`
jameszou
  • 浏览: 73088 次
  • 性别: Icon_minigender_1
  • 来自: 武汉
社区版块
存档分类
最新评论

四步让工薪阶级成功创业

阅读更多

  我们大多数人都是工薪族,工薪族都想找出路,是不是?

  我先讲一讲工薪族创业的3个误区:

  1、很多工薪族想一步到位成为企业拥有人,做老板。

  他也许也能筹到资金、也许也能找到项目,也有能力开个商店、也有能力装修、也有能力雇员工……都可以。他以为这样可以一步到位成为生意拥有人。但是他真的不知道这里面白手起家的风险非常大而且他往往这个时候,他自己没有技能、没有经验,就盲目去投资想做一个生意拥有人,所以99%就倒闭。所以请恕我直言,凭你的资金、凭你的项目、凭你的技能、凭你的关系,你怎么知道你就是未来那1%?今天我们周围很多朋友想做投资的,他们的失败率几乎就是100%。这几年你们很少见到我们周围有人,你的朋友、你的亲属,靠白手起家做的很好是不是?而且很多人赔了很多钱。

  2、盲目辞职成为一个自由职业者。

  你首先要考虑,你有没有足够的技能使得你能在这个象限中生活的很好。如果你所拥有的技能不是很赚钱;或者虽然很赚钱,但你的技能在同行间不够出类拔萃;或者你的年龄优势正在丧失,你都很难在这个象限生活的很好。技能或经验关系不足不能靠自由职业谋生。很多人盲目成为自由职业者,然后发现过得还不如工薪族。

  3、更不要盲目的以为自己是投资者。

  有个5、6万块钱就想做投资者,盲目把货币抛出去,想做投资者,充其量是个投机者。没有哪个有5、6万买股票说买而不卖的,这叫炒股。买而炒这叫投机者,买而不炒的叫投资者。不成熟、没那么多资本、眼光还不够都不能成为投资者。你真的有很多钱,购买一个绩优股放在那儿,每年就靠年底这个企业的股票分红、配股,你觉得比银行存款要好。这叫投资者象限。

  所以作为一个工薪族,你不要盲目的靠自由职业谋生,你也不要盲目的投资做生意,你更不要自以为你自己是投资者。

  盲目进入自由职业者象限,你没有技能、没有经验也不行;你盲目去做生意,你想白手起家,风险太大了;你想盲目进入投资者象限,你没有本钱,你充其量是个投机者。

  工薪族如何达到财务自由

  第一、积累


  要非常珍惜你工薪族的生涯。打工不是你一辈子的目的,但它是很好的一段时光。

  1、学习

  利用上班时间学习某种技能,一种就可以,把它学精。一旦你做自由职业,才没时间学习。

  2、关系

  不要图宽,要专。抓住一个领域,做某一行业的通盘手,多积累帮你赚钱的人,而不是帮你花钱的人;也要靠一个组织,今天靠个人积累关系很难,有个后台(大单位、大机构)给你撑着,你就好积累人际关系。

  3、储蓄

  工薪族这个阶段你要学习,以提高你的某种技能;然后改变,改变你的思维方式、行为模式,去适应别人,积累你的人际关系,就是你的经验。这个阶段最主要的工作是积累。

  当你认为你技能和经验都很充足的时候,考虑一下你的年龄是不是合适,然后你有2个选择:

  你可以先兼职的开始自由职业者生涯,你也可以马上以专职的方式靠自由职业谋生。这个分水岭在哪?如果你认为你的技能够了、经验够了,而你的存款足以支持你家里2-3年的生活,我建议你可以马上专职。这样集中精力嘛。如果你的技能够了、经验够了,但你的存款不足以支持你2年以上的家庭生活的时候,我建议你可以先把一只脚伸进去试一试兼职。然后你用你的技能、你的经验在靠自由职业谋生里面开始起步,开始建立一个生意,从小到大,开始你的自由职业者生涯。

  第二、选择一个项目

  什么项目?一定是跟你的技能、关系有关,是你非常熟悉的,一定不要做你不熟悉的。

  选好一个项目,靠什么把它做好?就靠量。前期量要大、辛苦,由小做大,直至初具规模。一旦初具规模,考虑如何10年内不倒闭进第三象限。

  第三、想成为一个企业拥有人有3个方式

  1、白手起家,自建一个系统:这意味着要付出很多辛苦的努力,你建立的生意由小到大,你要靠你自己的力量将人、财、物、进、销、存、产七个方面成为系统化管理,至少需要10年以上的检验,这很难,所以这类生意人破产率高达99%,成功率很低。

  以白手起家的小型创业者为例,我们做过一个统计:

  1)假设今天有100家企业创业,5年内会倒闭90%,90家。这90家的倒闭叫决策性失误,大方针选错。比如开酒楼,位置选错了,位置占酒楼成功的绝对因素,差几步,客流量就不一样;比如投资一个项目,项目就选错了。比如投资搞个网吧,就叫夕阳行业。

  2)剩下的10家,再过5年又倒闭90%,9家。这9家的倒闭是因为没有建立一个系统。什么叫建立一个系统?就是在7个方面没有进入良性循环,系统的管理。哪7个方面:人财物进销存产。中国第一批千万富翁,就剩下四川的刘云浩,其它的都没了。

  还剩1家,1%,就叫模式,它自身就是一个良性系统,很难倒闭了。也就是形成一套人们争相向他学习的成功的模式,各行各业拼到最后就是拼的一个模式。美国那么多快餐业,剩下的就是1%;美国那么多汽车业,剩下的就是1%;99%全破产,这是概率,你怎么能保证凭你今天的经济状况、你的选项、你的政府关系、你的能力就是未来那个1%?没人能保证,做好了当然好,但99%都破产。电脑:联想、方正;电视:康佳、长虹;就这么几家。

  这1%至少经过10年的检验、至少经历一次大的经济危机,这1%才是真正的生意拥有人――有个大企业,不去经营还有收入。

  注意:传统项目别想白手起家了,资金不够。什么项目可以?新兴项目可以。如果你觉得你很成熟就可以,比如高新科技、IT等――一定要做新兴项目。

  2、购买一个系统:直接购买一个现成的1%好不好?比如特许加盟、连锁店、总代理、总经销,比如麦当劳、肯德基,是不是就属于这1%?它的人财物进销存产已经成为一种模式了。这是一套成功的模式,它已经几十年,很成熟了。你可以直接购买它。你今天能投资开麦当劳,你信不信你不会赔钱?一定赚。或者做世界知名品牌的总代理也可以。

  注意:一定要买成熟品牌,切忌买不成熟品牌――它自己还未被验证是一套成功的模式呢。

  优点:容易、成功率极高

  缺点:好的品牌都非常贵(麦当劳:800万)

  3、加盟一个系统。没有钱购买一个系统,就加入一个系统。前期利用一个模式不用花钱,后期你的团队一旦建立起来,它就可以从你身上赚钱了,这个模式会从你团队受益。比如地区合伙人、技术加盟、耶格系统。它的关键是找到一个非常成功的系统,利用这个系统的模式把你的生意做大、真正做稳,从而使你成为真正的生意拥有人。

  建议选3适合于普通人。

  怎样寻找成功的系统呢?它应该符合以下5个条件:

  1)有10年以上成功的记录,并且至少经历过1次经济危机,已被反复验证过的企业。

  2)具有你能够由此获得成功,值得信赖并可充满自信地与他人分享的商业机会。

  3)具有长期的教育计划,把你作为人才来培养。

  4)具有严格的导师计划,你向领导人而不是建议者学习,即向这个行业的成功者学习,而不是向评论员学习。

  5)和你尊敬并乐意与之相处的人在一起。

  如果一个企业满足以上5个条件,你还要看一看他们的产品。太多的人只看产品,不看系统,如果你想成为1名推销员,一位S,那产品是最重要的因素。但是如果你想长期成为B,那么系统、受益终生的教育、以及人是更为重要的。

  真正的成功意味着你在短期内付出的时间和努力带来了巨大的长期的稳定收入,一旦你建立一个很好的企业,你就能停止工作,而你的收入则因你的企业继续产生,这就是B特别要提到的是:今天,由于技术的进步、市场的规范,成为一位成功的企业主的风险大大地降低了……而且对任何人来说,都有机会拥有自己的企业系统。把这些企业系统看成是一座桥梁,一个使你安全地从象限左边迈向象限右边的桥梁……一个通往财务自由的桥梁。

  真正的财务自由,是你不工作了,你的钱还能维持你现有的生活水平,并且世代相传很多年。

  第四、投资,让钱为你赚钱

  当你有了稳定的经济之后、有了稳定的收入之后,你再考虑去投资。这时候才真正成为一个投资者。

  你靠循序渐进。但是主线是什么?你一定要不断地学习、不断地改变、然后一定要融入一个系统,然后还要学习。所以,今天学习,建立一个学习型的团队,培训你的领导人才,培训你的员工,增强凝聚力,培训你的顾客,信任和忠诚,才能人心所向,这是一个趋势。任何行业、任何生意做到最后,不断的学习,不断的学习,你才能越来越大、越来越稳定。

 

分享到:
评论

相关推荐

    工薪族创业的“四个误区”.pptx

    【工薪族创业的误区与正确路径】 工薪族在创业过程中常常会遇到一些误区,这些误区可能导致他们的创业之路充满坎坷甚至失败。...通过正确的方式和策略,从工薪族转变为成功的创业者并非遥不可及的梦想。

    《10%创业家》——上班创业两不误,移动互联时代工薪族的财务自由之路!作者:帕特里克·J.麦金尼斯

    在本书中,他结合自身的创业咨询经历,为读者讲解了移动互联时代的5种创业模式,还提供了创业基因测试、10%创业计划、自传模板等个性化定制内容。他用自己的亲身经历告诉读者:无须辞去工作,不必承受太高风险,即可...

    本人收集整理的创业相关的资料

    第三代移动通信系统标准.pdf 案例分析.rar 八种创业赢利模式.doc 创新创业典型案例集.doc 创业计划书样本.rar 辞职创业前的10堂课elablesson.doc 工薪族创业方案.txt 股东会诀议.doc 软件开发388.doc 商业计划书.rar...

    创业基础复习.doc————电子版_doc版

    大学生创业已经成为趋势,比如星期八的盒饭、跑男的跬步、科技服务提供商等成功案例,显示了大学生创业的可能性和潜力。 创业者的动机通常包括生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求。创业精神包含...

    JAVA基础职员工薪情况

    在Java编程领域,构建一个基础的工薪平台是常见的任务,尤其对于初学者而言,这是一个很好的练习项目。这个项目的核心目标是实现简单的数据输入、处理和存储,这涉及到多个Java基础知识,包括IO流、控制台交互以及...

    java企业工薪管理系统

    Java企业工薪管理系统是一款基于Java技术开发的软件应用,主要用于企业管理员工的工资和薪酬发放。在企业运营中,这样的系统能够高效、准确地处理复杂的薪资计算、福利分配以及税务处理等任务,极大地提升了人力资源...

    GXC工薪与人事循环.xls

    GXC工薪与人事循环

    工薪与人事流程-制造业(1).zip

    《工薪与人事流程在制造业中的应用》 在制造业中,工薪与人事流程是企业运营的核心组成部分,它们直接影响到员工的工作效率、满意度以及企业的整体竞争力。本文将深入探讨工薪与人事流程的重要性和具体实践,以期为...

    于东来的创业经历及成功历程.doc

    1995年,于东来带领4名伙伴,以40平方米的小店开始了创业之旅,坚持“贴近百姓,满足工薪消费”的理念,提供优质的商品和服务,赢得消费者的信任。1997年,企业更名为“胖东来有限公司”,店铺规模扩大,开设了第一...

    SYB创业计划书范例

    SYB(Start Your Business)创业培训课程是国际劳工组织开发的项目,旨在帮助创业者制定有效的企业计划,提高创业成功率。通过撰写这样的计划书,创业者能够系统地思考其业务模式,识别潜在风险,并为融资和经营制定...

    如何选择创业.pptx

    同时,理解不同的职业类型,如工薪族、自由职业者、企业所有人和企业投资者,可以帮助确定最适合自己的创业路径。 【教育与创业的关联】 教育体制有时可能过于重视基础知识教育,而忽视了培养创业所需的综合素质。...

    正确创业的四个阶段.pdf

    【创业的四个阶段】 创业并非一蹴而就的过程,而是需要逐步积累和发展的。以下是正确的创业四个阶段: **第一阶段:工薪族阶段** 在这个阶段,你应该珍惜在大企业工作的机会,因为大企业能为你提供更广阔的平台和...

    互联网金融下工薪家庭投资理财策略研究.pdf

    互联网金融背景下,工薪家庭的投资理财策略是当前经济研究领域的重要课题。随着互联网技术的快速发展,金融服务模式也在发生革命性的变化。互联网金融借助网络技术的发展,不仅提高了金融服务的效率,降低了交易成本...

    申请创业贷款的条件 [个人创业贷款的申请条件及流程有哪些] .docx

    4. 下岗职工:尽管存在一定困难,但如果创业项目具有市场潜力和竞争力,银行和贷款机构可能给予特殊考虑。 5. 工薪阶层:稳定的收入和良好的信用记录使这类人群成为理想的贷款对象,因为他们的还款能力较强。 总的...

    《大学生创新创业教育训练课程》创业计划书.docx

    《大学生创新创业教育训练课程》创业计划书展示了创业者创建“阿姨美化店”的设想,该店主要提供楼宇清洁、小区绿化整洁与设计、家居清洁整理、家居内务摆设、大型场所绿化整洁与设计以及学生宿舍内务整理等服务。...

    个人创业成为时尚.pptx

    四、创业误区与风险 误区一是认为没有钱不能创业,实际上大多数成功的企业家都是从零开始。误区二是害怕风险,但不尝试改变现状本身就是最大的风险。创业初期,自创系统风险高,购买现有系统(如加盟)或加入已有的...

    《大学生创新创业教育训练课程》创业计划书.doc

    在这份创业计划书中,我们能够看到企业管理、市场评估、市场营销等多个方面的全面规划,接下来,让我们深入探索这份计划书的精髓。 首先,企业管理是创业计划书中最核心的部分,它关系到企业的运行效率和市场竞争力...

    工薪和晋升制度.pptx

    【工薪和晋升制度】是企业管理中的重要组成部分,关乎员工的工作积极性、满意度和忠诚度。在分析这个主题之前,我们先来理解一下【工薪和晋升制度】的基本概念。 工薪制度,简单来说,是企业设定的关于员工薪资水平...

    GXL 工薪与人事循环.zip

    4. 福利计算:除了基本工资,员工福利如社保、公积金、年终奖等也是工薪的一部分。文件中应包含这些福利的计算规则和实际金额,以便准确计算员工的总薪酬。 5. 数据分析:GXL工薪与人事循环.xlsx文件很可能包含数据...

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics