从Facebook效应到豆瓣效应

看Facebook效应，看完后我的第一反应是想到了豆瓣。

 

Facebook是全球最大的社交网站；是全球流量第二大的互联网公司，曾经一度还成为第一；是至今互联网上最大的分享网站；也是全球月活跃用户数最大的网站····今天高盛称Facebook月活跃用户数超过6亿  ，国际国内几乎所有的社交网站都在模仿它。

 

虽然在国内说开心网和人人网才是真正的复制 Facebook，在看书的过程中明显的感觉到豆瓣才是真正领会Facebook精髓的一家互联网公司，而且还做出了自己的特色。

 

 

Facebook一直保持的简洁页面；每一次改版用户的反对；和每一次面对反对扎克伯格的反应；Facebook里面成千上万的小组；和他们的活动；他们的广告体系；甚至是面对竞争对手的反应等等 豆瓣表现出来的是惊人的相似

 

Facebook坐拥6亿用户，已经不仅仅是一个“网站”已经成为全球村里面的城市广场，正在改变着人们对社区、对邻里、对世界的认识。同样豆瓣也在造城。

 

还是来说说豆瓣效应吧，豆瓣现在

 

 

平均每天增加近1000名注册用户，平均每天增加城市居民数200人左右，平均每天增加小组50个左右。

 

豆瓣在文化创意产业的影响力之大，早已在图书、影视和音乐圈中达成共识。

 

很多人觉得豆瓣是个小众网站，但随着稳健的发展却逐渐扩展成拥有千万级别有文化气质的大众网站。

 

豆瓣的优势：一是简约优雅的界面风格，不管怎么改版这点始终不变，二是电子商务的创新，用户的评论和推荐自成体系；三是社会化网络（SNS）的元素，把人与人的社会关系真实的搬到网上，而且还加入了相同的兴趣爱好，这样变得更加具体针对性和这些相同兴趣爱好自然形成的小组。

 

在09年豆瓣更是把读书、电影、音乐、社区作为独立的产品来发展，更是凸显是发展战略。

 

来看看豆瓣目前的盈利模式吧。

 

豆瓣现在的收入应该主要来自两块：

 

1、与第三方行分成 。现有的 如当当 、卓越、网票网···每次用户通过豆瓣网上的链接进入这样的商城或是第三方网站打成交易，双方就会按照之前事先约好的比例经行利润分成。

 

2、网络广告。我们可以看 到一些大的品牌的上午合作，有他们的迷你站。但目前并不多 ，可以看出这是网站的可以安排。恰好这点与Facebook起初的想法是一样的。

 

但其实还有第三点也是豆瓣一直以来都很强的一点：小组社区，只是这块在收入上还没有大的突破，但是 最近大家所看到的。

 

在2010年之末推出的-阿尔法城、小站、小豆、小店 无疑不是社区这块的布局，社区估计会是豆瓣下一个实现盈利的产品。

 

很多用户对豆瓣的一系列改变反对，不知所以。在解释这些之前我想说说关于Facebook的馈赠经济：“在一些不太发达的地区，相较于市场经济，这是种非常有趣的非主流经济形式，我拿出一些成果分享给大家，出于表达慷慨之情，人们会回馈我一些东西，整个文化就可以建立在这种彼此馈赠的框架下” 这就是 Facebook（SNS）的核心：馈赠分享。就是分享，分享的对象可以不是产品、服务。

 

同样分享概念一直以来在豆瓣里面就是存在的，当社区达到足够大的时候，这种等效的交换就会变为等价值的交流，而这种交流又一直都存在豆瓣社区里面，所以社区的市场价值应该出现了，豆瓣开始造城了，而且这座城还是自然生长，用户自己组织，自己形成城、街道、坊、产生街道服务长，让他们自行聚集，完完全全的模拟人类社交聚集的本源。

 

豆瓣其实一直都存在比如 推荐、评论的分析。小豆的出现无疑是将这一理念凸显，也直接将豆瓣的社区带入市场经济。

 

小豆：小豆是豆瓣社区的一个用户互动功能，在不违反法律和社区指导原则的前提下，目前你可以这样来用： 

（1）看到喜欢的日记或图片时，可以向作者送小豆以示感谢； 

（2）以小豆作为酬劳，来换取其他用户的帮助，但豆瓣不作任何担保； 

（3）小站的主人可以使用小豆来为小站添加更多房间； 

（4）在阿尔法城里开小店。

 

如何获得小豆？

创作优秀的日记、上传有价值的照片或创建有用的相册，可能会收到别人“感谢”的小豆；为别人提供你力所能及的帮助，也是获得小豆的好方式之一。 

此外，豆瓣会不定时、随机地向部分用户赠送小豆，但这是可遇不可求的。 

 

这样的馈赠机制无疑会将豆瓣社区推向商业化，而小站和里面的小店这样开放的平台也会更加丰富和推动社区商业价值的扩大。

 

相信2011年会是豆瓣社区价值凸显的一年。也是其更加稳健增长的一年。

 

“除了你自己外，没有人在乎你的产品”！我们唯一要做的就是打磨好自己的产品。所以面对每次用户的抱怨和质疑，他们都能保持淡定，因为相信数据，相信用户怎么做比他们怎么说更本质。

 

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