我经常会反思我自己,我自己的优点是那些,我自己的缺点是那些,我曾经做过Gullup的测评说我的五大优势是:学习、收集、思维、统率、专注
MBTI测试我的性格是:INTJ-内向 直觉 思考 判断 INTJ——“独立的完美主义者”
阿蒙提炼我的优势是:思维慎密,逻辑严谨,口才不错,对商业方面有自已独到的见解。- 这到是我希望能够达到的目标,但现在给我这样的评价却是为时过早。
我一直认为我的优势是:系统思考、平衡能力、包容能力和抽象能力。
没有想到周筠老师给我的评价是专一,让我有点意外。在得到这个评价之后,我就在思考我一路走来做的一些事情,却是好像一直都在围绕着一个点来做,就是如何促进知识分享,构造一个知识分享的社区,虽然自己没有想清楚,也经常会有些波动,但是不知不觉的会回到这个轨迹上。比如我以前的博客的标题:永续分享的人生,就代表了这层意思。
其实专一有专一的好处、花心有花心的好处,专一可以少了很多选择的痛苦,花心可以多体会这多彩的人生,不过总结下来最好是专一基础上的花心,围绕一个核心的轨迹做深入之后,再将其拓展到不同的领域,比如同样是知识分享在IT领域可以用,在教育领域也可以用,在金融领域也可以用;
汪琼老师有个著名的草地理论很有意思,大概说就是这个道理。
有一个草坪铺路的故事可以用来回答这个问题。保护草坪是很难的,因为草坪上的路往往并不是按人的方便性来修的。有一次一个设计师承接了一个项目,交 付使用后在这个建筑物的周围全部铺上了草坪,没有路,任人去踩,几个月后,草坪上就分明出现了几条道:有粗有细,然后他就此基础上修路,也有粗有细,结果 可想而知。
具体到选择适合自己的研究领域,也是这样,在开始的时候,你可以没有明确的目标,只要张开你的所有触角,去看,去读,去感受,你会不自觉地爱看一些东西,那是你的兴趣,也是你的知识结构决定的,日子久了,也会出现几条路,这些路也都可以通向你要追求的目标。
学会倾听心音,让心来告诉你如何走,就不会被别人的价值观、流行的热点牵着跑。
我们的年轻的同事葛涵涛曾经问我:“为什么你要结婚,结婚难道不会影响事业吗“。我回答说:”结婚太好了,我现在每天上班期待着回家,在家期待着上班,没孩子的时候期待着孩子,有孩子期待着孩子长大,每天都充满期待;这大概就是专一的好处。“
分享到:
相关推荐
产品经理是互联网行业中至关重要的角色,他们负责从概念到上线...以上十堂课涵盖了互联网产品运营产品经理所需的核心知识和技能,通过学习和实践,可以全面提升产品经理的专业素养,为成功打造优秀的产品奠定坚实基础。
B端产品经理必修课:从业务逻辑到产品构建全攻略 在这个资源中,我们将学习如何从业务逻辑到产品构建,成为一名优秀的B端产品经理。首先,我们需要了解什么是B端产品经理,B端产品经理的工作流和技能树。然后,我们...
产品经理的20堂必修课 学习笔记 框架图 全 使用MindManger打开
作者以实践为基础,通过与理论结合的方式,全面地总结了互联网产品经理应掌握的知识。
电商产品经理是一种特殊的产品经理角色,他们的工作职责主要集中在三个方面:产品模型、规划网站、运营计划。 产品模型是电商产品经理的首要任务之一,目的在于制定一个利用电子商务来盈利的“规则”,该规则的表现...
"美团网章鱼计划第1课:产品经理入门" 是一个旨在引导初学者进入产品经理领域的课程,旨在为学员提供基础的理论知识和实践经验。 产品经理的工作职责包括但不限于理解用户需求、进行市场调研、定义产品功能、协调跨...
第一章:硬件产品经理的角色与职责 硬件产品经理的工作涉及到从产品构思、设计、制造、测试到销售的整个过程。他们需要管理一个跨学科的团队,包括机械、电子、软件和工业设计等领域的专业人员。在产品开发阶段,...
综上所述,"从点子到产品_产品经理的价值观与方法论"涵盖了一系列关键概念,包括用户中心设计、敏捷开发、产品策略、跨部门协作、产品生命周期管理和创新思维。这些知识点是产品经理成功推动产品从概念到上市的关键...
### 《产品经理第一年》核心知识点解析 #### 一、产品经理的基本素养与成长路径 - **产品经理的2016年度目标** 产品经理在制定年度目标时,需结合公司的战略规划和个人职业发展规划,明确自己的工作重点和发展...
《产品经理50讲》第一讲,以“产品经理的自我成长指南”为主题,旨在为那些志在成为卓越产品经理的业内人士提供成长的蓝图和行动指南。 首先,我们需清晰地了解产品经理的工作职责。产品经理的工作不仅限于制定产品...
从点子到产品:产品经理的价值观与方法论》以产品经理的方法论与价值观为主线,讲述了产品经理在从点子到产品的过程中应该考虑的问题、思考问题的思路,以及如何解决问题的方法。
1. **产品定位与理解**:产品经理首先需要明确产品的目标用户群体,了解他们的需求,设定产品的核心功能和价值主张。这通常涉及市场调研,竞品分析,以及用户画像的构建。 2. **需求管理**:产品经理需要收集并整理...
《B端产品经理必修课》从业务逻辑到产品构建全攻略 适合新人B端产品经理学习
《数据产品经理必修课》不仅是一本技能提升的书籍,更是引导读者如何从零经验成长为一名优秀数据产品经理的指南。书中通过丰富的案例和实战经验分享,帮助读者建立起完整的知识体系,从数据的采集、处理到分析和应用...
产品经理作为互联网行业中一个重要的角色,其诞生与发展历程紧密地与互联网技术的进步和市场的需求变化相结合。接下来,我们将从多个维度深入解析产品经理的历史背景、职责、与项目经理的区别以及个人职业发展等方面...
1、第2章提到的 ① 人物角色(Persona)实例:2.1.2 ②用户访谈实例:2.2.1 ③ 调查问卷实例:2.2.2 ④ 单项需求卡片模板:2.2.5 ⑤ 商业需求文档(BRD)模板:2.4.1 ⑥简易需求管理模板:2.3&2.5 2 第3章提到的 ① ...
本课程“产品经理深入浅出第1课-产品经理的诞生的来龙去脉”旨在揭示产品经理这一职位的起源和发展历程,帮助初学者理解和把握产品经理的核心职责。 在20世纪初期,产品经理的概念并未普遍存在。随着经济的发展和...
1. **作为产品的 CEO**:优秀的产品经理被视为其产品的首席执行官,负责制定愿景并确保其实现。这意味着他们需要对产品的成功或失败承担最终责任。 2. **平衡所有重要因素**:产品经理需要在技术可行性、市场需求、...