IT高级技术人员的出路就只能是管理?

工作快一年时间了,其间遇到过很多同事.几乎他们所有人对于自己以后的打算都是千篇一律:我先做几年技术,等到有足够的经验我就去做销售,做实施,做管理.

在网上看到的一篇:IT高级技术人员的出路.摘下一部份:

引用

可以做技术，切不可沉湎于技术。
千万不可一门心思钻研技术!给自己很大压力，如果你的心思全部放在这上面，那么注定你将成为孔乙己一类的人物!适可而止为之，因为技术只不过是你今后前途的支柱之一，而且还不是最大的支柱，除非你只愿意到老还是个工程师!

不要去做技术高手，只去做综合素质高手!
在企业里混，我们时常瞧不起某人，说他“什么都不懂，凭啥拿那么多钱，凭啥升官!”这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。8051很牛吗？人家能上去必然有他的本事，而且是你没有的本事。你想想，老板搞经营那么多年，难道见识不如你这个新兵？人家或许善于管理，善于领会老板意图，善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力，包括管理，亲和力，察言观色能力，攻关能力等，要成为综合素质的高手，则前途无量，否则只能躲在角落看示波器!技术以外的技能才是更重要的本事!从古到今，美国日本，一律如此!

抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变!
要想有前途就不能一直搞开发，适当时候要转变为管理或销售，前途会更大，以前搞技术也没有白搞，以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力，搞销售可以培养自己的市场概念和思维，同时为自己以后发展积累庞大的人脉!应该说这才是前途的真正支柱!

写这段话的人.会是一个好员工,但绝对不是一个好的技术人员.看到这段文字我实在不敢苟同.难道技术人员就一定要向管理转型不可?技术人员现在所做的一切,都是为了未来能走上管理层面?毕竟能够提拔为管理人员的只是少数.一个公司有多少编程人员?又有多少管理人员?

突然想到曾经看过的一个笑话:

引用

两个食人族到软件公司上班，老板说："如果你们在公司吃人，立马开除!"三个月下来大家相安无事，突然一天老板把这两个人叫到办公室大骂一顿:"，叫你们不要吃人你们还吃，明天你们不用来上班了!"
两食人族收拾东西离开IBM，出门时一个忍不住骂另一个:"告诉过你多少遍不要吃干活儿的人，三个月来我们每天吃一个项目主管，什么事都没有，昨天你吃了一个程序员，今天就被他们发现了!"

大家对于程序员的出路有什么看法呢?



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评论

30 楼 vannimouse 2009-03-01  

以前一直很自豪做技术的工作,有着不错的收入.但是开发项目的开发费用也不就是全部来源于业务?也就是说程序员不用失业最终原因是业务好,经济好.一旦这两样都不好,项目这东西,有多余钱才会做,没钱不做也没有多大影响,那么开发人员的饭碗不就没了?但是同等的工作,由于业务人员生意少了导致技术的丢饭碗这个多么无辜?做技术聪明了一辈子确无缘无故的被解雇了,这个食物链上面的定位看来还是对技术人员不怎利好....

29 楼 vannimouse 2009-03-01  

今天花好少时间攻破了一个新难关,靠的是坚实的技术积累,掌握了新技术,明天又会来一个新的.项目天天变,需求每天不同.每一次都要学,写代码,测试,但是问题确实天天不一样.这样的工作强度会使技术人员花费大量时间待在电脑旁边.经常都会在想,在三十岁成家立室之后也能这样吗?不断学习似乎成为了程序员不可缺少的一个特征,相比其他行业来说确实挺累的.多年积累下来的技术经验可以用来干什么呢?

28 楼 bydway 2008-09-24  

这主要是中国软件的环境问题，当技术人员到一定程度的时候，技术无法再继续更高了，收入也基本在一个层次了，而后浪有赶上来，慢慢的就变成了多面手，不纯粹做技术，变成综合性人才了。只要是在这个环境下，谁也逃不了这个轨迹，包括楼主本人在内。

27 楼 huangyou 2008-09-20  

这不仅仅是爱好问题，要有长远的想法，既要能钻进去，又要适时的跳出来

26 楼 achun 2008-08-21  

什么出路呀！是大家的眼睛不够亮，不能看到事物的本质。
技术人员当然是做技术活了。如果做不了了，当然就要想其他的路子了。
如果做不了了，就去做什么销售,做实施,做管理。
那问一下技术人员要被这些人管吗？
如果是被管，看看上面的逻辑吧，做不了了，就去..........
这是什么逻辑和现象呀，虽然普遍存在的。
当然也可以换一种说法，
技术我做不了了，不过我发现我现在更适合做........
而不是就去什么的.......。这是根本不同的。

我是不会允许自己被 做不了了，就去什么的人 管理的。
同样我也不会允许自己堕落到成为那样的人。
不管我能做多长时间的技术，而我工作的目的就是想尽一切办法，让我的下属有活干，有良好的工作环境，为下属持续增长的收入创造条件，为下属提供可提升水平，升职的条件，甚至脱离我，超过我。
当然一旦我把下属培养的能脱离我之后，我就不会在为其考虑了，因为那已经不是我的下属了，而且能脱离我说明有足够的能力自己处理事情了。

可事实是我就没有发现很爱上进的下属...........
郁闷呀！现在的孩子怎么都这样呀。

25 楼 yanghaiskys 2008-07-25  

    其实想想国内的一些大企业。知名人士，有个感慨，其实做技术的就没有几个是当老板的。当老板的就没有几个是会技术的。。这之间的玄机到底在哪里！其实我觉得只要你兴趣所在(技术方向)，就要像高级发展。

24 楼 zlfoxy 2008-07-11  

显然不是。

23 楼 hi_liuyang 2008-07-06  

不同时期对技能有不同的要求，管理/销售也是一种技能吧。

曾经有一个公司，大规模裁员，最后保留的只有真正的技术人才。

22 楼 zhangyuanlxm 2008-07-05  

这个问题没有所谓的对与错之分，所谓的“管理"、“销售“因人而异，并不是所有技术人员都适合做管理，也并不是所有人都能做的了技术工作

21 楼 spiritfrog 2008-07-05  

兴趣爱好决定的， 也不是想怎么就可以怎么。
做技术一样有一直做都做得好的。当然综合素质培养是很重要的， 不过还是有专注点。

20 楼 maxiaoxia 2008-07-04  

笑话很好。

19 楼 ermao0927 2008-07-04  

我喜欢那个笑话

18 楼 happycookie 2008-07-04  

引用

把技术看作艺术的是理想主义者, 把技术看作谋生手段的是现实主义者!
爱好技术, 但又可以依靠技术来谋生的是我羡慕的成功者!

nod

17 楼 freej 2008-07-04  

技术也是人来搞的，软件系统也是为人服务的。一切行业都会最终归于沟通、服务、营销。在IT行业，技术只是实现的基础，业务才是关键，把握好沟通、服务、营销才能出彩。当你技术上有所突破之后，就理所应当关注更复杂的东西了，自然而然就应该由摆弄计算机过度到管理摆弄计算机的人，之后...。这是必然趋势。用不着大惊小怪。

16 楼 chenzengpeng 2008-07-03  

满把胡子的老人一般都是智者，懂技术；而年轻气盛的人一般都是浮躁者，喜欢管理却不善于管理；年轻好学的人一般都是沉稳者，喜欢钻研····所以还没开始管理就说管理的人一般难成气候···

15 楼 jackey3316 2008-07-03  

人的个性很重要，有什么样的才能，只要发挥极致，都能在社会上立足的。

14 楼 ada_li_li 2008-07-03  

不是。个人认为做技术人员会相对幸福一些，尤其是自己还确实有兴趣的话。

13 楼 runner1977 2008-07-03  

把技术看作艺术的是理想主义者, 把技术看作谋生手段的是现实主义者!
爱好技术, 但又可以依靠技术来谋生的是我羡慕的成功者!!

12 楼 cbywxy 2008-07-03  

其实想想国内的一些大企业。知名人士，有个感慨，其实做技术的就没有几个是当老板的。当老板的就没有几个是会技术的。。这之间的玄机到底在哪里！

11 楼 fight_bird 2008-07-03  

当你们拖家带口，年过而立，面临很大的生活压力，你会理解这一切。

这是中国的大环境决定的。