我不适合做领导

     有1个多月 没有上JAVAEYE了，上个月刚做到项目负责人的位置上，其实我也不知道 我这个位置算什么，从需求分析开始到项目架构设计，  全是我一个人来做。管理6， 7个弟兄 又有点像组长。也不管是什么职位了，反正不是小兵了。
     领导对我嘛，是非常信任的，这点不说什么质疑。问题主要出现我在这，工作经验不足，设计的也一谈糊涂。在管理和协调上出现了一些不应该，或者说不能说的问题。集中表现 ：对小组成员不的信认不了解（小组是新组的） ，任务安排的不合理交代不明确，开发文档写的很含糊，利益分配不均，没有起到一个做为领导职责。
     首先来说 工作经验不能胜任 ，我从学校出来一直在这家公司到现在对1年半，用我是危险的表现，让我编码还成，设计力不从心呀。
     以前我是书生气，很受领导喜欢，可能是全公司就我一个天不怕地不怕的吧，没有任何顾及，真话，实话，领导也希望从我这听到些他们想听的，我就这样被惯着，新组织小组时，我很幸运，也把不应该带到小组里的都带进来了。
    在任务安排上不公，有一个同事，我很不喜欢，不知道是我每次的任务 没有说清楚，还是他不理解我说的意思，反正就是不出活，时间一长，我就不想和他说了，任务能不安排就不安排，这样能对其它同事很不公平。
    文档上描述不清楚，这是我最怕的，所担心的，先用UML图 ER图等 描述我想要的东西，然后加点文字，我感觉我可以理解了，当然是我设计的当然理解了，发给他们时发现，不是所有人都能看懂这些东西，我画的也有问题，总之是失败了。
    后来，我越来越怕，怕我做不好，出问题总事找自已的原因，总是问同事，问老总，这样做对不对，这样行不行，就拿一个新同事来说，他还在使用期 ，我感觉不能胜任我分配的任务，我和他说话 有时带有点情绪，有时我就在想我是辞退他好呢，还是问题在我这！我没有发现他的长处，或者是我没有引导对？
   反正现在被我搞的乱七八糟的，有时整的加班，大家不说，我也知道，因为以前我也特别反对加班。特注 加班不给钱 ，
   

评论

1 楼 fig-whm 2008-12-14  

hehe ~~ 项目经理哦~