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看清与行动

 
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有人主张,看不清就不动,宁可呆在原地。

 

等待是最大的浪费。

 

你以为看清了,其实没看清。

你以为看不清,其实可以行动。

 

因为看不清,所以需要行动, 往前走一点,就看清楚了。

 

看不清,是因为信息不足。而站在原地,能获得的信息也就那些了。

所以,想获得更多的信息,就需要往前走。

 

所谓:”谋定而后动“

 

在软件开发中,谋是在动中定比谋定而后动更合适。

 

正向我骑自行车车去北京, 我只知道北京在北边。

 

知道在北边, 就知道方向是对的,往那个方向走肯定没错。

 

谋定而后动的做法 :研究每一条路线,大路,小路都搞清楚,制定完备的计划,每天该怎么走,甚至每一步,该迈哪条腿。

 

谋在动中定的做法 :我上了大路,在路边问了一个人,建议可以先到湖州。到了湖州, 我知道往北的路由三条, 有一条不通,在修路。我选择了另外一条,到了宜兴。到了宜兴,同样,我又到了淮北。当然也可能走错路, 但很快就意识到错了,及时作了纠正。

 

前一种方案,花个十天做计划,花个十天完成行程。。

 

后一种方案,10天后,我已经在北京了。

 

大家也说了,如果一开始都找不到北,不知道大概那几座城市,直接出发,还不走到西藏去了。这也是有可能的,所以,不可能一点谋也没有, 要先有一个大略。

 

我们应该避免的是, 过渡依赖事前决策,而浪费机会, 决策的时间反而更长,而舍本逐末了。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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评论
2 楼 madingding 2010-04-15  
肺腑,感言
1 楼 tuti 2010-04-03  
迭代 增量

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