IT Naming创始人鸣科：专注IT命名服务

大家好，我是鸣科，IT Naming创始人。

 

问：你为什么要做IT命名服务？

 

答：我2011年开始创业，期间换了很多个方向。

 

一直在调整，为的是找到一个自己想长期做，享受做的方向。

 

我为此付出了大量的时间试错。

 

2005年我接触到了域名，当时为域名而痴狂，把一本很厚的字典辞海都翻遍了。

 

记得第一个域名我注册了yuanma.com，隔了几个月卖出去了。

 

我因此享受于选取好的名字。

 

大学毕业后，我找了份程序员工作，做了几年。

 

随着能力水平的提高，我做了项目经理。

 

开始慢慢驾驭一个完整的项目。

 

再到做架构。

 

后来做供应链管理，负责ERP落地实施。

 

这些工作经历都让我享受命名的乐趣。

 

再后来我出来创业，最开始是做外包。

 

经过了几年外包完整项目的历练，我对项目的理解上升了一个层次。

 

其中最满意的工作就是项目命名。

 

每一个项目，因为优雅的地道命名，

 

大大促进了沟通协作效率，我因此富有成就感。

 

每一个变量名，每一个方法名，每一个模块，每一个流程，

 

我都尝试用最贴切最地道的名字。

 

这样的结果，直接导致了整个项目非常的优美。物超所值。

 

从过往的所有项目推进的各层面工作来看，

 

唯有命名方面我如此享受 并愿意花大精力做好，而且感觉自己做的非常好。

 

而其它层面的工作没有这种投入和把它做到极致的感觉。

 

我发现，一个项目一旦命名好了，团队的沟通与协作效率会大幅提升。

 

命名做的好，整个项目价值陡升。

 

而命名混乱的项目，价值大打折扣。

 

后期维护代价相当高，几乎可以说大大缩短了项目生命周期。

 

多年来，我一直在思考管理效率和项目落地的层面。

 

我印象中有几个项目因为命名优美，导致项目质量非常高，

 

比如东莞一家物流公司的网站，深圳一家教育公司的管理系统等等。

 

还有一些大型公司。像柳工集团的管控平台。

 

这些项目的每一个细节我都非常注重命名，

 

地道、贴切、优美、可伸缩、顾名思义，作为项目的指导思想，我一直贯彻着。

 

从这些经历来看，优雅地道的命名无疑让一个项目的价值连城。

 

几乎可以说，项目命名是决定了项目生死存亡的关键。

 

回顾过去这些年，

 

不管是打工，还是创业，或从事任何工作，我都对命名有种独特的感觉。

 

命名优先，已印入了我所有工作的重点。

 

他带给了项目优美的体验，更好的团队协作效率，更好的架构。

 

我坚信，伟大的命名，孕育伟大的项目。

 

就像java编程语言一样，伟大的编程语言，源自java优雅的命名。

 

所以，经过很多年的思考，我决定坚持做IT 命名这个方向。

 

不再贪大求多。

 

只求用这一辈子把这个细小方向做到极致。

 

孕育一些伟大的项目。

 

IT Naming（itnaming.com）一定会坚持把美带给更多的项目，带给中国老百姓，带给世界几十亿人民！