产品并不仅是编程序

ipass进入了TR4A,如果顺利出了公司的IPD流程，就可以进入BT的TIP流程.TIP是BT的测试流程，用于新产品的引入。其中又包括svct,mvct,nit流程。svct关注的是每个设备提供商本身的产品，集中在产品的功能，性能，安全，可靠性等方面，这个流程是在公司作，但是测试的全部过程BT都要监控，要定时向BT提交测试进度，测试结果等各方面的文档。mvct关注的是各家厂商的集成测试，这是由BT来做。nit相当于svct更严格的版本，一旦由svct进入nit,所有的进程都会被BT卡的很严，没有丝毫回旋的余地。

ipass在经历的半年的IPD流程后，马上就要面对BT的测试流程，现在在性能方面还是有一些不完美的地方，下周可能又要相当的忙了。如果当初设计，开发的时候就能考虑到现在性能方面的需求，现在也不会这么的被动。产品不是简单的编代码满足功能就可以了，如果满分是100的话，20%的时间，精力可以做出一个80分的产品，但要得另外20分，就要付出80%的时间和精力了。其实现在的维护工作比原先开发时更辛苦，也更加锻炼人，每一个新需求的引入都要做方方面面的考虑，衡量各种得失，是否影响现有的功能，不像开发时只要关注自己的模块就可以了。

除了程序，产品的其他方面也要过硬，资料，测试，哪一个都不能少。老外格外关注产品的资料，文档的好坏直接关系到产品的成败，看看国际的大公司，哪一家的资料不是细致，完备。测试如果不过关，怎能经历BT的测试流程。在这里向ipass的资料，测试人员表示感谢。