彼得·德鲁克－－管理思想摘录

管理的精髓是，万物皆可管。不断根据目标管理自我的转变，组织的转变，以达到向目标的有益转化。

1、管理是一种实践，其本质不在于知而在于行。

2、把管理做到艺术的高度，管理不是刻板、枯燥的授权与监督，而是一种智慧，一种艺术境界。

3、事业：第一是组织对其所处环境的影响，包括社会及其结构，市场、客户和技术等内容；第二是组织对其特殊使命的假设；第三是组织对其完成使命所需的核心竞争力的假设。
“每一个组织，无论其是否为商业性的，都会形成自己的事业理论。一个清晰、一致和目标集中的有效理论是无比强大的。”

4、目标管理，就是管理目标，也是依据目标进行管理。
“在目标管理过程中，通过由上而下或者由下而上层层制定目标，在企业内部建立起纵横联结的完整的目标体系，把企业中各部门、各类人员都严密地组织在目标体系中，明确职责、划清关系，使每个员工的工作直接或间接地同企业总目标联系起来，从而使员工看清个人工作目标和企业目标的关系，了解自己工作的价值，激发大家关心企业目标的热情。”

“并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。”

德鲁克还总结了下述八个领域，是必须指定绩效和成果的目标，它们是：“市场地位领域、创新领域、生产率、物质和财政资源、可赢利性、经理人的绩效和培养、工人的工作和态度、公众责任心。”

5、管理要以人为本。

6、学会自我管理和自我控制