项目失败的思考

1.鲁莽的追求新的开发框架
2.没有让组员提前学习必要的知识
3.低估项目难度，没有想到潜在的需求和技术难点。
4.项目没有时间性的计划
5.任务没有很好的分割

1.项目争取阶段：做好demo
2.项目准备阶段：选择开发框架，让组员了解相关知识
3.制定项目计划：计划应该逐层分割，如：首先确定 1.0版，2.0版发布时间，然后将1.0版按迭代周期划分，2.0版按迭代周期划分，每个迭代周期，再按功能模块进行划分
4.分割任务：被分割的任务要尽量保持无关性，任务关联性强的尽量分配给同一个人。