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项目管理入门2

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项目经理就是要 做事很职业,做人很Nice

PM对外可以调整计划,但是不能够停止项目

项目与产品的区别

  • 项目:正确得做事
  • 产品:做正确的事
  • 项目
    • 要满足干系人的各种需求
    • 有项目的基线
  • 产品
    • 要满足最终用户的需求
    • 要有市场方面的运作
    • 产品可以废弃,更需要连续化

开天窗

  • 把大家都不知道的事情,公开出来

运作

  • 对于大家都知道的事情进行运作

项目是以目标来驱动的

成功了的项目更加不好收尾,需要好好总结

  • 成员的总结,发展方向
  • 项目的总结、经验、改进
  • 业务或者产品的总结
  • 管理的问题总结

什么是成功的项目?

  • 在预计的时间范围内完成的
  • 在预计的预算内完成
  • 达到了预期的质量
  • 符合技术、质量等的要求
  • 客户验收通过

项目管理三角形

  • 质量 = 面积

给客户培训就是培养感情

要管理干系人,要多多沟通,去影响他们

项目管理办公室 PMO

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