创业者:为什么我们要相信梦想-而不是专家

 

虽然历史上失败的预言家随处可见，但是依旧有很多机构高薪聘请他们作为高级顾问，一些企业用他们来研究或负责开发项目，风险投资商们则让他们出一些决策性建议。但是专家总是习惯于守旧，并且时常说一些客户感兴趣的内容，因为这可以确保他们的固有利益。他们的短期预测有可能是对的，但是放眼未来的时候他们的言论却总是类是而非。

专家是创新者的最大拦路虎，Perter说得好：专家，就是告诉你这件事是不可能做到的一类人。

看一下历史上著名的例子：

“电话本身存在太多的缺点，以至于不可能成为流行的通讯工具，而且它的这种设计方式对我们来说也毫无价值。”——1876年，西联汇款公司。

“制作出一个比空气重而且还能在天空中飞行的机器是不可能的。”——1895年，伦敦皇家学会会长。

“人们没有理由都在家里放置一台电脑”——迪吉多电脑总裁Ken Olsen。

专家身上有一个很大的问题便是他们认为自己无所不知。在他们在对过去的线性基础进行推算的时候，直接忽略对他们观点不利的数据因素。在一些颠覆性的技术还没有出现的时候，他们会做出在未来也不会出现的假设。更糟糕的情况便是，这些专家还经常试图阻止一些可能会替代他们位置的技术。毕竟，如果事情变化的太多，他们则不再是专家。

这些专家通常都存在于机构、企业、学术界。在机构里的专家通常都会有个议程讨论，企业中的专家通常都以一些老古董并以稳固他们的工作利益为中心，学者们则都是探索一些大多数人都认为神秘或模糊的领域。他们通常能够凭借学术论文而被聘为终身教授或者在某个狭窄的领域成为权威。他们常常停留在一个领域数十年而毫无建树。 现在的技术比以前更迭的更快，像移动电话、飞机、第一台个人电脑，都在是短短几年就诞生的产物。智能手机和社交媒体七年来颠覆了我们沟通交流的方式，计算效率的广泛提升极大方便了我们的生活，诸如：机器人、传感器、三维立体打印，制药等。

在推进技术融合的时候，人工智能和医疗传感器可能会扰乱医疗行业；智能手机软件——如Airbnb，已经威胁到交通和住宿。亚马逊书店让传统零售业销声匿迹，苹果已经改变了音乐产业。专家们面对这些颠覆毫无预言可言。

专家们在现代潮流中所作出的预言变得越来越不靠谱。 在20世纪80年代早期，例如，麦肯锡公司创建了一个预测AT&T多少手机将在2000世界中的使用。据估计这个数字是900000。实际人数超过了100000000。

硅谷最有名望的风险投资商们可以预见未来几年的趋势。Meeker和Perkins每年所发表的有关互联网发展趋势的报告，被称为科技行业的圣经。该报告分析了2013年领先的社交媒体和移动技术的未来做了预测，报告中甚至没有提到WhatsApp，而Facebook在2014年2月以190亿美元将其收购。这是风投史上最大规模的一笔收购，但它甚至没有出现在Meeker的意识中。

作为科技界的一名专家，写这篇文章本身就降低了可信度。当有企业家征求我的意见的时候，我会告诉他们，这是值得的。没有谁能够预测未来如何，因为现在的发展太快了。最好的情况便是，你能够了解这个行业的总体发展趋势。你可以了解到什么问题是可以解决的，而且是如何克服的，哪些策略是最好的，最起码心中有数，可以让你明白哪些想法是不且实际的。

如果你真的相信自己的直觉，有一个改变世界的想法，那么你应该追求它！你们不应该让任何人阻止，没有谁能够真正了解你们所做的能够带来什么。Peter也表示：在变革发生之前，这本身就是一个疯狂的想法。

[本文www.itxxz.com 翻译]
[英文原文：Why We Should Believe the Dreamers — And Not the Experts]