研发人员欠缺的“不要脸”文化

 

一直感觉研发人员相对市场人员确实缺少点什么，今天听到一个原华为的人说华为的文化中有一个“不要脸”文化。讲的就是研发人员要特别注意的事项。

特别说明，不要脸，三个字，据说是任正非认为这样好记，才取得名字。

这三点是：抬头看路，找人问路，请人带路。

我觉得研发人员和市场人员的关键差别来源于一个对着电脑工作，习惯于自己解决问题。一个面对着工作，习惯与人打交道。

这两点差异，确实导致了研发人员在工作过程中，不容易发挥与人打交道的长处。容易闷在那里独自解决问题。

所以，这三本点，是建议研发人员在工作过程中，要学会跳出来，找人帮忙，解决问题是目的，是否自己解决的不是重点。

另外一个，就是很多研发人员，以自己解决问题为荣誉感。这也容易让他们不容易跳出来。

这些东西，既然存在着，就有其合理性。我相信这点。任正非的不要脸文化，只是提出了一种办法，帮助他们去完成其他类型的工作。特别是专项工作。

真要是做开发的工作，坚持自己的文化，有很多好处。不过不管怎么样，我还是建议能够跳出来。这样最好。