任务明确的几个 W
why
任务的目的意图、为什么做、理由
what 工作的要求、达标
who 主体谁做、哪些人配合，分别承担什么
where 从哪里入手、哪里终止、什么路径
when 工作时间的安排、时间节点、恰当的时机
how 方法工具 方法是什么、方案、怎么实施
资源 how much 完成工作的资源分别是什么？
多问几次
任务的理解、创新执行、多次反馈进度
、
平时多做准备、防患于未然，晚上睡觉之前把第二天的事情再理一遍。
注重细节，帮常用的东西放好。天下难事必成于易，天下大事必成于细
分享到：
相关推荐
【高效执行力培训课程】 高效的执行力是任何组织和团队成功的关键因素。这门培训课程由小华主讲，致力于通过执行理念、方法和工具全方位提升团队的执行力，从而增强团队战斗力。课程采用互动教学方式，包括通俗易懂...
这所学校强调执行力的重要性，即无论面对何种挑战，都要坚决执行，追求最终的结果。 【执行是什么】 执行是关于获取结果的过程，它要求我们具有结果导向的思维，同时关注执行的过程。执行型人才是对自己负责的人，...
【企业高效执行力打造】是关于企业管理的专题讲座，主要探讨如何在企业中建立并提升执行力，以实现组织目标。讲师禹老师拥有丰富的实战经验和学术背景，擅长人力资源管理和绩效改进，致力于将西方管理理念与中国企业...
在当今社会，一个组织或企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，团队建设与高效执行力是其成功的两大关键因素。团队建设涉及到如何将个体的力量汇聚成集体的智慧和力量，而高效执行力则是确保团队目标得以实现的重要...
在众多成功企业的典范中，华为作为中国乃至全球通信行业的领头羊，其高效执行力的工作法一直是业界广为学习和研究的对象。本文旨在对华为的高效执行力工作法进行浅读，探讨其对企业管理的重要性以及实现高效执行力的...
此外，“猴子管理法则”也要求管理者明确责任归属，避免责任推诿。通过学习这些原则，并结合自身企业的实际情况，逐步建立起一套高效执行的体系。 总结而言，提升执行力对于任何企业来说都是至关重要的。它不仅涉及...
团队建设与高效执行力是企业发展的重要组成部分，尤其在技术领域，团队的协作能力和执行力往往决定了项目的成败。本讲义主要探讨了如何打造一个高效并具备强大执行力的团队。 首先，讲义强调了学习的重要性，指出...
执行力培训教程提出了“48字真经”作为解决执行难题的策略，核心思想在于强调认真、注重结果、坚定不移和迅速行动的重要性，以及在追求完美时应避免过度。除此之外，教程还提供了七大控制方法和工具，用以提醒企业要...
对于中层管理，娄萌提出了“猴子管理法则”，即管理者要明确责任归属，确保每一个员工都对自己的工作负责，避免问题在管理层之间来回推诿，最终由基层员工来承担。这一法则要求中层管理者提升自身的监督和指导能力，...
执行力是任何组织和个人成功的关键因素，它涉及到对任务的高效执行和对结果的追求。在IT行业中，执行力尤其重要，因为它决定了技术项目能否按时按质地完成。以下是对【标题】"员工100执行力培训课件.pptx"中涉及的...
三星的高效会议文化不仅体现在会议本身的质量和效率上，更重要的是通过对会议过程的严格管理和后续执行的严密监控，确保每一次会议都能转化为实际行动和成果。这种文化体现了三星对于组织效能的高度追求和对细节的...
一流执行力的培养需要高素质的执行者，包括掌握规律、创新思维、解决矛盾和坚决执行的能力。为了提升执行力： 1. 我们需要自动自发地工作，主动承担责任，将执行变为自发行为。面对困难，我们要积极寻求解决方案，...
- 效率做事：强调时间管理在执行力中的作用，提倡高效分配时间，避免陷入紧急事务的漩涡。 - 三个核心流程：介绍人员流程、战略流程和运营流程，这些是指导者不可或缺的工作内容。 - 组织执行的8个误区：分析了...
很多团队在策略制定时表现出色，但在执行时却出现杂乱无章、推诿责任的现象。这种情况下，团队成员可能会因为缺乏明确的责任划分而相互竞争，导致团队效率低下。为了提高执行力，产品经理需要与工程经理一起确保每个...
例如，“抗令不行”意味着员工不遵守指令，“有禁不止”表明规则无法得到有效执行，“逃避执行”是员工通过推诿责任来避免承担责任，“歪曲执行”是曲解指令以满足个人利益，“盲目执行”是指未经思考就盲目跟随命令...
在生产型企业中，流程的严格执行可有效避免质量问题，减少售后服务的负担；在服务型企业中，则可以提高客户满意度，增强企业的市场竞争力。 维护系统的稳定性也是流程执行力的重要作用之一。在企业运营过程中，流程...
### 构建高效运维团队的关键要素 #### 一、什么是高效运维？ 高效运维是指通过合理的组织结构、清晰的责任分配、有效的流程管理和先进的技术支持等手段，实现运维工作的高效性、稳定性和持续改进。它旨在减少故障...
2. **责任落实**（Responsibility Assignment）：采用一对一的责任制度，确保每一项任务都有明确的责任人，避免责任模糊带来的推诿现象。 3. **监督检查**（Monitoring and Supervision）：定期检查进展情况，并对...
9. 提升服务水平：员工应以敬业精神对待工作，高效执行任务，避免拖延、推诿。增强服务意识，主动为内外部客户提供高质量的服务。 以上各项制度的严格执行，旨在形成严谨、高效的工作环境，提升整体组织效能，促进...
- 在工作中强调团队精神，避免推诿责任，淡化个人主义，保持信息透明。 冲突在团队中是不可避免的，但处理得当可以提升团队绩效。对于冲突，我们可以： - 事先进行个别沟通，减少会议中的冲突。 - 利用Delphi...