gongmingwind
- 浏览: 592697 次
- 性别:
- 来自: 南京
-
最新评论
-
remoteJavaSky：
弱弱的问一下，关于那个登录，登录后服务端会给客户端一个sess ...
Java Session 是如何实现的 -
jiangshuiy：
2中的报错是因为的源码有 package，而你的命令里面没有p ...
javac、java命令的使用 -
yanwushu：
简介明了，好文章......
ServletContext -
516456267：
第四个说明很有用
对log4j的ConversionPattern的学习 -
meShare2011：
加载顺序是先加载Tomcat Lib文件夹下的Jar包对么？ ...
（转）jar not loaded. See Servlet Spec 2.3, section 9.7.2. 错误原因和解决办法
相关推荐
根据提供的文件内容，我们可以提取出以下知识点： 1. 项目管理的重要性：文档指出项目管理不仅仅是一...此外，书籍本身作为项目管理知识载体的重要性也被强调，对于理解和运用项目管理最佳实践有着重要的参考价值。
### 项目管理最佳实践与PMP培训 #### 引言 在当今快速变化的商业环境中，高效的项目管理已经成为企业成功的关键因素之一。《项目管理最佳实践：实现全球卓越》（第二版）是一本由Harold Kerzner博士编著、John ...
IT项目管理最佳实践是指导IT领域中有效管理和执行项目的关键框架。这个培训旨在提供一套系统化的知识和技能，帮助学员理解和应用项目管理的最佳方法。以下是根据提供的内容提炼出的几个核心知识点： 1. **项目经理...
### 项目管理最佳实践报告知识点总结 #### 一、项目背景与概述 - **项目名称**：“中国联通天津分公司综合营业管理系统”（简称“综合营业系统”） - **开发者**：南京欣网视讯科技股份有限公司（作为指定开发商） ...
### IT项目管理最佳实践 #### 一、项目与项目管理定义 **何谓项目？** 项目是指为了创造独特的产品、服务或成果而进行的一次性努力。这种努力具有明确的目标和限定的时间范围。 **何谓项目管理？** 项目管理是...
IT项目管理最佳实践是确保信息技术项目成功的关键，涵盖了从项目的策划到执行、监控直至收尾的整个生命周期。以下是对这些最佳实践的详细说明： 一、项目经理的角色与职责 项目经理是IT项目的核心，他们需要明确...
根据提供的文档信息，本文将详细解析“FSR9_ITIL的成功实施与国际项目管理最佳实践PRINCE2_APMG.pdf”所涉及的关键知识点，主要包括ITIL的成功实施、国际项目管理的最佳实践PRINCE2以及APMG集团的相关背景和发展。...
总的来说，工程项目管理的最佳实践涉及从早期的手工计算到现代的计算机辅助项目管理软件的使用，从单一的时间管理到全面的集成管理，以及对未来的展望，即项目管理将更加普及，成为所有行业不可或缺的一部分，而具备...
下载全部会议资料，请点击标签 tag “第五届中国软件工程大会” 报告主题：国际项目管理最佳实践PRINCE2 嘉宾介绍：英国APMG公司大中华区首席代表
描述健新科技项目管理的最佳实践，包括项目管理的理论以及信息化工具，还包含一个插件化（OSGI）的WEB开源开发平台介绍。
《成功项目管理的最佳实践》 课程资料 主讲：中国项目管理实战专家 敖建强 学费每人1080元/天的课程资料 课程背景 随着企业业务的高速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争、获得客户认可和对项目目标有效达成的压力...
### IT项目管理最佳实践 #### 一、项目管理中的常见挑战与感受 1. **项目经理面临的挑战：** - 需要在管理层和团队之间平衡，承受来自双方的压力。 - 项目进度接近尾声时，仍面临大量未完成的功能和待解决的问题...
这些模版不仅体现了上海贝尔在项目管理上的专业度，也反映了国际上广泛认可的项目管理最佳实践。 【描述】：这套模版集合包含了超过60个不同类型的文档，每个都是精心设计以适应不同阶段和环节的项目管理需求。3M多...
PMBOK（项目管理知识体系指南）是项目管理专业人士广泛认可的国际标准，它提供了一套经过验证的项目管理最佳实践。本解读将围绕PMBOK的核心概念、项目管理的基本知识和工程项目管理的具体应用进行深入分析。 首先，...
### 配置管理最佳实践知识点概述 #### 一、引言 配置管理（Configuration Management, CM）是一项在软件开发及维护过程中确保系统稳定性和可维护性的关键活动。它涉及识别并控制系统的各种变更，以便更好地管理和...
《IT项目管理最佳历程》是一本专注于信息技术项目管理的著作，它基于作者在朗讯、惠普等国际知名IT公司的工作经历，结合了两位作者许江林和刘景梅的亲身实践经验和深刻体会，详细阐述了适合大部分IT项目管理流程、...