1月11日,创新工场董事长兼CEO李开复在其微博上发文,就如何做好互联网时代的产品作出解析。李开复表示,互联网时代,用户需求是第一位的。同时,李开复指出,对其产品要做好清晰定位,用定位来约束功能,同时,产品经理一定要是骨灰级玩家,做好用户体验。
作为创新工场的当家人,李开复也把创新的理念放入其中。他认为,一定要打破过去的思维限制,才能实现创新,才能开发出具有创意的产品。此外,李开复还表示,能够洞悉未来,看清楚方向可能就是成功的一半,因此,要对产业有清晰的战略判断。
以下就是是李开复的微博内容。
互联网的九个产品精神:
1、关注用户:要以用户痛处为契机,把用户需求放在第一位。
2、快速迭代,经过开源、云计算、网络商店降低的开发成本,先推出Minimally valuable product,
每周更新,专注很少新功能,小团队,快动作,敏捷地开发验证,直到可解决用户痛处,然后才开始推广。
3、数据导向:用互联网的特性获取用户使用轨迹,做A-B Test理解用户需求和选项,
从中判断如何设计产品和排序功能。
4、清晰定位:知道你的产品的核心需求和功能,两句话说清楚。清晰目标用户是谁,不能太广。
用定位来挑选功能,避免功能膨胀。
5、重视细节:产品经理必须是骨灰级玩家,对所有产品了如指掌,关注每个细节,在意每一个缺陷,
把产品当作自己的baby。
6、打破陈规:不要被过去的思维束缚,才能开发出有创意的产品,有时候,
一个小小的修改就可能是大大有价值的创意。
7、追求简约:不要太复杂,最简单的解决方案是最好的,要用简约的界面隐藏复杂的内涵。
8、整合领域:大部分的创新产品既不是山寨也不是突破式,而是结合不同领域的点子,形成新产品。
9、洞悉未来:看清楚方向可能就是成功的一半,要对产业有清晰的战略判断。
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