浅谈创业计划书（一）

什么是创业计划书？

你的创业计划书最根本的价值就是为你的创业制订一份书面提纲，评估你的创业公司经济活力的各个方面，包括你的创业公司前景的描述和分析。我们相信对任何创业公司来说，不论大小或性质，准备和维护一份创业计划书都非常重要。但是有一份创业计划书并不能保证创业公司一定能成功。如果你随着公司的经济变化不断地维持正确的评估，你的创业计划书也就可以做为一种金融工具为你提供一个有用的路线图。但是，如果你错误地计算了潜在能力，你的创业计划书就可能变成导致你失败的路线图。

在搜索引擎上、图书馆和书店里，你都可以找到一些有关具体的行业或创业公司现成的创业计划书。但是，我们建议你自己才是你的创业计划书的作者，你应该用自己的文字独立地写出自己的创业计划书。

要记住，制订创业计划书对任何一个谨慎的创业者来说是非常必要的一步，并不在于他的创业公司的大小。这一步经常被很多创业者忽略过去了。
不要指望你的创业计划书中所有的初步设想是正确的。相反，要把你的创业计划书当作一项长期的评估，你要经常检讨和修改创业计划书的内容，以符合实际的创业情况。例如，你的现金流预测应经常更新，以确保持续的流动资金（现金）。

你的创业计划书作为你的路线图用来描绘你的创业路线。但是一开始，你不可能预测出以后才会浮出表面的情况变化。因此，从创业一开始，定期审查和更新创业计划书是非常重要的。

为什么要准备创业计划书？

创业计划书可以有以下几个用处：

• 首先，你在创业计划书中通过适当的信息和分析，可以定义和聚焦你的目标，做好创业公司发展规划，为你的创业做好思路准备。

• 然后，你可以把创业计划书当作一个销售工具，用它来处理重要的关系，包括跟贷款人、投资者和银行之间的关系。你需要用创业计划书来说服合伙人和员工与你一同创业，还要用创业计划书来说服投资人从而获得创业必需的资金。

• 最后，你的创业计划书还可以指导你的创业进程，发现你在前期创业规划过程中的遗漏和弱点。

你可以用创业计划书就你的创业向人们征求意见和建议，包括那些在你准备创业的领域内的专家，他们都愿意给你提供宝贵的意见。创业者们经常在没有专家的指导下就一路冒进，而这些专家们本可以帮助他们避免一些在创业过程中潜在的灾难性的错误。看你的创业计划书的人包括你的投资人、家人、银行家、律师、创业导师、值得依赖的商业朋友、潜在的客户、竞争对手（业务相关度较远或竞争地域较远的）、可能向你出租办公场地的房东、国家创业管理机构等。

创业计划书中应避免什么？

在你的创业计划书中，应该把长期的、未来的预测加上一些合理的限制。（比如一些一年以上长期的手段。）坚持短期目标，随着创业进度不断修改计划，这样会更好一些。如果创业计划书中的目标修改过于频繁的话，长期的计划就变得毫无意义，因为现实的业务与你最初理想的概念是不同的。

要避免过于乐观。事实上，在预测资金需求、时限、销售和利润时要非常保守。很少有创业计划书能正确地预见到真正创业时所需要的时间和金钱。

避免使用很难理解的语言或表达方式。不要忽略了要把在你公司面临困境时的对策一一列出来。

不要完全依赖你的业务独特性或某一项专利发明。成功的创业家往往都是依靠在创业时所具有的强大的经济学知识，而不一定是依靠伟大的发明。