项目管理学习笔记1-绪论

     项目是一种临时的努力，旨在创造出产品和服务。产品的研发、软件项目开发、建设机房等都可以是一个项目。在参与的很多项目由于各种问题导致项目拖延、成本失控等情况。那对项目进行很好的管理便会很快的发现问题并解决问题，因此项目管理就形成了自己的一套知识体系。项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用在项目活动之中，以达到项目的要求。从事项目管理的核心成员是项目经理，成为一个合格的项目经理需要具备广博的知识、丰富的经验、良好的协调能力、良好的职业道德、良好的沟通与表达能力、良好的领导能力。通过学习项目管理知识知识并在项目中加以实践才能发挥其效益。
●广博的知识
    项目管理知识：九大项管知识体系、方法论及相关管理工具等内容。
    系统集成行业：IT知识。
    客户行业：行业业务知识。
●丰富的经验
    所谓经验即为项目管理知识、系统集成行业、客户行业等方面的实践过程。在招聘项目经理时首先考虑的是项目管理方面的实际能力，其次是系统集成行业IT知识的了解程度，最后是客户行业业务的了解程度。
● 良好的协调能力
    做为项目经理为了达成项目的推进，需要通过有效的人际沟通、很好的员工激励、良好的人际交往进行相关资源的整合与分配，包括人力、物力、财力等。
● 良好的职业道德
    职业道德的范围很广，如爱岗敬业之类，在工作中需要保持正面积极的工作态度。
● 良好的沟通与表达能力
    在项目中项目经理需要跟项目干系人进行沟通，首先要识别项目干系人，然后通过有效的沟通完成信息的传递，对外保持与客户的良好关系及互动，对内保持很好的凝聚力以提高工作效率。
● 良好的领导能力