hongliangpan
- 浏览: 319657 次
- 性别:
- 来自: 北京
-
最新评论
-
di1984HIT：
学习了～～
windows主机资源Snmp OIDs CPU, Memory, Disk等 -
di1984HIT：
不错！
告警日志处理过程 -
di1984HIT：
呵呵，在评论一次，类似sec这种局限性还是很乏的呢。
事件关联sec Simple Event Correlator【草稿】 -
di1984HIT：
博客更新的很慢啊，期待看到您的新思想呢~
怎样做告警事件关联分析？ -
xttjso：
请教，Windows的CPU使用率怎么取的，没有看明白，我用S ...
windows主机资源Snmp OIDs CPU, Memory, Disk等
相关推荐
杨钢的著作《第一次把事情做对》深刻阐述了追求零缺陷的重要性，并为读者提供了一套可行的管理理念和实践方法。该书不仅在理论层面上给予了深刻的洞见，而且通过真实的故事和案例，展示了零缺陷管理法在不同行业中的...
在此背景下，2014年7月7日，华为创始人任正非在全球仓库大会上的讲话，提出了“第一次就把事情做对”的理念，强调了供应链管理和产品质量控制的重要性。这一理念的核心在于通过一系列精细化管理策略，推动企业实现...
找到自己的兴趣所在，并将其转化为专业技能，不仅能够提高工作效率，还能在面对具体任务时做出更准确的判断，从而真正做到“第一次就把事情做对”。 3. **只有当产品与自己切身利益变得遥远而模糊的时候,我们才会不...
29. **具有质量的工作**：确保工作具有质量的关键在于不妥协于不符合要求的情况，第一次就把事情做对，并预防错误的发生。 30. **自我认知**：认识自己并不容易，错误地认为自己是天才可能导致忽视自我提升和改进。...
10. **企业成本的真谛**：企业成本的真谛在于减少返工、报废等额外支出，第一次就把事情做对。 11. **一次做对的应用领域**：这个理念可以应用于人生的各个领域，包括职场、事业和个人生活。 12. **管理者职责**：...
要做到第一次就把事情做对，书中提出了几个关键步骤。首先是明确目标，了解自己要做什么，为何要做，这样能帮助我们保持聚焦，避免偏离主线。其次是控制过程，制定详尽的计划并执行，确保每个环节都有条不紊。然后是...
作者指出，即使是在我们熟悉的领域，通过细致的工作习惯、严谨的态度和系统化的预防措施，完全可以实现第一次就把事情做对的目标。 为了实现这一目标，书中提出了一些具体的方法，包括明确目标、控制过程、系统预防...
《第一次把事情做对》这本书的核心理念强调了态度在工作和生活中的重要性，它不仅是完成任务的关键，更是决定个人和组织成功与否的基石。书中的观点深入浅出，通过实例来阐述，使得读者能够更好地理解和接受。以下是...
《第一次把事情做对》是一门旨在提升个人和组织效率的课程，强调的是在工作和生活中精准、高效地完成任务。课程中提到的关键知识点主要包括以下几个方面： 1. **定义“对”与“错”**：在工作中，确保每个环节都...
《第一次把事情做对》在线测试的内容涉及到质量管理、企业经营、个人能力提升等多个方面，主要强调的是正确行动的系统和预防的重要性。以下是基于测试题目解析的相关知识点： 1. **正确行动的系统**：零缺陷（选项A...
在21世纪，质量管理观念转变为预防哲学，不再只是关注QC和QA，而是追求“诚信”和“第一次就把事情做对”。传统观念认为质量可以通过可接受的水准（AQL）来衡量，但克劳士比提出了“零缺陷”的概念，认为应该消除...
4. **工作创新思路**: 提出了加强员工培训，特别是职业道德和沟通能力的培养，妥善处理顾客投诉，以及推行"第一次就把事情做对"的品质观念，这些都旨在提升服务质量并促进公司的持续改进。 5. **问题与不足**: 作者...
4. **第一次就把事情做对**： 克劳士比倡导的第四项原则是强调首次执行的正确性。他认为，真正的浪费在于未能一次性完成符合要求的工作，导致需要进行修正和补救。这不仅浪费了资源，也降低了效率。企业应培养员工...
第一次把事情做对：强调从一开始就做到最好。 - C. 零缺陷：追求完美，消除一切可能的错误。 - D. 极力预防错误的发生：预防比补救更为经济高效。 通过以上分析可以看出，这些知识点覆盖了质量管理、企业管理、...
这需要企业从上至下对质量文化的认同，建立完善的预防体系，并确保所有工作流程都围绕第一次就把事情做对的目标进行优化。同时，对员工进行培训，提高其对质量标准的理解和执行力，是实现零缺陷质量管理的关键。
在《零缺陷智慧》的论述中，“第一次就把事情做对”是其核心观点。这一理念强调避免错误的发生，而非依赖于事后检查和纠正。在实际工作中，这意味着不仅要提高工作效率，更要减少由于错误造成的浪费。而书中提倡的...
- **品质观念**：提倡“第一次就把事情做对”的理念，要求员工第一次工作就要达到高质量标准。 物业管理行业的核心是提供优质的服务，满足客户需求，同时确保物业的安全和维护。通过员工培训、顾客投诉管理和品质...
质量管理的核心是第一次就把事情做对，这是最经济的方法。此外，有些人认为质量难以评估或测试，但实际上，质量可以通过成本来量化，如预防成本、内部失败成本、鉴定成本和外部失败成本。通过精确的质量成本分析，...
但实际上，真正费钱的方面正是不符合要求的事，而如果第一次就把事情做对，那些浪费在补救工作上的时间、金钱和精力就可以避免。 七、质量改善人人有责 质量改善是企业质量管理的重要环节。企业应该鼓励全体员工...
零缺陷工作的标准是“第一次就把事情做对”。这意味着每个环节都必须严格按照要求执行，不接受任何程度的偏差。这种标准要求个人和团队对自己的工作承担起责任，做出庄重的个人承诺，确保工作的全过程都符合标准，...