转 http://hbhrobin.iteye.com/blog/208309
项目经理最重要的是协调沟通能力和组织能力，能够安排合适的人到合适的位置，制定较完备的项目计划方案，让项目组成员清楚了解各自的职责、工作量及时间安排，遇到困难能准确找到问题的关键点迅速组织人员解决之。 项目经理不一定要技术最好，但技术好的项目经理在进度推进困难的时候将起到很大的作用
您还没有登录,请您登录后再发表评论
【项目经理能力提升】 项目管理是企业管理的核心组成部分，它涉及到计划、组织、协调、执行和控制等多个环节，旨在确保项目能够高效、按时、按预算完成，同时满足客户需求和期望。随着项目管理理念的发展，项目经理...
随着项目经理能力的提升，他们将能更好地统筹项目规划、优化工作流程，并展现出更强的创新能力、分析能力、计划能力和沟通能力。 在专家级阶段，项目经理不仅需要有对项目各环节的统筹规划和优化能力，还要具备创新...
### 项目管理艺术：项目经理能力模型 #### 一、引言 随着信息技术的快速发展和企业对项目管理重视程度的不断提高，项目管理不仅被视为一门科学，更逐渐被理解为一种艺术。成功的项目管理需要项目经理具备一系列...
项目经理在项目管理的过程中扮演着至关重要的角色。项目管理不仅仅是一门理论，它更是一门实践艺术，涉及到计划、执行、监控、控制和收尾等多个环节。在项目管理的众多工具和方法中，项目挣值管理（Earned Value ...
在软件项目经理的职位中，需要具备多个方面的能力和素质。首先，项目经理应具备扎实的技术能力，这是项目能够顺利进行的技术基础。其次，项目经理需要有较强的组织协调能力，能够合理分配项目资源，协调团队成员之间...
- **重要性**：软件项目管理过程中往往充满不确定性，需要项目经理具有较高的抗压能力和适应能力。 - **培养方法**：通过阅读心理学相关书籍、参加心理辅导等方式提高心理素质。 4. **知识** - **定义**：知识是...
然而，技术能力并不是项目经理能力的全部。管理能力是项目经理必须发展的关键能力之一，它涉及到项目规划、资源分配、团队协作和风险控制等多个方面。项目经理需要通过提升管理能力来确保项目按照既定目标顺利进行。...
针对项目经理应该达到的能力进行了详细的规划
对于IT项目经理来说，熟悉并熟练使用这些管理文档是至关重要的，因为它们有助于确保项目的成功执行，同时也有助于提升个人的专业素养和项目管理能力。通过不断学习和实践，IT项目经理可以更好地应对各种项目挑战，...
作为一名成功的项目经理，不仅要精通技术和管理，还需要具备良好的沟通能力和项目控制能力。通过理解和应用上述方法，项目经理可以更加精准地控制项目成本、进度和质量，最终实现项目的成功交付。这不仅是对自己能力...
在项目管理中，软件项目经理需要具备出色的领导能力、沟通能力、项目管理能力和技术能力等。他们需要能够领导项目团队，制定项目计划，实施项目的管理、开发和质量保证过程，并确保项目的成本、进度、质量和绩效达到...
"项目经理人才培养方案" 项目经理人才培养方案是一个系统的项目管理培养计划，该计划旨在培养优秀的项目经理，具备项目管理知识和实际项目管理经验。该计划基于PMP理论知识，并结合实际项目管理经验，提供了大量的...
在项目管理领域，项目经理的角色极为关键，他们不仅需要具备良好的组织协调能力，还需要有深厚的业务知识和技术背景。本文基于一篇网络文章，总结了项目经理必须掌握的九个核心技能点。 #### 1. **有效沟通与团队...
通过这份"项目经理能力树"资源，用户可以系统地梳理和提升自己的项目管理能力，无论是初入职场的新手还是经验丰富的专业人士，都能从中受益。定期检查和更新能力树，可以帮助项目经理保持与时俱进，面对日益复杂的...
【项目经理能力培养】 项目经理在信息化项目管理中扮演着至关重要的角色，他们的能力直接影响到项目的成功与否。在构建信息系统项目，如青岛应急联动指挥系统这样的大型复杂项目时，项目经理需要具备多方面的能力和...
- **技术背景的重要性**：项目经理不仅需要具备一定的技术能力，还需要熟悉项目涉及的所有技术细节，以便更好地指导团队成员和应对突发问题。这体现了项目经理角色的专业性。 - **管理与协调能力**：项目经理还需要...
1）项目经理人在项目集群管理的环境中，有哪些职业发展方向？ 答：从工作内容上来说，从单项目管理，项目集群管理，项目组合管理，项目管理办公室，一个从初级到高级的过程，对于从业人员来说，对应不同的级别，可以...
相关推荐
【项目经理能力提升】 项目管理是企业管理的核心组成部分，它涉及到计划、组织、协调、执行和控制等多个环节，旨在确保项目能够高效、按时、按预算完成，同时满足客户需求和期望。随着项目管理理念的发展，项目经理...
随着项目经理能力的提升，他们将能更好地统筹项目规划、优化工作流程，并展现出更强的创新能力、分析能力、计划能力和沟通能力。 在专家级阶段，项目经理不仅需要有对项目各环节的统筹规划和优化能力，还要具备创新...
### 项目管理艺术：项目经理能力模型 #### 一、引言 随着信息技术的快速发展和企业对项目管理重视程度的不断提高，项目管理不仅被视为一门科学，更逐渐被理解为一种艺术。成功的项目管理需要项目经理具备一系列...
项目经理在项目管理的过程中扮演着至关重要的角色。项目管理不仅仅是一门理论，它更是一门实践艺术，涉及到计划、执行、监控、控制和收尾等多个环节。在项目管理的众多工具和方法中，项目挣值管理（Earned Value ...
在软件项目经理的职位中，需要具备多个方面的能力和素质。首先，项目经理应具备扎实的技术能力，这是项目能够顺利进行的技术基础。其次，项目经理需要有较强的组织协调能力，能够合理分配项目资源，协调团队成员之间...
- **重要性**：软件项目管理过程中往往充满不确定性，需要项目经理具有较高的抗压能力和适应能力。 - **培养方法**：通过阅读心理学相关书籍、参加心理辅导等方式提高心理素质。 4. **知识** - **定义**：知识是...
然而，技术能力并不是项目经理能力的全部。管理能力是项目经理必须发展的关键能力之一，它涉及到项目规划、资源分配、团队协作和风险控制等多个方面。项目经理需要通过提升管理能力来确保项目按照既定目标顺利进行。...
针对项目经理应该达到的能力进行了详细的规划
对于IT项目经理来说，熟悉并熟练使用这些管理文档是至关重要的，因为它们有助于确保项目的成功执行，同时也有助于提升个人的专业素养和项目管理能力。通过不断学习和实践，IT项目经理可以更好地应对各种项目挑战，...
作为一名成功的项目经理，不仅要精通技术和管理，还需要具备良好的沟通能力和项目控制能力。通过理解和应用上述方法，项目经理可以更加精准地控制项目成本、进度和质量，最终实现项目的成功交付。这不仅是对自己能力...
在项目管理中，软件项目经理需要具备出色的领导能力、沟通能力、项目管理能力和技术能力等。他们需要能够领导项目团队，制定项目计划，实施项目的管理、开发和质量保证过程，并确保项目的成本、进度、质量和绩效达到...
"项目经理人才培养方案" 项目经理人才培养方案是一个系统的项目管理培养计划，该计划旨在培养优秀的项目经理，具备项目管理知识和实际项目管理经验。该计划基于PMP理论知识，并结合实际项目管理经验，提供了大量的...
在项目管理领域，项目经理的角色极为关键，他们不仅需要具备良好的组织协调能力，还需要有深厚的业务知识和技术背景。本文基于一篇网络文章，总结了项目经理必须掌握的九个核心技能点。 #### 1. **有效沟通与团队...
通过这份"项目经理能力树"资源，用户可以系统地梳理和提升自己的项目管理能力，无论是初入职场的新手还是经验丰富的专业人士，都能从中受益。定期检查和更新能力树，可以帮助项目经理保持与时俱进，面对日益复杂的...
【项目经理能力培养】 项目经理在信息化项目管理中扮演着至关重要的角色，他们的能力直接影响到项目的成功与否。在构建信息系统项目，如青岛应急联动指挥系统这样的大型复杂项目时，项目经理需要具备多方面的能力和...
- **技术背景的重要性**：项目经理不仅需要具备一定的技术能力，还需要熟悉项目涉及的所有技术细节，以便更好地指导团队成员和应对突发问题。这体现了项目经理角色的专业性。 - **管理与协调能力**：项目经理还需要...
1）项目经理人在项目集群管理的环境中，有哪些职业发展方向？ 答：从工作内容上来说，从单项目管理，项目集群管理，项目组合管理，项目管理办公室，一个从初级到高级的过程，对于从业人员来说，对应不同的级别，可以...