写在我的团队成员离开之前

    本月（2010年12月）底，团队成员释放10人，下个月底（2011年1月），团队成员释放6人，再加上之前10月底释放的5人，我的近30人团队瞬间将烟消云散一般，一切来得这么突然，一切来得这么真实，一切又都有点让人需要时间去接受。

    这大概就是宿命，外包团队的宿命，我们的命运掌握的客户手中。上周五部分团队成员唱K，喝了很多酒，大家都不舍，我也不舍，可是又能如何。虽然日后的大家还在同一家公司，虽然大家还在同一座城市，但是想想朝夕相处的情景难免让人伤怀。作为项目经理，也许我做的不够成熟，不够理性，作为一个人，活生生的人，我觉得自己有点冷血，对于马上要离开的同事我又不能为他们做些什么。

    团队成员要离开了，他们大多是85年之后的年青人，说这些话，也许显的自己有点卖老故作沧桑。从今年3月初从项目团队组建，从大家对所用技术平台的一无所知，到带领大家攻克一个个客户方认为比较难度的项目，我同他们一起在努力，一起成长，相互信任，到配合默契，这中间经历了很多，有对大家的批评，有对大家的表扬，有大家对我的批评，有大家对我的表扬，有为了项目规范建立等的争执等等。

    不是我舍不得大家离开，是感觉团队成员还没有到离开的时候，自己的一些经验，技术等还没有完全传授给他们。始终强调不要把自己的经历当做过客，要带着学到的东西离开；始终强调铁打的营盘流水的兵；始终强调天下没有不散的宴席。。。。。。但是突然有一天要到了分别得时候，心中还是会有种种理由可以说服自己，他们还没有到离开的时候。

    别了团队，希望大家能够带着在团队养成的好的习惯离开；别了战友，希望大家能够带着团队成员建立起来的友谊离开。临终赠别一句，也是我最喜欢话“胜，不妄喜；败，不惶馁；胸有激雷而面如平湖者，可拜上将军”，希望大家在新的岗位或者现场，继续对自己负责，勇往直前，早点建立自己的成绩，圈划自己的地盘。

    道一声珍重。