团队暗流

大家,都忽略了管理上的一个作用,就是 "做出决策".

团队中必须有个决策者,最终拿主意的人.

团队成员可以以各种方式来提出建议,但是决不能"反对已经定下的决策",同时也不能干扰他人.更不能随便发号施令.

协调者也好,管理者也好,最终都是为了针对某事做出一项决定.作为管理者,我尊重你的个性,但是并不代表着,你可以随意行动.已经做出决定的事情,就必须先按照这个去做好.没有任何理由可以推托.当然这样的决定,不能是非法的.

引用

嗯，如果我是你的手下，我有很多理由不想写（不管是因为我不认同你说的好处,还是我懒）。
你咋办？

我咋办,凉拌.按照规则来办事,请你来不是来看你耍的.不行就fire.没有什么可惜的.也许你是个人才.不过不听话的人才,怎么用? 这种对抗在公司里面存在是灾难.

有人经常唠叨boss不懂技术,不应该这么干.项目经理太过老土,管理方面很烂.公司请你不是来听你抱怨.有想法可以商量,但是领导层如果坚持,还得照办.工作上的事情,是和是非人格无关的. 就算公司因为领导的错误决定最后倒闭,那也是他们的事情.

的确每一个人都有自己的算计.这样做可以学点新技术,那样做,可以长点资历.但是试图拿这样的想法来影响公司的正常工作流程,还是需要拉到台面上来进行的,别在暗地里较劲.最看不起就是这样的人了.