转：IE之新产品的导入

新产品开发流程分成七个阶段，构想阶段（proposal phase)，规划阶段(planning phase），设计阶段(R&D design phase)，样品试做阶段（R&D lab pilot run phase)，工程试样阶段(engineering pilot run phase),试产阶段（production pilot run）,量产阶段(mass production plan).

    IE在各阶段的工作内容总结如下：

1）新产品构想，实验设计阶段：提供过去和相类似产品制造相关资讯，如制造成本，产能状况。

2）LPR:协助LPR进行，参与工程Review,了解产品基本特性，可能制程及测试设备和测试方法，新产品制造性评估。

3）EPR：协助EPR进行，参与工程Review，提出制程，人工作业，测试之bug或重要考量因素，协助工程解决生产线制程能力，产能，人力初步规划。提出生产线治工具的需求构想，协助规划和开发治工具。配合工程部维护及检验BOM结构正确性。

4）PPR：pilot run process flow及o.s制作。指导协助生产线试做。Review各阶段制程完整性。确认治工具导入。妥善准备及配合相关部门为量产做准备。

5）MP:持续改善制程，工程变更导入，衍生机种切入，制程管理。