《理解软件配置管理》收获与心得

从流程角度看，软件配置管理是整个软件开发生命周期中一个非常核心的管理过程。配置管理实际贯穿了从需求分析、架构设计、项目管理、开发、集成构建、测试，以及上线的全过程。这一过程不仅涉及宏观的项目进度控制、配置管理规范及计划、多地点开发规划等，也包括更细粒度的分支模型、构建及集成方式、变更处理流程，还包括微观的与开发人员直接相关的版本控制、差异比较与归并等。绝不夸张地讲，软件配置管理是一门“ 八面玲珑”的技术或艺术。

从人员角度看，软件配置管理人员在软件企业中起着非常重要的作用，绝不是许多人头脑中的文档管理员、档案管理员或者什么其他的人员。他们是软件企业中所有软件资产的管理员，是最洞悉软件整个开发及变更过程并参与其设计的关键人员，是能与项目经理/ 人员、质量保证经理/ 人员、软件分析/ 设计/ 开发/ 构建/ 测试人员充分沟通并与之打成一片的“ 公关”人员，是了解操作系统管理、网络管理、各类开发语言和环境、深谙软件过程改进理论和相关工具的技术人员。

软件配置管理与软件研发中的所有角色都有关系。开发人员集中精力于编写代码，但是需要版本控制来帮忙，以避免版本混乱，工作成果丢失；测试人员集中精力于测试，但是需要缺陷跟踪系统来帮忙，防止自己发现的缺陷开发人员忘了改，最后连自己都忘记了。项目经理关心项目进度，这同样和软件配置管理有关：如果能正确地运用分支这个手段，让不同的工作（比如系统测试和开发人员继续开发）并行起来，可以大大加快项目的进展速度。还有需求管理人员、系统架构师、用户文档编写人员、质量保证人员……每个人都要面对软件配置管理，都应学习使用它，并从它那里受益，因为软件配置管理为软件研发提供了基础性的支持环境。 

软件配置管理是关于软件资产的管理。什么是软件资产呢？源代码、设计文档等文档、可以运行的程序、自动测试脚本、编译器等工具和环境……所有在软件研发过程中使用的或产生的，有价值的值得保存的东西，都是软件资产。软件配置管理就是关于这些内容的管理。

 

软件配置管理要管理软件资产的存放和记录。把软件资产——主要是源代码，放在合适的目录结构里，放在合适的地方存储，防止丢失或者弄乱。还要记录谁“借”出了什么文件，什么时候“还”的。在这一“借”一“还”的过程中，如果开发人员修改了它，软件配置管理就要记录下这些修改。软件配置管理关心：这个文件的各个历史版本是否记录下来了，以便今后翻阅；各次修改的修改者、修改的原因是否记录下来了，以便将来可以理解当时的情形，理解为什么做出这样的改动。

 

软件配置管理也要做一些控制性的工作。比如，两个人同时修改同一个文件的时候，可能会导致其中一个人的改动丢失，也就是常说的版本覆盖。要做一些控制性的工作防止这样的事情发生，可以让他们一个改完了另一个再改，也可以让他们同时改，将来再合并。再如，有的开发团队规定：只有通过同行评审和单元测试的源代码修改才能提交给集成工程师

 

软件配置管理是关于不断演进的软件资产的管理，这主要包括两个方面：一是合理的存放和记录，二是对资产的变化加以流程上的控制。