我是个香港导演（三五个人十来条抢如何成为正规军三十八回）

关联性思维，这是一种很重要的思维方式，很多创新高手都据用很强的关联性思维。他们往往能把随时随处随地看到的一些东西与自己手头上的工作联系到一起，不管我们在开发，管理，创业上，我们都非常需要这种关联性思维。
咨询业有一个很好的分析企业管理的方法，就是组织机构、职责、流程、考核。
我设计开发软件的时候也是这样，先把第一优先级的，互相关联的功能先设计出来，然后边开发边进行第二优先级的功能设计，这样就保证了设计、开发、测试、文案在同时工作，将串行变成了并行。
要注意记笔记，将自己平时所看所想，记录下来，有时用纸，有时用手机，最后都誊到笔记本电脑上。
大家都知道，白纸上画画最好做，最难做的就是维护已有代码，大刀阔斧改还不让，不改又不爽。
系统性思维，从产业来看，从竞争格局来看，从行业趋势、挑战、机遇来看。有句话叫“流星走过的地方，必留下它的痕迹”。这句话我想说的是：虽然你只能不见森林只见树木，你只能看到每个具体客户的每个具体的很细节的需求，但是当你把4-5年的需求都拿出来过目的时候，你会发现其中的规律性和趋势性。如果你没有这样一个需求管理系统，建议你还是建立一个。这会让你大处着眼小处着手，高低伸缩自如。