１．客户作为团队成员
XP强调面对面的交流，强调物理空间的聚合，但事实是客户与开发团队在物理空间上协同工作基本是不可能的，无论这里的客户是指掏钱买单的还是业务人员．至于寻找可以完全替代客户的人加入团队更是无稽．
２．结对编程
这里又有些过于理想化，同一个项目用两倍的人去完成，除非老板大脑短路，这种不计成本的建议也只能停留在建议的范围内．不要说结对编程可以使开发效率提高一倍或更多，那是不可能的．想要达到结对编程的大部分效果有很多成本更低的方法，比如有计划的互换开发人员角色，畅通无阻碍的团队办公环境．．．
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