无期。
创业公司,一定要有文档,深刻体会,,有机会再聊。
22 楼 龙晓舟 2011-08-11  
Shabrave 写道
快看完了,很有感触,自己混了这么些年的java了感觉越走越迷茫,想做点自己的事,可惜不知往哪走!如果可以,晚上网上交流(华为工作中不能上网,顶多只能CSDN)!


好  我qq2459549225
21 楼 龙晓舟 2011-08-11  
snzipeng 写道
pqtzw 写道
dws_202 写道
比如我有段时间,因为有事很少上网,沟通少

感觉你自己都有点“兼职”的感觉,另外“源码的版本管理”最好是放在互联网上托管,你自己管理,开发人员可以提交,这样也不至于还要用qq传,呵呵!

做为项目的开发, 版本管理是最基本的要求了. 这点都不能做到,成功谈何容易. 兼职的朋友不做了, 我觉得找到背后的原因更重要


刚重新看到这个,哎,奇怪啊,这几天,我问了2次前端 和后台,都和我说,我暂时还不需要安装那个svn,说就用最原始的每次备份+日期的方式就好了.

好像还说,版本管理要是放网上,不太好

我还没真正明白
20 楼 Shabrave 2011-08-11  
快看完了,很有感触,自己混了这么些年的java了感觉越走越迷茫,想做点自己的事,可惜不知往哪走!如果可以,晚上网上交流(华为工作中不能上网,顶多只能CSDN)!
19 楼 jhaij 2011-08-06  
很欣赏楼主的心态, 心态决定一切,
18 楼 snzipeng 2011-08-05  
pqtzw 写道
dws_202 写道
比如我有段时间,因为有事很少上网,沟通少

感觉你自己都有点“兼职”的感觉,另外“源码的版本管理”最好是放在互联网上托管,你自己管理,开发人员可以提交,这样也不至于还要用qq传,呵呵!

做为项目的开发, 版本管理是最基本的要求了. 这点都不能做到,成功谈何容易. 兼职的朋友不做了, 我觉得找到背后的原因更重要
17 楼 龙晓舟 2011-08-05  
04023129 写道
也许你一开始就应该拉一个会技术有共同理想的人一起创业。要不然你以后所有的开发维护都会成问题。团队创业比个人创业成功可能性会更高一些。


这个,我当然希望了。但不认识这个圈子的人,没有彼此的信任和了解,去说服人家也很难。顺其自然吧。
16 楼 龙晓舟 2011-08-05  
long3ok 写道
个人认为,再大再小的项目,版本管理是必要的呀。


嗯,我后来都是土办法,就是小伙子传我程序时,我写上日期,不过,确实是有问题。

慢慢学习。

等真正有经验的人来了,应该也会培训我这方面的常识。
15 楼 龙晓舟 2011-08-05  
pqtzw 写道
dws_202 写道
比如我有段时间,因为有事很少上网,沟通少

感觉你自己都有点“兼职”的感觉,另外“源码的版本管理”最好是放在互联网上托管,你自己管理,开发人员可以提交,这样也不至于还要用qq传,呵呵!


是啊,就是因为,觉得那时,自己太“兼职”了,没完全身心投入,不找专职的人,所以才做不好。

现在反思后,才重新开始的。

这里的博客,都是反思后开始的了。

嗯,记住了。可能觉得我外行吧,或者是他没经验,没用你说的这种方式。以后会注意了。
14 楼 pqtzw 2011-08-05  
dws_202 写道
比如我有段时间,因为有事很少上网,沟通少

感觉你自己都有点“兼职”的感觉,另外“源码的版本管理”最好是放在互联网上托管,你自己管理,开发人员可以提交,这样也不至于还要用qq传,呵呵!
13 楼 long3ok 2011-08-05  
个人认为,再大再小的项目,版本管理是必要的呀。
12 楼 edwin492 2011-08-05  
继续关注 。。。。。
11 楼 Cross_Lee 2011-08-05  
继续关注博主动态。希望能早点找到合适的技术人员 :)
10 楼 lerous 2011-08-05  
可以考虑找个技术不错的人员 技术入股。
9 楼 04023129 2011-08-05  
也许你一开始就应该拉一个会技术有共同理想的人一起创业。要不然你以后所有的开发维护都会成问题。团队创业比个人创业成功可能性会更高一些。
8 楼 龙晓舟 2011-08-05  
sjynt131 写道
houxinyou 写道
看你的文章好像一直都是在指责,虽然也有自我反省的时候.但是,你有没有想过,也许你把自己身的问题都解决了,你指责别人的地方消失不见了!想创业,做为一个领导最应该具有的能力是识人,用人,把人放在他正确的位置上.人的能力水平是不同的,有些人能力强,你只要说出一个大概的想法就能帮你把所有的东西实现,有些能力差一些,你就要把他需要做的东西一项一项的列出来,说的清清楚楚明明白白.
至于你说兼职停了的问题,你怎么知道人家不看ITEYE,人家不定阅博客.你总是在这里指责别人,谁愿意!假如你知道那个做兼职的朋友一直在一个网站上说你怎么怎么样,哪怕没指名道姓,你有什么感觉!
当然我不是你那个做兼职的朋友,看IP就知道了

      我已经反复看了3遍了,怎么看不出指责,还“一直都在指责”。博主只是在心情复杂的情况下,从自己的角度陈述及反省这件事情而已。可能是我的理解力不如你吧,这就是人与人之间的区别?只能感叹人的主观意识对事物认知的影响之大。
      至于识人、用人理论谁都知道,但有几人能做到,他们是天生的?没有识错过人、用错过人?能力不是锻炼出来的?人贵在识错、改错,就是圣人也未必能保不犯错。博主能把自己的经历、经验分享出来,对大家都是有益的,可借鉴的。祝博主能在不断总结后最终能顺利走上成功的道路。



谢谢了,哥们。我是有些心情复杂加沮丧。真的没有指责小伙子的意思。

不谈对方的技术外,再次总结2个直接原因,一就是沟通不够。这次讨论的直接原因,是那个之前我觉得是硬伤的问题,小伙子提了一个方案,我在qq交流里,是以为用那样的方案能解决,自己认同了,小伙子花了好长时间,做了修改,结果,修改的东西,实际还是没有真正解决。在小伙子,是,修改前反复问过你,你也同意了我的方案,现在花力气改出来了,你还是不认可,那这个东西,我解决不了。我则是觉得,无论花了多少时间,多少钱,做出来的东西逻辑不通,用户没办法用,那就是真的没办法用,要改。是我自己的错,我也要认。

不过,要是我们在一起,能时时当面沟通,可能就不太会出现他埋头不吭声地花了很长时间,把东西做出来了,我才说,依然不对。我们可能也可以一起去拜访一些人,请教,而不是在qq里只能泛泛而言。

二是,应该有时解决不了的问题,先放下,不要老让技术人员看不到头地沮丧,要让大伙看到希望。用之前一个小伙子说的,概念性版本,先出来。然后让技术人员在心平气和时,自己试用,或他的朋友试用,他就知道,自己做的东西的毛病在哪里。那时让他改进,可能会更容易。









7 楼 龙晓舟 2011-08-05  
dws_202 写道
呵呵,我又来了,其实svn我们一直在用,说他是版本管理器,倒不如说是代码合成器,主要我们团队开发时候,各自的代码写完通过svn整合到服务器上也能共享,并且也存有备份,还是比较方便的,但如果一个人开发,完全没什么必要,可以分阶段,写一个阶段代码做个备份,很容易哇,反正代码都是一个人在写不需要整合的!!这样也可做到版本管理。麻雀虽小,但五脏要俱全,那么再小的鸟也飞不起来!望兄慎重!!



这样啊,学习了
是啊,前几天iteye上一个创业的小伙子刚刚提醒我这个,说svn可以做代码,文档管理。要我注意版本管理的事情。他让我下载,让我看说明,我没来得及整明白,还说等过几天,请小伙子们帮我折腾呢。下次,再来程序员,我让他们帮我从一开始就装好这些。
6 楼 龙晓舟 2011-08-05  
houxinyou 写道
看你的文章好像一直都是在指责,虽然也有自我反省的时候.但是,你有没有想过,也许你把自己身的问题都解决了,你指责别人的地方消失不见了!想创业,做为一个领导最应该具有的能力是识人,用人,把人放在他正确的位置上.人的能力水平是不同的,有些人能力强,你只要说出一个大概的想法就能帮你把所有的东西实现,有些能力差一些,你就要把他需要做的东西一项一项的列出来,说的清清楚楚明明白白.
至于你说兼职停了的问题,你怎么知道人家不看ITEYE,人家不定阅博客.你总是在这里指责别人,谁愿意!假如你知道那个做兼职的朋友一直在一个网站上说你怎么怎么样,哪怕没指名道姓,你有什么感觉!
当然我不是你那个做兼职的朋友,看IP就知道了



嘿,你要真是做兼职的哥们,应该倒不会这样说了。看到的东西还真不同啊。我怎么没看出自己指责。指责有用的话,我就会直接指责了。用得着在电话和qq里半句指责都没有,也没有争取减小一点所谓损失,却是在当事人看不到的日记里指责。

我一直反省的是自己的水平和工作态度和方式问题。我这样本身就是完全一点技术不懂,真打算在新的行业做一件事,应该从头开始,最起码的一条就是不要找兼职,且不要找异地兼职,无论对方水平如何。

我的问题,首先在于要明白自己不懂技术,要明白自己能力的欠缺。要明白自己,这个弱项是解决不了的。自己技术差,可能在技术方面的表述能力也差,就不能再在这方面找差的,要尽量找好的互补。

不要像别人那样想,以为自己付钱,自己的idea,自己就真成什么领导了。创业团队只可能是非常精悍的小团队,不是一群平庸地等待被安排位置的人的群体。应该不停地提醒自己,要找那些能独当一面,又有激情的队员。不要老想着是找人,然后领导他们,把他们放在什么位置,要找到的是,真正有激情,有能力,自己知道自己在什么位置,知道自己位置的重要性,善于合作,有担当的那些人。


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