帖子是我昨天晚上凌晨2点至5点花了三个小时写的。这篇帖子有点长,希望大家能够耐心看完。因为文笔有限,也没有什么华丽的词汇,只能算是把话都说明白了。
但是下面说的事都是小弟我亲身经历,绝无任何水分。
写这篇帖子,主要是想和大家分享一下一个像我这种没高学历,没流利的E文,家庭没经济基础也没政治靠山,自己却偏偏有点那么小理想和执着,正在努力奋斗着的人的一些酸甜苦辣。也让那些刚刚踏入IT的一些职场新人,有一个前车之鉴,希望你们一定要明确自己的目标和职业规划,不要像我一样走弯路。
先先说自己的职业生涯:
06年1月--09年3月:
本人06年在武汉某高校专科毕业(后来搞了业余成交专升本估计拿出去也没公司承认,就不提了)。从06年开始就进入武汉一家私企做Java开发,当时那家公司软件部门刚成立(总共加起来不到10人),但是当时像很多刚毕业的大学生一样,觉得能找到一份工作就不错了,也就不管公司规模大小了,所以就一直在那家公司勤勤恳恳,兢兢业业的工作。当时在那公司可是拼了命,每天都无偿加到晚上10点,为了把项目搞成功经常的通宵加班,白天给组员当救火员,晚上加班攻克技术难点,记得有一次为了赶一个项目进度我一连一个月吃喝拉撒都在公司,记得当时是深秋,等我从公司出来的时候,外面都下了好几场雪了,虽然当时很累,但是当时却学了很多东西,特别是自己的技术当时在不断的突飞猛进。
当然自己的努力也没有白费,因为自己的之前的表现深得老板的器重和信任,给了自己的工资也从一开始的800,慢慢涨1500,2000,......到了08年的时候,我的工资已经5K了,在公司的职位也已经是项目经理了(手下带了5,6个开发人员),反正从写方案,系统设计,开发,客户培训从头到尾啥都干。5K薪水在武汉的同学都知道,应该算比较可以了。 但是这个时候(07年10月左右),公司慢慢的没有Java项目了因为这家公司本身规模也不大,之前也是接到什么项目做什么项目,项目种类也是繁杂,什么电子政务,电子商务,银行的一些外围业务项目都有,所以公司既没有深入到某个行业,也没有研发出什么产品,就只是那种传统型的项目型公司,这样导致项目来源也非常不稳定。
虽然Java项目没有了(公司本身一直还有一个.net团队),但是这个时候公司却接到一个非常大的.NET项目,软件+硬件+系统集成总共有5000多万,纯软件也有1500万左右。并且这个项目是跟微软合作一起实施。
在说微软这个项目之前先先说公司java团队的情况:由于公司没有Java项目,只有那个非常大的.NET项目,公司就给我们JAVA团队2个选择,一,就是给一定的时间我们学习,转.NET技术开发;二,就是离职走人了。我当时下面的组员都不愿意转.NET,就这样我辛辛苦苦培养起来的Java团队就这样散了,有的去了电信,有的去了华为,有的去了上海。。。。。,唉,当时自己蛮心痛的。写到这里,也许大家会问,你的组员都走了,你当时为什么没有走?其实我当时也想着走的 (当时可以内荐到阿里巴巴),但是那个时候有三个原因让我留下来:1.自己当时在读成教专升本,虽然不用去上课,但是每年都还要考试 ; 2.因为我带Java团队的时候,一直都想能够把项目管理和开发设计正规化,所以我当时很想学习一下这么大的项目,微软是如何管理的?怎么样设计和架构?对于客户的需求的不断变化甚至是无理需求又是如何应付的?3,公司的老板也确实待我不错,不仅仅给的待遇可以,并且一直在很多私人事情上给我很多帮助(在这里我就不多说了)。这样我就弃Java而转.NET了。
接下来说.NET的那个大项目。对于这个在开始启动起来之前,公司和微软一起可是到处招人,挖人,最后人弄齐了,整个项目团队估计在200人左右(架构师+开发+测试),其中有10个架构师(.NET工作经验都是5-10年的人),一下子公司规模就扩大了。这个项目我也从前期的需求调研,需求分析开始参与,一直到参与其中一个子系统的开发。但是在参与这个项目的过程中,我却并没有看到我上面想学的东西。一开始项目需求调研的时候,是非常正规的,当时有统一的项目管理平台,统一的bug管理平台,专门的即时通信工具,并且整个项目团队按照微软的MFC分为平台组,产品组,项目管理组,开发组等,每天晚上也是持续构建,项目的里程碑也分为快速版,修订版,成熟版。一切看起来那么美好,但是这个项目却有一个最大的问题就是在开发的时候没有统一的系统架构和设计。这个项目分为若干个子系统,每个子系统之间有各种独立的部分,也有互相访问的部分,但是当时需求调研完后,每个子系统的负责人就各搞各的开发了,并且开发方式就是直接设计数据库,然后把业务全部封装到存储过程,再就是前台调用ASP.NET的数据绑定控件显示数据,也没有什么OO设计,也没有什么公共接口的设计,对于各个子系统的互相需要互相访问的就直接在存储过程里面跨数据库访问,或者各创建各的视图,随着项目深入,需求的不断变化,问题就出来,最严重的就是一旦某个子系统的修改了数据库表结构(删除字段,改变字段的数据类型什么的)就会导致一连串的错误 ,在开发的过程中,我慢慢对这个项目越来越厌恶了,想想自己放弃了java转.net就是想学习在开发时系统的架构和设计,结果却碰到这么个乱摊子,继续耗下去也没什么意义,也是在浪费了时间。所以当时就决定了离职,这个时候是2009年3月份的样子。
09年3月--09年12月: 我离职的这个时间正好是金融危机闹的最凶,当时在武汉找了下工作,也没碰到好的,专升本的学历到7月份才能拿,这个时间又不能去外地。这个时候我就作出了一个选择--去学日语。估计大家要问我,你为什么要学日语?难道准备去做没技术含量没前途的对日外包?我当时选择学日语也确实受我从日本回来的一个朋友的影响,准备去日本做外包,因为当时对国内(特别武汉)的软件环境有些失望,觉得我们在做项目时的精力都是被客户折腾来折腾去,这样内耗了,并且在武汉做项目主要是靠忽悠,只要你能项目整成功就可以,用什么技术,怎么设计,没人管你,让人心寒。09年12月的时候我参加了日语二级考试,并且现在也已经过二级。
09年12月--至今:12月份参加考试后,也当时想着开年去上海找家日企,然后去日本,但是12月到过年还有一段时间,想临时找点事做下,这个时候之前的那个公司也正好有些项目缺人,老板叫我回去帮忙,我也当时跟他说得很清楚,做到2010年开年我就会去上海。现在的状态我就是在还这个公司工作,但是是临时的。
以上就是这4年来的职业生涯,在这过程中有痛苦也有欢笑,也得到也有失去,有选择也有迷茫。但是不管怎么样,虽然我走得很慢,但是从未后退过,一直以来我都保持着学习的状态,考scjp认证,去读成教专升本,去学日语,也许这里面有些选择题我做错了,但是我没有后悔,我想人应该活在当下,重要的是以后选择。今年我26岁,从踏入IT行业的开始,我给自己规划了三个3年,现在第一个三个年过去了,却发现这第一个三年却没有达到自己如期规划,自己也有患得患失的。现在也很想找一个好的发展方向,工资低点也无所谓,只想在技术上,或者某个行业的业务上能够纵向深入发展。
我在这里说说我面临的几个选择:
第一个选择:外包公司上海柯莱特,Java开发,在上海,6K,前途未知
第二个选择:外包公司北京中软资源,Java开发,谈的是在深圳6K,说的是做通信行业的华为外包,前途未知
第三个选择:我朋友介绍的一家日企,下周去面试,现在还不知道情况,如果谈定的话,就去日本,估计以后就是做外包了,自己的发展方向估计以后只能走项目经理的路。
第四个选择:继续留在现在的公司,做.NET,在武汉给5.6K。因为现在这家公司已经跟微软谈好了一个什么合作,具体的还不知道,说可以把我外派到上海微软,如果派到上海的话给我10k,还让我参加微软的培训,以后主管公司的技术,顺便说下,这个公司管理(行政和项目管理)一片混乱,也不注重技术,做到现在也没技术沉淀。
其实这上面的四个选择,从薪水来看,肯定毫不犹豫的选第四个。我先说说我自己的想法,其实我这个人是非常喜欢技术,并且爱好设计和架构,特别喜欢Java各种开源框架的设计思想,经历过之前那个.net 项目,我现在对.NET已经非常反感了。从行业上选择,我是非常想从事互联网行业(但是上次淘宝网电话面试,结果没过
:(,但是07年的时候,阿里巴巴的一个项目经理内荐我,我却没去,想想挺可笑的)。再还有一个心里不舒服的就是,我一直不想日语丢了,觉得自己花了这么精力学了日语过了2级,丢了蛮可惜的。
唉,现在就这样在纠结中,各位前辈,说说大家你们是怎么看的,希望大家诚恳的畅所欲言,拍转。
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这个帖子我已经发了快一年,从发帖到至今,一直受到javaeye上各位朋友的关注,有的同学给我出主义,有的给我勉励,真的很谢谢各位朋友.
同时大家也都一直很关心我到底去哪儿了?到底做了出了什么选择?当时我也说过,如果我一旦找到自己的归宿,就第一时间通知大家.
我现在在杭州,在中国最大的电子商务平台公司,具体公司名我就不说了,大家应该都懂的 .
因为我在公司一直处于适应期,所以也一直没把自己所在公司告诉大家,怕到时候没在这个公司呆下来,而让大家失望.所以非常对不起!现在经过大半年的努力,基本上我也适应了自己角色的转换,同时能力也得主管的认可,更重要的是明确了自己未来五年的方向.对于未来的路我也更加有信心了.
最后,非常感谢大家在我迷茫的时候给我的鼓励和帮助,今天晚上我就坐火车回家过年,同时也祝大家2011新年快乐,身体健康,祝愿大家在新的一年能够实现自己的计划和梦想!!!!!!!!
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