有人主张,看不清就不动,宁可呆在原地。
等待是最大的浪费。
你以为看清了,其实没看清。
你以为看不清,其实可以行动。
因为看不清,所以需要行动, 往前走一点,就看清楚了。
看不清,是因为信息不足。而站在原地,能获得的信息也就那些了。
所以,想获得更多的信息,就需要往前走。
所谓:”谋定而后动“
在软件开发中,谋是在动中定比谋定而后动更合适。
正向我骑自行车车去北京, 我只知道北京在北边。
知道在北边, 就知道方向是对的,往那个方向走肯定没错。
谋定而后动的做法
:研究每一条路线,大路,小路都搞清楚,制定完备的计划,每天该怎么走,甚至每一步,该迈哪条腿。
谋在动中定的做法
:我上了大路,在路边问了一个人,建议可以先到湖州。到了湖州, 我知道往北的路由三条, 有一条不通,在修路。我选择了另外一条,到了宜兴。到了宜兴,同样,我又到了淮北。当然也可能走错路, 但很快就意识到错了,及时作了纠正。
前一种方案,花个十天做计划,花个十天完成行程。。
后一种方案,10天后,我已经在北京了。
大家也说了,如果一开始都找不到北,不知道大概那几座城市,直接出发,还不走到西藏去了。这也是有可能的,所以,不可能一点谋也没有, 要先有一个大略。
我们应该避免的是, 过渡依赖事前决策,而浪费机会, 决策的时间反而更长,而舍本逐末了。
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