说真的，我对这类的书有些怵，刚刚看第一章的时候差点睡着了。不过我还是觉得有必要记录一下。
Chapter2 Why Planning Fails
2.1 基于活动而不是基于功能进行的规划
基于活动的规划导致超期的原因包括
- 活动不会提前完成
- 延误随进度度传递
- 活动不是独立的
帕金森定律（Parkinson's Law,1993）：工作总是要拖到最后一刻才完成。
呃，帕金森不是一直哆嗦吗，还有这个定律。哆嗦出来的定律？
2.4 忽视了不确定性
传统规划方法的第四个缺点是不承认不确定性的存在。
2.5 把估计当作承诺
分享到：
相关推荐
本书《Agile Estimating and Planning》的核心主题在于强调敏捷项目管理中的估算与规划过程本身也必须具备敏捷性。传统项目的规划往往过于僵化，无法适应快速变化的需求和环境。而敏捷方法论的核心思想之一就是能够...
1. **敏捷估算基础**：敏捷估算强调的是相对估算法，而非传统的精确数字估算。通过比较故事点、任务小时数等度量单位，团队成员可以对工作量进行相对比较，而不是绝对值估算。这种方法减少了不确定性的影响，更适应...
敏捷下如何进行估计和规划的活动，必看书籍，给出了很多的意见和建议，当然也有很多实操的动作。 写得太经典, 以至要强烈推荐给 想知道如何划分UserStory及如何做迭代计划的... 一天读完, 算是读的最快的一本之一了.
agile estimating and planning 敏捷估算规划指导，经典书籍
Magic Quadrant for Enterprise Agile Planning Tools from Gatner.
Sim-to-Real: Learning Agile Locomotion For Quadruped Robots笔记 Sim-to-Real: Learning Agile Locomotion For Quadruped Robots笔记 Sim-to-Real: Learning Agile Locomotion For Quadruped Robots 笔记
Agile Testing A Practical Guide for Testers and Agile Teams 英文epub 本资源转载自网络，如有侵权，请联系上传者或csdn删除
读书笔记：Agile+Java+测试驱动开发的编程技术(例子+习题)
Learn the agile philosophy of lean processes, incremental delivery, deep client participation, decentralized authority, and just-in-time planning to bring speed, creativity, empowerment and increased ...
标题“Agile Resetting and Restarting”以及描述部分同样为“Agile Resetting and Restarting”，这两部分简短而直接地指出了本次演讲的核心主题——如何在敏捷开发过程中进行重置与重启。这一主题对于那些希望优化...
With JIRA Agile Essentials you will dive straight into the action, exploring critical agile terminologies and concepts in the context of JIRA Agile. Learn to install and run JIRA Agile, and set it up ...
- **发起背景**：在柏林举办的“Agile Testing Days”会议上，提出创建一本专为敏捷社区服务的杂志的想法，并得到了参会者的积极支持。 - **正式宣布**：在会议的“Oktoberfest”派对上宣布了《Agile Record》杂志的...
Agile Swift Swift Programming Using Agile Tools and Techniques 英文无水印pdf pdf所有页面使用FoxitReader和PDF-XChangeViewer测试都可以打开 本资源转载自网络，如有侵权，请联系上传者或csdn删除 本资源...
Our idea for a book that looked at business analysis from an agile perspective, and agile from a business analysis perspective, arose following many discussions with colleagues and customers....