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中国惠普前总裁 孙振耀的毕生经验之谈

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我有个有趣的察,外企公司多的是25-35的白40以上的工很少,二三十的外企工是意气风发的,但外企公司40附近的理人是很尬的。我见过40附近的外企理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方,唐。外企工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西子的确比国美大,但并不代表西子中国理比国美的老板,甚至可以差得很。而外企的人往往并不能很早理解一点,把自己的成功90功于自己的能力,实际上,外企公司随便个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题了,当理人40了,他的薪要求得很高,而他的才能其又不是那么出众,作外企公司的老板,你会怎么选择?有的是只要不高薪水的,要出位的精明干精力冲沛的年人,有的是,什么要用你?
  从上面个例子,其可以看到我的工作迹,二三十候,生活的小,身体好,上面的父母身体好,下面又没有孩子,不用,也没有孩子要上大学,当个外企小白领还是很光的,得不多也花了。但是人终归婚生子,终归会老,到了40,父母老了,要看病要吃,要有人看,自己要,要基本体面的生活,要养小孩……那个候需要多少花才重要。所以,看待工作,眼光要放一点,一低并不能明什么。
  个角度上来,我不太于关注第一份工作的薪水,更没有必要攀比第一份工作的薪水,刚刚出校园的学生中是很常的。正常人大概要工作35年,好比是一场马拉松比,和真正的拉松比不同的是,次比没有职业选手,每个人都只有一次机会。要知道,有很多人甚至持不到点,大多数人最后是走到点的,只有少数人是跑过终点的,因此在开始的候,去抢领先的位置并没有太大的意刚进社会的候如果500公司,大概能拿到3k-6k/月的工,有些特的人才可能可以到8k/月,可问题是,5年以后拿多少?估5k-10k了不起了。起点然高,但增幅有限,而且,后面的年人追赶的力越来越大。
  我前两天我的一个售,你会的西一个新人2年就都学会了,但新人所要求的薪水却只是你的一半,到候,你怎么
  职业生涯就像一体育比,有初、复、决。初候大家都刚刚进社会,大多数都是力一般的人,这时候努力一点真一点很快就能人脱而出,于是有的人二十多做了理,有的人些也得了初,三十多成了理。然后是复,能参加复的都是得初的,每个人都有些能耐,在明才智上都不成问题候再想要出就不那么容易了,靠一点点努力和,要有很忍精神,要懂得靠团队的力量,要懂得收服人心,要有长远的眼光……
  看上去得复并不容易,但,不是那么。因为这个世界的律就是人一点成功的同时让傲自刚刚赢得初的人往往不知道自己得的仅仅是初,有了一点小小的成大多数人都会傲自起来,认为自己已懂得了全部,不需要再努力再了,他认为之所以不能再一步已不是自己的原因了。然他仍然不好付,但是他没有耐性,没有容人的度量,更没有清晰长远的目光。就像一只

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1 楼 dayang2001911 2008-10-08  
这篇文章很普及啊,以前就拜读过,再温习!

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