领导力

杰克韦尔奇给了八条团队领导应该去做或是应该具备的素质：

1.坚持不懈地提升自己的团队，把同员工的每一次邂逅都作为评估，指导和帮助他们树立自信心。

2.不但要让员工抱有梦想，而且还要拥抱它，实践它。

3.深入到员工中间，向他们传递积极的活力和乐观精神。

4.以坦诚精神，透明度和声望，建立别人对自己的信赖感。

5.有勇气，敢于做出不受欢迎的决定，说出得罪人的话。

6.以好奇心，甚至怀疑精神来监督和推进业务，要保证自己提出的问题能带来员工们的实际行动。

7.勇于承担风险，勤奋学习，亲自成为表率。

8.懂得庆祝。