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中国需要项目管理.doc
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该过程需要项目经理和项目团队的合作，以确保项目的顺利实施和管理。 监控项目工作是项目整合管理的第四个过程，它是跟踪、审查和调整项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。该过程需要项目经理和...
项目管理融会贯通是每一个项目经理必须掌握的技能，而时间管理则是其中一项核心...时间管理是项目管理中的一个永恒主题，它需要项目经理不断地学习和实践，才能有效地在项目中应用，从而确保项目按时、按质、按量完成。
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