1、今天发现一个博客,写的不错。
这篇博客写的挺好,起码解决我的一个疑惑:一直和团队讲自由,分享,开放,可现实往往证明还是需要死的制度才行,兄弟们多半也被这些现实打败。 我的修炼还远远不够,难以像这篇文章说的浅显易懂,所以挺有感觉,转载了,呵呵。
2、碰巧这些天的面试,会碰到一些在JE上写博客/帖子或者逛的人
3、突然发现N久(半年)没到javaeye上发博客了。挺怀念。
原文内容:
天下没有免费的午餐,挺直白一句话,小学文化程度也能理解,甚至造个句什么的。我比较笨,花了30年差不多理解了这句话。
咱们就说买车吧,买个车多好,风吹不着、雨淋不着、冬天暖和,夏天凉快,买东西也不用搬了,还不用受打车让人插队的闲气,走着,咱买个车。等等,买车你要付出什么? 钱? 多明显,还有呢? 你准备好了每天早上起来擦车,平时路上堵着很焦躁,同事可能天天蹭你车,周末起来要去洗车,不小心刮了和肇事的吵完继续和保险公司吵架,三不五时有个小毛病。嚯,你心里跟猫抓似的,修吧,麻烦,不修吧,每天看这车都不顺眼。
如果有个人能把这一切都给你搞定就好了,帮你每年买保险,车坏了给你去修车,周末自告奋勇去洗车….
当你期待这个人的出现,我觉得你还不理解什么叫天下没有免费的午餐,买车的代价是钱和一堆麻烦事儿,这些不爽是你活该受的,这是价格的一部分,因为你想享受么,很公平。
豆瓣的耿新越说他是CIO, 首席面试官,我现在也差不多,一天能面试1,2个人,面试的多了,我发现十之八九都是和我一样悟性不好的笨蛋。
提个问题,为什么要加入ThoughtWorks,基本每个面试者都会给出这样的“标准”答案: 开放的文化, 上班不打卡,你可以和任何人谈论任何事儿,你可以有任何疯狂的点子和别人一起实现,追求软件卓越, 用很多新技术,写程序的时候要求把程序写好而不是写完,有很多世界级的大牛,他们写了很多书,能学多很多东西,扁平结构, 没人对你指手画脚,吆五喝六,你可以和中国区总经理直接谈任何你想谈的问题。
每个人基本都会说这三点,那你准备付出什么呢?
….
呆滞的眼神,什么,难道这些不是我加入就能享受的好处么? 难道不是因为有好处我才入伙的么?
….
根据我的经验,这三件事儿的价格如下:
- 追求软件卓越 :你需要花业余时间 去跟踪官方网站、博客、论坛里讨论的新技术,你需要在业余时间 读很多的书深入的学习和理解什么叫好的软件,你从大牛那里学了知识,这很好,你有没有想到在后来人的眼里你就是那个大牛,你需要把自己的知识分享出来,你需要写博客,作演讲,组织各种workshop, codejam
- 开放的文化 :开放的基础是信任,我们信任你能正确的利用各种政策。我们相信你迟到不是因为懒而是意外,不方便。我们不要病假条,因为我们相信你病了就是病了,而不是利用这个政策去办私事儿。我们相信你多填了报销款是因为粗心。我们从“善”出发去制定政策,所以你付出的代价也很大,你需要自律,对得起这份信任。
- 扁平的结构 :不被吆五喝六很爽,但是你也要有不命令别人的觉悟,特别是当你有一天变的资深,不要抱怨为什么大家没有按照你吩咐的作,为什么你没有权利去作XXX,你需要学会领导,需要学会影响,这需要你付出格外多的心血和时间。特别是在享受了这样的待遇后,你需要问自己我能面对社会压力么? 当老妈问你,那谁家那小谁工作了2年现在是个经理了,你咋不是经理呢? 你怎么回答?
还有另一件事儿,成为一名ThoughtWorker,可以在很多城市和国家体验到不同的人生,价格一样不菲,你需要有每年保证3个月的出差的心理预期,你需要和自己的家庭一起有这个心理预期,就像买车时你要预期车一定会有小毛病一样,别在车坏了的时候抱怨,多影响心情。
我给很多人推荐了《少有人走的路》 ,明白没有免费的午餐是心智成熟的一部分,有了这样的预期你才会过上不自怨自艾的生活。
每件事儿都有价格,想好了你再做。
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