GoogleCamp二三事

       读了冰山一角的二三事，我也想说说我的二三事，对于google camp，更多的是对于谷歌。
       HIT的google camp 建立过程多波折，Berg在他的blog里已经说过了，我就不重复了。不过至于那个彩喷我倒是觉得没什么不妥，白色背景加简洁的文字和色彩是google的商业风格，没必要为了引人注目而改变自己的风格，那样便不再是google了。
       至于谷歌，我倒是有些怀疑不做恶这个信条是否能够很好的贯彻下去。现从camp说起（这里不专指HIT GC），google给我的感觉精神上大于物质上，对自由的追求，对个性的尊重，对道德的标准都是超越了一个公司的概念的。华尔街的分析师爷表示过google从不按套路出牌，但是股价一直飙升。我们做google camp，到底要不要学习google这种文化？学到什么样子？还是只是冠名与资金的关系？我想不应该是简单的利益关系，我们要和google一样，与众不同，与其他的社团不同，不按照套路出牌，这和资金没有必然的联系。我们应该本身就有创造能力，并在日常的活动中能够体现出来。
       至于广告公司，确实是谷歌得一大败笔，如果想要体现出google的企业文化，找一个中国本土的并不了解的广告公司绝对是偷懒的做法，虽然本土的广告公司便宜，对中国市场运作了解，但是他们不一定能够领会google的企业文化，并把他很好的传递给受众群，那些学习管理的人是不能理解google的精神的。而这种精神正是google的本质所在，使他区别于baidu，优胜于baidu的关键，没有了这个，他就和普通的公司一样，在中国只能是昙花一现，因为只要是baidu祭起民族、爱国的大旗，总会有一票子人揭竿而起，就像有人批评google总是不能链接时却不知道gfw为何物一样。