创业，不能兼职（12）—五味的人生

到wh几天内，忙着见了一群人。今天遇到一件郁闷的事情——下大巴的时候，把手机丢了。现在手机关机，看来是被人捡着，不肯还了。

之前是用公司名字办的，不用预存话费，就一直没换到个人名下。现在就不能凭身份证异地补卡，只能等回去了再说了。只好临时用一个这边的联通的一个号码。刚刚上网做了呼叫转移，把原来的号码上的呼叫转移到这个上面来。唉。。。可是，我丢了其他人的号码，没办法主动和别人联系了。。。那天有人说要看房子，我还说，这两天我有点事，等过2天我和你联系，这下真是麻烦。。。

这几天见了很多人，很多感慨。先随便记录几个：

大学极好的好友，消失了几年联系不上，一直很挂念，再次看到，我问：你干嘛了，怎么这么久联系不上啊，好友告诉我，住院了一段时间。啊，什么病？说，精神分裂症。ta很坦然地说出这个词语。我却一下怔住了。不知道继续问什么好。

那么豁达聪明的一个人，怎么会出现这个问题？我很心疼，也很不安。却真的不知道继续说什么好。只是紧紧抓着ta的手。后来，我几次想开口，还是不知道如何开口。我其实很想和ta深聊一下，因为，在本质上，我也不觉得有些精神方面的问题一定就是“病”，但，在某些时候，又确实是“病”。无论哪种，我都一定要帮ta。但我只能了解，才可能帮。

我不知道，ta遇到过什么解不开的困惑，我愧疚自己，为什么浪迹在外，就极少和任何朋友真正联系。在自己，其实是宁愿自己孤独，也怕骚扰了别人，觉得，人本质，就是孤独的。所以，接受这样的状态。却没想到，有时，那些孤独，会那么深地困惑人的灵魂。有人能跨过这一坎，有人不能。ta大约是没能跨过去。我可以不倾诉，自我平衡，ta大约不能。

却又是本质内向的性格，朋友不多，所以不向任何人倾诉。连我这样，可算是大学死党的朋友，也都一句没吭声。大约，无论过去如何友谊如何深厚，联系一少，就已经不是对方孤独时能想起解忧的人了。

还见到一个人，是有人请来给我言传身教的。这人，非常聪明，非常勤劳，非常有执行力，。。。。却创业失败。当年，凭自己的人格工作魅力，在民间而不是vc拉来千万的投资，做的轰轰烈烈，最多时有80名员工。3年前宣布破产后，背了一身债。儿子学习下降，母亲次年病逝，妻子以前不上班的，后来，每天坐公交车到公司去给大伙买菜做饭。

我的直觉是，这人应该还是可能会成功的。因为，从他的言辞中，能感觉的出来，他那种强烈的对成功的欲望。而且，他真的一直在努力。破产后，也从没放弃，一直不停地寻找新项目。一步步试着重新爬起来，再次创业。和那时一样，依然是一周工作7*12小时。虽然，我们，其实是有区别的，他对创业和做事成功的欲望，取得社会的承认和经济利益的回报大于对某件事情本身的兴趣。在他，就是无论做什么，成功就好。我是不感兴趣的事情，就不会有动力去做。不会为希望成功而成功，只会做自己当时确实真的很感兴趣的事。但我们在对自己要做的事情上，却还是一样的有激情和肯付出。据说8月底，他就能重新把之前自己欠的那部分的债务的本金还了。（他们当时资金是分头拉的，所以，破产后，各人是对自己拉来的那部分资金负责。他应该是欠债200-300万）


我看到，他确实在某些方面，真的很擅长，比如策划，文案，还有做很多事情的细节，还有对团队很好的领导力。。他的文字很有煽动性，非常有激情。所以，当年能真的鼓动很多年轻人跟着他一起干，每天写创业日记。。。

他对互联网行业本身的一些大的观点却是不错的。可是，一些细节实际的问题上，就有偏差。比如，团购网站的一些看法上，他看好一种竞标一样的团购，认为，非常适用于耐用消费品，不适用于服务，我却认为正好相反。他的意思是这样的，比如说，有100人要买空调，他就做个平台，上面积聚这100个人，这些人，有一定的定金保证，然后，让厂家在上面竞标，这个厂家报价1500，另外一个可能就会报价1400，因为，有人数优势，一定会有厂家给出最低的价格。我说，竞标，没问题，可以算一个c2b的模式，用户量大了，甚至用户自己定价让商家来接标都可以，但很多时候，这样的东西，不适合耐用消费品。这个耐用消费品，用户很在意品牌的，他认定格力空调，或者认定iphone手机，不会因为这个100元，就去买别的品牌。而品牌的价格，都有一定的价格标准，除非厂家本身降价，否则，厂家对代理是有价格限制的，所以，代理很难去彼此竞标，而厂家本身，为了保护代理，保护市场，也不可能这样去降价。但是，服务，则不同。100个美容的，本来美容卡是1000元一张，你问，800元，600元，有没人愿意接，那可能都有的。

他对我做的事情的一些具体建议，我也不赞成，比如，他建议我找外包，可以省钱。。比如，他说，你不要自己做这个平台了，就去借助微博那样的平台，推广自己的东西等等。。。
。。。

他演示了一个他在做的手机上的东西，在收集数据上的想法，是请商户参与维护，然后利益分成。。。因为，之前，他就是吃亏在数据都是自己派人采集。。。其实，这个，我有些奇怪他之前的想法，因为，他给我的一个介绍他观点的小册子上说，互联网，在于参与，应该是由用户创造内容，才会有生命力，怎么可能是靠自己的人去一个个采集呢？UCG，是绝对的王道啊。而且，我对他之前，那么短时间内膨胀规模，烧钱也很有些不理解。

在我们吃完分手前，他说了一句话，他说，天道酬勤，为什么，我这么勤，却失败得那么惨呢？我没吭声，他又自言自语地加了一句，说，只能归结为，方向错了。方向错了，你越勤，就错的越厉害。。。我想，可能是这样的。

不写了。见的其他人，以后有机会再写吧。反正是感受颇多。

评论

7 楼 龙晓舟 2011-08-21  

zwchen 写道

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在我们吃完分手前，他说了一句话，他说，天道酬勤，为什么，我这么勤，却失败得那么惨呢？我没吭声，他又自言自语地加了一句，说，只能归结为，方向错了。方向错了，你越勤，就错的越厉害。。。我想，可能是这样的。

我担心你也在这条路上走....

你要做一件事情，盯着你的目标，而不是手段，你自己学技术，自己费力找人，还自己卖方创业，这些都是手段。
在这个社会，要大成功，必须学会借力、整合资源。

像你这个项目，你把“如何激励用户UGC”先想明白，这是核心。
你也要想清楚，你做的东西，是用户的核心需求，还是业余爱好，后者很难推动。
你一下子把景点铺到全世界，这可能需要千万级的资金，很难玩转的。

谢谢zwchen啊,好久没见到你了.来iteye最早看的就是你的博客呢.

嗯,我知道的,现在那些手段的目的,就是想做一个能吸引用户UCG的东西来.

我觉得,应该是一部分用户的核心需求吧,即使可能其中有一些是完全不贡献内容的.就比如iteye上,有很多人来看,但他们可能不贡献内容.还有一部分,他们因为各种原因会贡献内容,就如我,想在这里找技术人员,想在这里听到一些技术建议. iteye做的,就是给这些需要或有欲望贡献内容的人,搭建一个比别处方便好用的平台.

我其实,不是铺景点到世界,是搭建一个平台.

6 楼 zwchen 2011-08-21  

引用

在我们吃完分手前，他说了一句话，他说，天道酬勤，为什么，我这么勤，却失败得那么惨呢？我没吭声，他又自言自语地加了一句，说，只能归结为，方向错了。方向错了，你越勤，就错的越厉害。。。我想，可能是这样的。

我担心你也在这条路上走....

你要做一件事情，盯着你的目标，而不是手段，你自己学技术，自己费力找人，还自己卖方创业，这些都是手段。
在这个社会，要大成功，必须学会借力、整合资源。

像你这个项目，你把“如何激励用户UGC”先想明白，这是核心。
你也要想清楚，你做的东西，是用户的核心需求，还是业余爱好，后者很难推动。
你一下子把景点铺到全世界，这可能需要千万级的资金，很难玩转的。

5 楼 龙晓舟 2011-07-28  

avanry 写道

手机掉了，不用实名制也可以补卡，一般去移动营业厅提供5个最近联系过的电话就可以补一个卡，这样号不用改变

谢谢你：）

4 楼 龙晓舟 2011-07-28  

avanry 写道

手机掉了，不用实名制也可以补卡，一般去移动营业厅提供5个最近联系过的电话就可以补一个卡，这样号不用改变

湖北掉的，是用公司名称办的，北京的手机，湖北不给这样补，要公司介绍信什么的。

刚刚补好了

3 楼 avanry 2011-07-28  

手机掉了，不用实名制也可以补卡，一般去移动营业厅提供5个最近联系过的电话就可以补一个卡，这样号不用改变

2 楼 龙晓舟 2011-07-22  

fandayrockworld 写道

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他对我做的事情的一些具体建议，我也不赞成，比如，他建议我找外包，可以省钱。。比如，他说，你不要自己做这个平台了，就去借助微博那样的平台，推广自己的东西等等。。。

为什么不外包出去，自己找人做真的很耗费精力。

这个，不是一件开发完就完了的产品，真正要做好，是需要长期做的，虽然，我们不是做携程那样的预订网站，但打个比方，就如，携程，腾讯，淘宝等等，都不会是一个开发完就完了的一锤子买卖，需要不停地深入，一步步深入。

互联网产品，讲究敏捷迭代，一些细节，根据用户反馈调整，这都需要自己有团队随时迅速地反应。虽然，在起始阶段，一般创业的互联网项目，多半是2-4人2-4个月就应该能做出来，豆瓣，知乎等等无不如此。但，这些人，就应该是自己创业团队的人。

1 楼 fandayrockworld 2011-07-22  

引用

他对我做的事情的一些具体建议，我也不赞成，比如，他建议我找外包，可以省钱。。比如，他说，你不要自己做这个平台了，就去借助微博那样的平台，推广自己的东西等等。。。

为什么不外包出去，自己找人做真的很耗费精力。