领导力

摘自<赢>杰克 韦尔奇著

 

5 领导力
 在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关。
 当你成为领导以后，成功都同别人的成长有关。

 领导者应该做些什么？
 1、坚持不懈的提升自己的团队，把同员工的每一次邂逅都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会。
  你必须做评估——让合适的人去做合适的工作，支持和提拔那些出色的人，把那些不合格的人员调开。
  你必须提供指导——引导、批评和帮助属下，提高他们在各方面的能力。
  你必须树立自信心——向员工倾吐你的激励、关心和赏识。自信心能够增强员工的可塑性、冒险精神和超越自己梦想的勇气。它是胜利队伍的助燃剂。
 2、不但要让员工们抱有梦想，而且还要拥抱它、实践它。
  你必须坚持不懈地谈论自己的梦想——脱口而出，简直要说到被别人当成废话的地步。你需要不断地重复。因为有时这个信息对周围的某些人来说依然是新鲜的。

 3、深入到员工们中间，向他们传递积极的活力和乐观精神。
 4、以坦诚精神、透明度和声望，建立别人对自己的信赖感。
 5、有勇气，勇于做出不受欢迎的决定，说出得罪人的话。
 6、以好奇心、甚至怀疑精神来监督和推进业务，要保证自己提出的问题能带来员工们的实际行动。
 7、勇于承担风险、勤奋学习，亲自成为表率。
  对于自己的错误，你没必要念念不忘，或者感到伤心郁闷。实际上，你越是幽默一点、无忧无虑一点，就越能够从中吸取教训。犯错误不是毁灭性的。
  你是老板，但并不意味着你就是全部知识的来源。
 8、懂得欢庆。
  工作在我们的生活中占据了太重要的位置，怎能缺少对成绩的欢庆呢？你需要尽可能多地抓住庆祝的机会，让工作变得多姿多彩。