产品经理是这样炼成的

      产品经理（Product Manager），又称品牌经理（Brand Manager）。是企业守门员、品牌

塑造者、更是营销骨干。它既是一套完善的营销运作制度，更是博大精深的营销操作。举凡产品

从创意到上市，所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等，都由产品经理掌

控。产品经理依据公司产品战略，对某个（线）产品（介质、服务、品牌）担负根本责任的企业

管理人员。

     产品经理究竟是做什么的 ？

首先，要区分产品类型。如果是非业务类产品，产品经理的主要职责是分析

    用户需求，根据需求提炼功能，然后推出对应的产品。如果是业务为主的产品，

    产品经理则偏重关注业务绩效，即如何更好地实现业务的目标；如果是电商类产

    品，则产品经理更关注转化率等指标。

        其次，需要关注自身的定位。产品经理有不同的分工定位。比如，有些产品

    经理偏重做数据分析，有些产品经理则关注基础功能的实现，有些产品经理则根

    据运营业务的需求，向负责基础功能的产品经理提出需求。

        如果要谈论最通用的定义：产品经理就是在整个产品的生产过程中，从功能

    策划到用户反馈都需要负责的人。因为要负责林林总总的和产品相关的问题，所

    以大部分时间里，产品经理其实都是在做执行。正如网上许多人谈论的那样：产

    品经理其实就是执行者。